Diễn giải quy trình công nghệ

Một phần của tài liệu xây dựng qui trình triển khai 5s công ty cổ phần liên hiệp kim xuân (kcn trà nóc – q.bình thủy – tp.cần thơ) (Trang 28)

Lệnh sản xuất: Xưởng nhận lệnh sản xuất từ phòng kinh doanh.

Xem xét: Ban quản đốc xưởng sau khi nhận lệnh sản xuất phải xem xét các

yếu tố sau:

- Kiểm tra cách bố trí, các tiêu chuẩn kỹ thuật, các ghi chú trong lệnh sản xuất (nếu có) để phân bố các máy cho phù hợp nhất.

- Thời gian giao hàng để xem có đáp ứng thời gian yêu cầu của khách hàng hay không.

- Kiểm tra nguyên liệu sản xuất và các vật tư khác.

Trong trường hợp chưa thỏa mãn được các điều kiện trên phải trao đổi lại với phòng kinh doanh đến khi thỏa mãn các yêu cầu trên thì Ban quản đốc mới triển khai sản xuất đến từng bộ phận.

Chuẩn bị sản xuất:

Để việc triển khai sản xuất được tiến hành thuận lợi thì xưởng phải thực hiện tốt các khâu chuẩn bị như sau:

- Ban quản đốc phân bổ nhiệm vụ cho các tổ máy bằng các Phiếu phân bổ. - Xem xét nguyên liệu, máy móc.

- Triển khai lệnh sản xuất: Công nhân vận hành máy chịu trách nhiệm kiểm tra sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất như sau:

Kiểm soát đầu vào

+ Các loại vật tư, nguyên vật liệu tiếp nhận sử dụng tại công đoạn mình phụ trách.

+ Nghiên cứu kỹ các yêu cầu đối với sản phẩm gia công và mẫu sản phẩm. + Đọc kỹ Phiếu nhận biết sản phẩm được kèm theo sản phẩm do công đoạn trước chuyển đến để biết rõ đặc tính của sản phẩm trước khi thực hiện công việc tại công đoạn mình phụ trách, nhằm chuẩn bị biện pháp xử lý thích hợp và kịp thời.

Kiểm soát trong quá trình sản xuất

- Tại công đoạn do mình phụ trách công nhân phải thường xuyên kiểm tra quá trình sản xuất theo các nội dung sau:

+ Kiểm tra kỹ thuật vận hành: Kiểm tra các thông số kỹ thuật vận hành máy, các cụm chi tiết máy quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, vận hành máy móc thiết bị đúng theo Hướng dẫn công việc.

+ Kiểm tra chất lượng sản phẩm: Kiểm tra chất lượng sản phẩm do công đoạn mình thực hiện theo đúng các yêu cầu đối với sản phẩm gia công và mẫu sản phẩm.

- Tổ trưởng các tổ sản xuất chịu trách nhiệm chính trong việc đôn đốc, kiểm tra việc kiểm soát quá trình của công nhân tổ máy.

- Sản phẩm đạt sẽ được chuyển đến công đoạn sản xuất kế tiếp, nếu bị lỗi sẽ trả về công đoạn trước đó xử lý.

KCS

Nhân viên KCS kiểm tra thành phẩm lần cuối trước khi nhập kho theo hướng dẫn.

Nhập kho

Sau khi đã kiểm tra và sản phẩm đạt chất lượng theo yêu cầu thì tiến hành lưu kho để giao cho khách hàng. Tổ trưởng/Phó làm thủ tục nhập kho theo phiếu nhập kho thành phẩm.

Một phần của tài liệu xây dựng qui trình triển khai 5s công ty cổ phần liên hiệp kim xuân (kcn trà nóc – q.bình thủy – tp.cần thơ) (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)