T#NG QUAN V∃ NHNo & PTNT CHI NHÁNH TNH BÌNH

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh Bình Dương đến năm 2016 (Trang 35)

BÌNH DNG.

2.1.1 Lch s6 hình thành và phát tri=n

Tên ting Vit: Ngân hàng Nông nghip & Phát trin Nông thôn Vit Nam chi nhánh tnh Bình Dng.

Tên g∀i t/t: NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng

Tên ting Anh: Binh Duong Bank for Agriculture and Rural Deveolopment.

Tr s: s 45, i l Bình Dng, th xã Th D∃u Mt, tnh Bình Dng. Sin thoi: (0650) 3811760, fax (0650) 3837930

Ngành ngh kinh doanh: kinh doanh trong lnh vc tin t, tín dng NH.

Là NH vi 100 % vn nhà nc, u tiên cho phát trin lnh vc nông nghip và phát trin nông thôn.

Logo:

Khu hiu: “ Mang phn thnh n khách hàng”.

S ra i và phát trin ca NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng g/n lin vi s ra i và phát trin ca NHNo & PTNT Vit Nam.

Nm 1988, NHNo & PTNT Vit Nam c thành lp theo Ngh nh s

53/HBT ngày 26/03/1988 ca Hi ng B trng v vic thành lp các NH chuyên doanh. Lúc này NH Nông nghip chi nhánh tnh Sông Bé c−ng ra i, tin thân ca nó là NHNN Vit Nam chi nhánh tnh Sông Bé.

Ngày 14/11/1990, ch tch Hi ng B trng (nay là Th tng Chính ph) ký Quyt nh s 400/CT thành lp NH Nông nghip Vit Nam thay th NH Phát trin Nông nghip Vit Nam.

Ngày 30/7/1994 ti Quyt nh s 160/Q-NHN9, Thng c NHNN chp thun mô hình i mi h thng qu n lý ca NH Nông nghip Vit Nam.

Ngày 07/3/1994 theo Quyt nh s 90/TTg ca Th tng Chính ph, NH Nông nghip Vit Nam hot ng theo mô hình Tng Công ty Nhà nc vi c cu t chc bao gm Hi ng Qu n tr, Tng Giám c, b máy giúp vic bao gm b

máy kim soát ni b, các n v hoch toán ph thuc, hoch toán c lp, n v

s nghip, phân bit rõ chc nng qu n lý và iu hành, Ch tch Hi ng Qu n tr

không kiêm Tng Giám c.

Ngày 15/11/1996, c Th tng Chính ph u quyn, Thng c NHNN Vit Nam ký Quyt nh s 280/Q-NHNN i tên NH Nông nghip Vit Nam thành NH Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam. T! ây, NH Nông nghip Vit Nam chi nhánh tnh Sông Bé i tên thành NHNo & PTNT Vit Nam chi nhánh tnh Sông Bé. NHNo & PTNT chi nhánh tnh Sông Bé là chi nhánh cp 1 trc thuc NHNo & PTNT Vit Nam, hot ng di s ch o và giám sát ca

NHNo & PTNT Vit Nam.

n nm 1997, di s ch o ca ng và Nhà nc tnh Sông Bé c tách ra làm 2 tnh là tnh Bình Phc và tnh Bình Dng. Lúc này NHNo & PTNT

tnh Sông Bé c−ng c tách ra làm hai chi nhánh cp 1 là NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Phc, và NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng.

n tháng 1 nm 2007, NHNo & PTNT Vit Nam tách NHNo & PTNT chi nhánh Sóng Th∃n (chi nhánh cp 2 trc thuc NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng) ra kh,i NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng và tr thành chi nhánh cp 1 hot ng trên a bàn huyn D An và Thun An.

T! nm 2007 n nay, NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng có các chi nhánh cp 2 và phòng giao dch trc thuc nh sau:

Bng 2.1: Các chi nhánh và phòng giao dch tr(c thu&c NHNo & PTNT chi nhánh t+nh Bình D,−ng.

