Dư nợ cho vay theo đối tượng khách hàng của ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Chi nhánh Huế giai đoạn 2008-2010 Bảng 2.7 Dư nợ cho vay theo đối tượng khách hàng của NH TMCP Quốc tế Chi nhánh Huế giai đoạn 2008-

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TẾ - CHI NHÁNH HUẾ (Trang 55)

Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009 Tốc độ tăng(giảm) bình quân năm(%) GT % GT % GT % +/- % +/- % Tổng số 76.986 100,00 186.574 100,00 413.051 100,00 109.588 142,35 226.477 121,39 131,63 - KHCN 43.874 56,99 101.941 54,64 115.997 28,08 58.067 132,35 14.056 13,79 62,60 - KHDN 33.112 43,01 84.633 45,36 297.054 71,92 51.521 155,6 212.421 251,00 199,52 ĐVT: Triệu đồng (Nguồn: Phòng KHCN Ngân hàng TMCP Quốc tế - Chi nhánh Huế)

Biểu đồ 2.4 Dư nợ cho vay theo đối tượng khách hàng của NH TMCP Quốc tế - Chi nhánh Huế giai đoạn 2008-2010 Trang 55

Triệu đồng

Dư nợ cho vay (DNCV) là số tiền mà khách hàng chưa hoàn trả cho ngân hàng thể hiện tình hình cho vay cũng như số lượng vốn mà ngân hàng đã giải ngân cho khách hàng. Qua bảng 2.7 ta thấy DNCV của ngân hàng liên tục tăng qua các năm. DNCV năm 2008 là 76.986 triệu đồng, năm 2009 là 186.574 triệu đồng và năm 2010 là 413.051 triệu đồng. Năm 2009 so với năm 2008 tăng 109.588 triệu đồng hay tăng 142,35%; năm 2010 so với năm 2009 tăng 226.477 triệu đồng hay tăng 121,39%. Tốc độ tăng bình quân năm là 131,63%. Dư nợ cho vay chính là nguồn để sinh ra lợi nhuận của ngân hàng nên việc doanh số dư nợ tăng dần đã thể hiện hiệu quả trong việc kinh doanh của ngân hàng.

DNCV KHCN có sự tăng dần về giá trị nhưng lại giảm dần về tỷ trọng qua các năm. DNCV KHCN năm 2008 là 43.874 triệu đồng, năm 2009 là 101.941 triệu đồng và năm 2010 là 115.997 triệu đồng. Năm 2009 so với năm 2008 tăng 58.067 triệu đồng hay tăng 132,35%; năm 2010 so với năm 2009 tăng 14.056 triệu đồng hay tăng 13,79%. Tốc độ tăng bình quân năm 62,6%.

Qua bảng số liệu ta nhận thấy tỷ trọng dư nợ của KHCN cao hơn KHDN trong năm 2008 và 2009 do nhu cầu vay vốn của khách hàng cá nhân tăng cao trong thời gian này. Bên cạnh đó do ngân hàng đã nhận thấy được tiềm năng của khách hàng cá nhân, nên ngân hàng đã thu hút khách hàng bằng nhiều chính sách như cho vay không đảm bảo, hỗ trợ lãi suất hay lãi suất thỏa thuận giúp khách hàng cá nhân dễ dàng tiếp cận với nguồn vốn. Nhu cầu của cá nhân ngày càng tăng nên ngân hàng đã mạnh dạn cho các cá nhân vay để kinh doanh, tiêu dùng với số tiền lớn cộng với thời gian dài thường trên 1 năm.

Tuy nhiên khi nền kinh tế ngày càng phát triển, sự cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường ngày càng gay gắt thì trong những năm trở lại đây các TCKT đã mạnh dạn đầu tư theo chiều sâu nên nhu cầu vay vốn trung và dài hạn để đầu tư cải tiến máy móc trang thiết bị và đầu tư vào những dự án ngày càng lớn. DNCV của KHDN tăng lên qua các năm. Cụ thể năm 2008 là 33.112 triệu đồng, năm 2009 là 84.633 triệu đồng và năm 2010 là 297.054 triệu đồng. Năm 2009 so với năm 2008 tăng 51.521 triệu đồng hay tăng 155,6%; năm 2010 so với năm 2009 tăng 212.421 triệu đồng hay tăng 251%. Tốc độ tăng bình quân năm là 199,52%. Do thói quen giao dịch tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn nên muốn DNCV của KHDN tăng thì cần phải có một thời gian để các doanh nghiệp lựa chọn, đặc thù giao dịch của KHDN thường mất nhiều

thời gian và liên quan đến tài khoản doanh nghiệp, hệ thống báo cáo, sổ sách, thủ tục kí hợp đồng thế chấp, đăng kí giao dịch bảo đảm, và còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác... Vả lại VIB là một chi nhánh ngân hàng mới thành lập trên địa bàn nên uy tín chưa đủ lớn để thu hút các doanh nghiệp lớn. Nhưng nhờ sự cố gắng, nỗ lực của mình chi nhánh đã dần dần tạo dựng được thương hiệu và có nhiều khách hàng lớn như Công ty cổ phân may Xuất khẩu Huế, khách sạn Hoa Hồng, nhà hàng Tân Hoàng Cung, nhà hàng Phố Huế…

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TẾ - CHI NHÁNH HUẾ (Trang 55)