Nâng cao kh n ng huy đ ng vn

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh đồng nai (Trang 80)

K t l un ch ng 2

3.2.4. Nâng cao kh n ng huy đ ng vn

Huy đ ng v n và s d ng v n là hai quá trình có m i liên h ch t ch trong ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng. Ngu n v n huy đ ng d i dào là c s đ ngân hàng m r ng quy mô tín d ng, ng c l i vi c thi u h t v n có th khi n các ngân hàng ph i thu h p quy mô tín d ng, yêu c u đ i v i khách hàng tr nên kh t khe

72

h n. Trong th i gian qua, k t qu huy đ ng v n t i Vietinbank ng Nai khá t t. Tuy nhiên, đ m r ng CVKHCN thì chi nhánh c n huy đ ng đ c ngu n v n d i dào v i chi phí th p, b i khi đó chi nhánh có th cho vay v i lãi su t c nh tranh t đó có th m r ng s l ng c ng nh đ i t ng vay. M t s bi n pháp đ nâng cao kh n ng huy đ ng v n:

• T ng c ng các l i ích kèm theo cho khách hàng khi s d ng s n ph m c a ngân hàng. i v i khách hàng, m i quan tâm c a h khi g i ti n vào ngân hàng không ch là lãi su t mà còn là nh ng thu n ti n, ti n ích mà h nhân đ c t ngân hàng đó. Chính vì v y, nh ng ti n ích và d ch v đi kèm s là đi u r t c n thi t nh m đem l i s hài lòng cho khách hàng. Chi nhánh có th g i thi p chúc m ng t i khách hàng trong nh ng ngày l , t ng quà là th ATM cho con v a chào đ i c a khách hàng, ho c c p th VIP cho nh ng khách hàng có quy mô giao d ch l n, m i khách hàng tham gia các ho t đ ng t thi n t i đ a ph ng, t ng gói khám s c kh e đ nh k cho các khách hàng cao tu i…

• Xây d ng chính sách lãi su t phù h p. i v i khách hàng đây là m i quan tâm hàng đ u và là m t tiêu chí đ các ngân hàng c nh tranh nhau thu hút khách hàng. Tâm lý chung c a khách hàng là n u lãi su t c a ngân hàng quá th p thì s chuy n sang ngân hàng có lãi su t cao h n. Do đó, ngân hàng ph i xây d ng chính sách lãi su t h p lý sao cho v a đ m b o c nh tranh v i ngân hàng khác, v a ph i đ m b o ngu n thu cho ngân hàng.

• Xây d ng c ch ch m sóc c th đ i v i nhóm khách hàng ti n g i t 500 tri u đ ng đ n 1 t đ ng vì đây là l ng khách có xu h ng thay đ i Ngân hàng và không g n bó nh t đ nh v i Ngân hàng nào.

• C c u huy đ ng v n h p lý, tùy t ng th i kì c th nh m phòng ng a và h n ch r i ro cho chi nhánh. Chi nhánh đ nh h ng t p trung vào các kho n vay KHCN nh m đáp ng nhu c u liên quan đ n b t đ ng s n, mua ô tô, các kho n vay mang tính trung dài h n nên vi c huy đ ng v n có tính n đ nh đ c đ t v trí u tiên đ u tiên. đáp ng nhu c u này c a khách hàng và gi m thi u r i ro, chi nhánh nên t p trung thu hút khách hàng ti n g i kì h n dài, có th b ng nh ng u

73

đãi lãi su t nh kì h n càng dài thì lãi su t càng cao.

• D n t o các ngu n v n n đ nh, ch đ ng, đa d ng hóa các lo i s ti t ki m phù h p yêu c u c a ng i dân vào t ng th i gian và đ c thù đ a bàn kinh doanh và t ch c các đ t huy đ ng ti t ki m d th ng… nh m t ng ti n g i c a dân c .

• Ti p t c phát tri n các d ch v đ c bi t, d ch v đ c thù ph c v riêng m t s đ i t ng khách hàng nh : d ch v chi tr b o hi m xã h i, thu c c đi n tho i, thu ti n t i đi m, t ng nhanh phát hành th ATM qua b o hi m xã h i. y m nh công tác thanh toán đi n t , thanh toán song biên, k t n i thanh toán v i các đ n v l n đ thu hút v n, d ch v .

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh đồng nai (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)