STT Tên chi nhánh a ch+

Huy0n B/n Cát

1 Chi nhánh NHNo & PTNT S

Sao

5p 2, xã Tân nh, huyn Bn Cát, tnh Bình Dng

2 Chi nhánh NHNo & PTNT huyn Bn Cát

Khu ph 2, th trn M Phc, huyn Bn Cát, tnh Bình Dng 3 Phòng giao dch Lai Uyên Xã Lai Uyên, huyn Bn Cát, tnh

Bình Dng Huy0n D∋u Ti/ng

4 Chi nhánh NHNo & PTNT huyn D∃u Ting

Khu ph 2, th trn D∃u Ting, huyn D∃u Ting, tnh Bình Dng 5 Phòng giao dch Minh Hoà 5p Hoà Cng, xã Minh Hoà, huyn

D∃u Ting, tnh Bình Dng Huy0n Phú Giáo

6 Chi nhánh NHNo & PTNT huyn Phú Giáo

Th trn Phc Vnh, huyn Phú Giáo, tnh Bình Dng

7 Phòng giao dch Tân Hip 5p 4, xã Tân Hip, huyn Phú Giáo, tnh Bình Dng

Huy0n Tân Uyên

8 Chi nhánh NHNo & PTNT huyn Tân Uyên

Th trn Uyên Hng, huyn Tân Uyên, tnh Bình Dng

9 Chi nhánh NHNo & PTNT Tân Phc Khánh

Th trn Tân Phc Khánh, huyn Tân Uyên, tnh Bình Dng

Th xã Th∗ D∋u M&t

10 Chi nhánh NHNo & PTNT th xã Th D∃u Mt

S 9, oàn Tr∃n Nghip, th xã Th

D∃u Mt, tnh Bình Dng

(Ngun: Báo cáo kt qu hot ng kinh doanh ca NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng nm 2008).

2.1.2 Nhi0m v4 c∗a NHNo & PTNT chi nhánh t+nh Bình D,−ng

Theo iu 14 trong “Quy ch v t chc và hot ng ca chi nhánh NHNo & PTNT Vit Nam” tp XVIII phát hành nm 2008 thì nhim v ca NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng có các nhim v sau ây:

Huy ng vn Cho vay

Kinh doanh ngoi hi

Cung ng dch v thanh toán và ngân qu Kinh doanh các dch v NH khác

C∃m c thng phiu và các giy t có giá ng/n hn khác theo quy nh ca NH Nông nghip.

Thc hin dch v c∃m theo quy nh ca pháp lut và ca NH Nông nghip.

Thc hin ng tài tr, ∃u mi ng tài tr cp tín dng theo quy nh và thc hin các nghip v tài tr thng mi khác theo quy nh ca NH Nông nghip.

B o lãnh vay, b o lãnh thanh toán, b o lãnh thc hin hp ng, b o lãnh d

th∃u, b o lãnh m b o cht lng, b o lãnh hoàn toàn thanh toán, b o lãnh

i ng và các hình thc b o lãnh NH khác cho các t chc cá nhân trong nc theo quy nh ca NH Nông nghip.

Kinh doanh vàng bc theo quy nh ca NH Nông nghip. T vn tài chính tín dng cho khách hàng.

T vn khách hàng xây dng d án.

Cân i, iu hoà vn kinh doanh i vi các chi nhánh loi 3 ph thuc. Thc hin hch toán kinh doanh và phân phi thu nhp theo quy nh ca

NH Nông nghip.

Thc hin kim tra, kim soát ni b vic chp hành th l, ch nghip v

T chc ph bin, hng d&n và trin khai thc hin các c ch, quy ch

nghip v và vn b n pháp lut ca nhà nc, NHNN và NH Nông nghip liên quan n các hot ng ca chi nhánh.

Nghiên cu, phân tích kinh t liên quan n hot ng tin t, tín dng và

ra k hoch kinh doanh phù hp vi k hoch kinh doanh ca NH Nông nghip và k hoch phát trin kinh t xã hi a phng.

Thc hin công tác thông tin tuyên truyn, qu ng cáo, tip th lu tr# các hình nh làm t liu cho vic thc hin trc tip kinh doanh ca chi nhánh c−ng nh vic qu ng bá ca thng hiu ca NH Nông nghip.

