Các nhâ nt bên ngoài

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM TẠI CHI NHÁNH BẾN TRE.PDF (Trang 32)

M đ u

2.2.2.1Các nhâ nt bên ngoài

- nh h ng c a pháp lu t, chính tr :

Ch tr ng đ i m i trong k h p Qu c h i khóa XIII v ngh quy t s 01 /NQ- CP c a chính ph ngày 03/01/2012 v nh ng gi i pháp ch y u ch đ o đi u hành th c hi n k ho ch phát tri n kinh t xã h i và d tóan Ngân sách Nhà n c n m 2012. Có nh h ng tích c c đ n ho t đ ng c a Ngân hàng TMCP Công Th ng B n Tre trong th i gian t i đ c bi t là trong vi c th c hi n t t các m c tiêu, nhi m v chính sách ti n t và bi n pháp đ m b o ho t đ ng Ngân hang an toàn hi u qu .

Bên c nh đó trong h i ngh tri n khai nhi m v ngành Ngân hàng B n Tre n m 2012 có nh h ng tr c ti p đ n đnh h ng pháp tri n c a Vietinbank CN B n Tre trong đa bàn t nh là n m kh i đ u th c hi n ch tr ng đ y m nh tái c c u n n kinh

t theo h ng nâng cao n ng su t, ch t l ng, hi u qu và s c c nh tranh h ng đ n m c tiêu phát tri n b n v ng.

Các v n b n, chính sách c a Nhà n c t o hành lang pháp lý cho các Ngân hàng và c ng t o đi u ki n thu n l i đ Vietinbank CN B n Tre, có h ng xây d ng k ho ch phát tri n. T m t Ngân hàng ho t đ ng 100 % v n s h u c a Nhà n c chuy n sang Ngân hàng c ph n. ây là m t b c đ t phá giúp Ngân h ng t ng d n s c c nh tranh và có kh n ng t thích ng v i n n kinh t th tr ng khi không còn ch đ bao c p c a Nhà n c, và là m t doanh nghi p kinh doanh đ c bi t. C c u t ch c c ng d n đ c thay đ i đ phù h p v i tình hình đ i m i trong n n kinh t th tr ng.

Bên c nh thu n l i, nh ng thay đ i v ch tr ng chính sách c a Nhà n c và c a ngành c ng đ t ra cho Vietinbank CN B n Tre. Thách th c l n nh t là s c nh tranh gay g y trên th tr ng t nh gi a các Ngân hàng nh ng bên c nh đó ph i đ m b o ho t đ ng Ngân hàng an toàn, hi u qu .

- nh h ng c a kinh t :

nh h ng c a l m phát đ n ho t đ ng Ngân hàng.

i v i ho t đ ng huy đ ng v n do l m phát t ng cao vi c huy đ ng v n c a Ngân hàng g p nhi u khó kh n, đ huy đ ng đ c v n ho c không mu n v n t Ngân hàng mình ch y sang Ngân hàng khác thì ph i nâng lãi su t huy đ ng sát v i di n bi n c a th tr ng v n, nh ng nâng lên bao nhiêu là h p lý luôn là bài toán khó đ i v i m i Ngân hàng, l m phát cao Ngân hàng Nhà n c ph i th c hi n th t ch t ti n t đ

gi m kh i l ng ti n trong l u thông, nh ng nhu c u vay v n c a doanh nghi p và các cá nhân kinh doanh v n r t l n, các ngân hàng ch có th đáp ng m t s ít khách hàng v i nh ng h p đ ng đã ký ho c v i nh ng d án th t s có hi u qu v i m c đ r i ro cho phép. M c khác do lãi su t huy đ ng t ng cao, thì lãi su t cho vay c ng cao, đi u này đã làm x u đi môi tr ng đ u t c a Ngân hàng, do s c mua c a đ ng Vi t Nam gi m, giá vàng và ngo i t t ng cao vi c huy đ ng v n có k h n thì 6 tháng tr lên th t s khó kh n đ i v i m i Ngân hang là không nh . i u này đã nh h ng đ n tính thanh kho n c a các Ngân hàng, trong khi nhu c u vay v n trung dài h n đ i v i

khách hang r t l n. Vì v y, vi c dùng v n ng n h n đ cho vay trung dài h n trong th i gia qua t i m i Ngân hàng là không nh , nh h ng đ n tính thanh kho n c a các Ngân hàng nên r i ro k h n và r i ro t giá x y ra là đ u khó tránh kh i.

