Theo b ng 2.4 cho th y nhi u DN đ c thành l p m i và ho t đ ng trong KCN, CCN nh t là thành ph n kinh t ngoài qu c doanh chi m 93,1%, lo i hình doanh nghi p khi m i thành l p là Công ty TNHH chi m t l cao nh t v i 36,4%, k đ n là DN có v n đ u t n c ngoài chi m 22,7%, DNTN chi m 20,5%, Công ty C ph n chi m 22,7% và DNNN chi m 9,1% so v i t ng s DN đ c ph ng v n. Qua đó cho th y khi m i thành l p thì các DN ch n công ty TNHH đ thành l p. B ng 2.4: C c u lo i hình DN vào KCN, CCN Lo i hình M i thành l p DN hi n nay S DN T tr ng (%) S DN T tr ng (%) DN Nhà n c 4 9,1 3 6,8 DN t nhân 9 20,5 7 15,9 Công ty C ph n 5 11,4 10 22,7 Công ty TNHH 16 36,4 14 31,8 DN v n T n c ngoài 10 22,7 10 22,7 T ng c ng 44 100,0 44 100,0
Ngu n: S li u đi u tra tác gi
Lo i hình DN hi n t i có s thay đ i, trong đó lo i hình Công ty TNHH chi m 31,8% (gi m 4,6% so v i th i gian thành l p), DN có v n đ u t n c ngoài chi m 22,7%, Công ty c ph n chi m 22,7% (t ng 11,3% so v i th i gian thành l p), DN TN chi m 15,9% và DNNN chi m 6,8% sov i t ng s DN vào KCN, CCN. Nguyên nhân có s thay đ i là do n m 2007 có 1 DNNN c ph n hoá theo ch tr ng c a
chính ph , m t khác lo i hình DNTN và Công ty TNHH gi m là do các DN này chuy n sang hình th c cty c ph n nh m huy đ ng ngu n v n c ph n đ gi m ph thu c vào v n vay c a các t ch c tín d ng. i u này cho th y các DN trong KCN, CCN có b c đi đúng h ng trong quá trình h i nh p kinh k qu c t n c ta.