Thc hin công tác t chc, cán b, ào to, lao ng, tin lng, thi ua, khen thng theo phân cp, u quyn ca NH Nông nghip.

Chp hành ∃y các báo cáo, thng kê theo quy nh và theo yêu c∃u t xut ca Tng Giám c.

Thc hin các nhim v khác do Hi ng Qu n tr, Tng Giám c giao.

2.1.3 nh h,Αng kinh doanh c∗a NHNo & PTNT chi nhánh t+nh Bình D,−ng

Góp ph∃n gi# v#ng, phát huy v th ca NHNo & PTNT Vit Nam là NHTM nhà nc hàng ∃u óng vai trò ch o, ch lc trên th trng tài chính, tin t nông thôn.

Phn u hoàn thành nhim v c NHNo & PTNT Vit Nam giao là duy trì tng trng tín dng mc hp lý; u tiên vn ∃u t cho nông nghip, nông dân, nông thôn, trc ht là các h gia ình s n xut nông, lâm, ng nghip, các doanh nghip nh, và v!a, nh.m áp ng yêu c∃u chuyn dch c

cu ∃u t cho “Tam nông”. Bên cnh ó, phát trin mnh khách hàng dng doanh nghip hot ng trên a bàn tnh Bình Dng.

Khai thác ti a li th vt tri v mng li và công ngh, a dng hoá s n phm dch v tin ích, hin i; nâng cao cht lng hot ng dch v sc cnh tranh và hi nhp trong giai on mi.

Nâng t∃m hot ng tip th, xây dng và phát trin thng hiu lên cao hn theo hng chuyên nghip, hin i, a thng hiu, vn hoá NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng không ng!ng ln mnh.

2.1.4 Các sn ph≅m c∗a NHNo & PTNT chi nhánh t+nh Bình D,−ng .ã tri=n khai

S n phm huy ng vn: ây là mt trong nh#ng s n phm ch lc ca NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng. S n phm này gm có: tin gi không k1 hn, tin gi thanh toán, tin gi tit kim, chng ch tin gi có k1

hn, tài kho n tin gi có k1 hn, tin gi ca NH khác.

S n phm tín dng: ây là s n phm mang li ngun doanh thu ln nht trong các s n phm ca chi nhánh.

S n phm b o lãnh trong nc bao gm: b o lãnh d th∃u, b o lãnh thc hin hp ng, b o lãnh thanh toán, b o lãnh hoàn thanh toán, b o lãnh vay vn, b o lãnh khác.

S n phm thanh toán quc t: m L/C, u nhim chi, u nhim thu, nh thu, chuyn tin, chit khu b chng t!.

S n phm dch v: dch v kiu hi, dch v chi tr Western Union, dch v

th+, dch v thu, chi h, dch v tr lng qua th+, dch v chuyn tin trong nc, dch v séc, dch v ngân qu , dch v tài kho n, dch v thanh toán a biên, dch v mua bán ngoi t.

S n phm NH in t bao gm: SMS banking, Atransfer, Vntopup, Internetbanking…

2.1.5 C− c;u và t< ch3c b& máy c∗a NHNo & PTNT chi nhánh t+nh Bình D,−ng.

Hình 2.1: S− . t< ch3c c∗a NHNo & PTNTchi nhánh t+nh Bình D,−ng.

(Ngun: Báo cáo kt qu hot ng kinh doanh ca NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng nm 2009).

Qua s c cu t chc này ta thy: Giám c ca NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng ngoài vic ph trách chung các công vic ca toàn chi nhánh, Giám c còn trc tip qu n lý Phòng K hoch Ngun vn, Phòng Hành chánh Nhân s và 10 chi nhánh cp ba trc thuc, trong khi ba Phó Giám c thì qu n lý công vic ít hn nhiu (m%i Phó Giám c ch ph trách hai phòng ban). Vi c cu t chc nh vy, có u im là Giám c s3 n/m rt nhiu thông tin v

hot ng kinh doanh ca NH mình và khi trong t chc có nh#ng xung t hay bin ng Giám c s3 kp thi iu chnh cho phù hp vi tình hình thc t. Tuy nhiên, c−ng có nhc im vì Giám c ph trách quá nhiu phòng ban chc nng, ph trách quá nhiu vic s3 d&n n Giám c b quá t i trong công vic, nhiu s

vic x lý không kp thi s3 nh hng n hot ng s n xut kinh doanh. Giám

c nên giao vic qu n lý trc tip các chi nhánh cp 3, Phòng K hoch Ngun vn, Phòng Hành chánh và Nhân s cho các Phó Giám c.