Do l m phát cao không ít doanh nghi p c ng nh ng i dân giao d ch hàng hóa, thanh toán tr c ti p cho nhau b ng ti n m t, đ t bi t trong đi u ki n l m phát, nh ng l i khan hi m ti n m t, kh i l ng ti n l u thông ngoài ngân hàng l n. Ngân hàng Nhà n c th t s khó kh n trong vi c phát tri n các d ch v phi tín d ng, đ c bi t là d ch v thanh toán qua Ngân hàng, v n ti n thi u nhi u doanh nghi p th c hi n mua ch u, bán ch u, công n thanh toán t ng, thoát ly ngoài ho t đ ng.

Nh v y l m phát t ng cao đã làm suy y u, th m chí phá v th tr ng v n, nh h ng l n đ n ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i, s không n đnh c a giá c , bao g m c giá v n, đã làm suy gi m lòng tin c a các nhà đ u t và dân chúng gây khó kh n cho s l a ch n các quy t đnh c a khách hàng c ng nh các th ch tài chính tín d ng.

- nh h ng c a công ngh , k thu t.

i v i m t ngành đòi h i k thu t cao nh ngành Ngân hàng, vi c ng d ng nh ng công ngh m i là vô cùng c p thi t. Trong 10 n m g n đây, ngành Ngân hàng có t c đ phát tri n công ngh m i r t nhanh, các ph n m m ngày đ c nâng c p lên, n i m ng trên c n c, các d ch v Ngân hàng ngày hi n đ i h n, nhanh chóng h n. S phát tri n c a khoa h c và công ngh b t bu c ngành Ngân hàng ph i có s phát tri n t ng ng. ây là m t trong nh ng nhân t quan tr ng quy t đnh đ n ch t l ng hi u qu c a ngành Ngân hàng.

Môi tr ng vi mô: - Khách hàng.

Khách hàng bao g m khách hàng ti n vay, khách hàng ti n g i và nh ng khách hang s d ng d ch v khách….chính là nhân t quan tr ng trong ho t đ ng Ngân hàng, nó quy t đnh s s ng còn trong ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng đó.

Khách hàng truy n th ng c a Ngân hàng c n ph i đ c ch m sóc chu đáo vì nh ng khách hàng này đã đ ng hành cùng Vietinbank CN B n Tre. Bên c nh đó Vietinbank CN B n Tre c ng luôn luôn m r ng th ph n tìm ki m nh ng khách hàng chi n l c. Vì v y, Vietinbank CN B n Tre c ng nên có nh ng ch ng trình ch m sóc khách hàng qu ng bá hình nh c a mình đ n v i t t c các khách hàng đã, đang và s s d ng s n ph m và d ch v c a Ngân hàng .

- nh h ng c a c nh tranh và rào c n xâm nh p ngành.

Trong th i gian g n đây xu t hi n nhi u Ngân hàng TMCP trên đa bàn thành ph B n Tre nên s c nh tranh gi a các ngân hàng ngày càng tr nên gay g t v i m c tiêu là giành gi t khách hàng, t ng th ph n tín d ng c ng nh m r ng cung ng các s n ph m d ch v Ngân hàng cho n n kinh t . T đó t o s c ép t phía Vietinbank CN B n Tre t t c khách hàng c a Ngân hàng có th v a là ng i mua các s n ph m , d ch v ngân hàng, v a là ng i bán s n ph m d ch v cho ngân hàng, nh ng ng i bán s n ph m thông qua các hình th c g i ti n, l p tài kho n giao d ch hay cho vay