2.2 THC TRNG HOT NG KINH DOANH CA NHNo & PTNT CHI NHÁNH TNH BÌNH DNG TRONG THI GIAN QUA.

2.2.1 Tình hình ho)t .&ng kinh doanh c∗a NHNo & PTNT chi nhánh t+nh Bình D,−ng trong ba nm 2008, 2009, 2010.

2.2.1.1 Công tác huy .&ng vn

Bng 2.2: T<ng h5p ho)t .&ng huy .&ng vn c∗a NHNo & PTNT chi nhánh t+nh Bình D,−ng.

n v tính: tng

Ngun vn huy .&ng Nm 2008 Nm 2009 Nm 2010

Tin gi dân c 4.540 5.322 7.202

Tin gi ca các n v t chc kinh t 927 1273 794

Tin gi ca các TCTD 16 11 15

Tin gi ca các t chc khác 453

Tng ngun vn huy ng 5.483 6.606 8.464

(Ngun: Báo cáo kt qu hot ng kinh doanh ca NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình D ng trong các nm 2008; 2009; 2010).

n v tính: tng Tin gi dân c Tin gi ca các n v t ch c kinh t Tng ngun vn huy ng Nm 2008 Nm 2009 Nm 2010

Hình 2.2: Công tác huy .&ng vn c∗a NHNo & PTNT chi nhánh t+nh Bình D,−ng trong các nm 2008; 2009; 2010.

(Ngun: Báo cáo kt qu hot ng kinh doanh ca NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình D ng trong các nm 2008; 2009; 2010). n v tính: tng Nm 2008 Nm 2009 Nm 2010 Tng ngun vn huy ng Tng ngun vn huy ng

Hình 2.3: Ngun vn huy .&ng c∗a NHNo & PTNT chi nhánh t+nh Bình D,−ng trong các nm 2008, 2009, 2010).

(Ngun: Báo cáo kt qu hot ng kinh doanh ca NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình D ng trong các nm 2008; 2009; 2010).

Các s liu trên cho chúng ta thy r.ng ngun vn huy ng ca chi nhánh luôn tng trng qua các nm, ngun vn huy ng ca nm sau cao hn nm trc trong ó ngun vn huy ng trong dân c chim mt t tr∀ng rt ln so vi ngun tin gi t! các n v t chc kinh t. C th nh nm 2008 ngun vn huy ng trong dân c cao gp 5 l∃n so vi ngun vn huy ng trong các t chc kinh t. Và

∗c bit là ngun vn huy ng trong dân c ngày càng tng qua các nm 2008, 2009, 2010 (nm 2008 là 4.540 t ng, nm 2009 là 5.322 t ng, nm 2010 là 7.202 tng). Tng ngun vn huy ng qua các nm c−ng tng khá mnh.

Bng 2.3: So sánh ngun vn huy .&ng c∗a NHNo & PTNT chi nhánh t+nh Bình D,−ng vΑi t<ng ngun vn huy .&ng c∗a NHNo & PTNT Vi0t Nam.

n v tính: tng Ch+ tiêu so sánh Nm 2007 Nm 2008 Nm 2009

Tng ngun vn huy ng ca NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng.

4.281 5.483 6.606

Tng ngun vn huy ng ca NHNo & PTNT Vit Nam.

305.671 375.033 434.331

T l ph∃n trm huy ng ca

NHNo & PTNT chi nhánh tnh Bình Dng so

vi NHNo & PTNT Vit Nam. 1,400% 1,462% 1,520%

( Ngun: Tính toán da trên báo cáo th ng niên ca NHNo & PTNT Vit Nam

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh Bình Dương đến năm 2016 (Trang 35)