đ u có mong mu n là nh n đ c m t lãi su t cao h n. Trong khi đó nh ng ng i mua s n ph m l i mu m mình ch ph i tr m t chi phí vay v n nh h n th c t . Nh v y, Ngân hàng s ph i đ i m t v i s mâu thu n gi a ho t đ ng t o l i nhu n có hi u qu và gi chân đ c khách hàng c ng nh có đ c ngu n v n thu hút r nh t có th , đi u này đ t ra cho Ngân hàng nhi u khó kh n trong vi c đi u hành. Nh ng bên c nh đó do Vietinbank CN B n Tre ho t đ ng có r t nhi u uy tín trên toàn t nh nên th ng hi u c a Ngân hang ngày càng v n xa trong lòng c a m i ng i dân h đ t ni n tin vào th ng hi u Vietinbank trong vi c bán s n ph m, c ng nh mua đ c s n ph m t khách hàng, gi chân đ c nh ng khách hàng truy n th ng mang v cho Ngân hàng ngu n l i thu n đáng k .

K t lu n v phân tích môi tr ng bên ngoài, xác đnh các c h i và m i đe d a Vietinbank CN B n Tre.

Qua kh o sát và phân tích các y u t môi tr ng bên ngoài k t h p v i ma tr n EFE, các c h i và nguy c đ i v i Vietinbank CN B n Tre đ c xác đnh.

V i v trí đ a lý thu n l i n m trung tâm thành ph B n Tre và các Phòng giao d ch tr i đ u t t c các huy n, n n kinh t t nh B n Tre đang t ng b c phát tri n cùng v i xu h ng đó t o đi u ki n thu n l i cho Vietinbank CN B n Tre phát tri n.

Ma tr n đánh giá các y u t bên ngoài:

B ng 2.1 Ma tr n đánh giá các y u t bên ngoài c a Vietinbank CN B n Tre. TT Y u t môi tr ng M c đ quan tr ng Phân lo i S đi m quan tr ng 01 Chính tr n đnh 0,09 4 0,33 02 Chính sách pháp lu t 0,10 4 0,43 03 Dân s 0,08 3 0,24 04 Thói quen s d ng ti n m t 0,07 2 0,17 05 T c đ t ng GDP 0,09 4 0,33 06 M r ng quan h kinh t 0,09 4 0,40 07 Gia t ng đ u t 0,09 4 0,35 08 C ng tranh ngành 0,08 3 0,24 09 Khoa h c công ngh 0,09 3 0,28 10 S n ph m thay th 0,08 3 0,25 11 i th tìm n 0,07 2 0,15

12 Môi tr ng (thiên tai, d ch b nh…)

0,08 2 0,19

1 3,35

Ngu n: tác gi tính toán d a trên k t qu kh o sát các chuyên gia

Nh n xét: Theo k t qu c a ma tr n EFE trên, t ng s đi m là 3,35 cho th y Vietinbank CN B n Tre ch m c trung bình v các v n đ chi n l c c a h ng phó (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

có hi u qu v i các y u t bên ngoài. Vi c t n d ng các c h i t bên ngoài c ng nh t i thi u hóa các nguy c ti m n c a Vietinbank CN B n Tre còn ch a cao. Trong ma tr n này “ Y u t chính sách pháp lu t” nh n đ c m c đ quan tr ng nh t là 0,1 cho th y đây là y u t bên ngoài quan tr ng, nh h ng nhi u đ n s thành công c a Vietinbank CN B n Tre. Bên c nh đó các y u t nh “ chính tr n đnh”, “T c đ

t ng GDP”, “Gia t ng đ u t ”, “Khoa h c công ngh ” đ u có m c đ quan tr ng khá cao là 0,9 cho th y đây là nh ng y u t có nh h ng quan tr ng đ n Vietinbank CN B n Tre. Vì v y lãnh đ o c a Vietinbank CN B n Tre c n có chi n l c thích h p đ

ng phó v i nh ng tác đ ng đó.

2.2.2.2 Các nhân t bên trong - Qu n lý và lãnh đ o. - Qu n lý và lãnh đ o.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM TẠI CHI NHÁNH BẾN TRE.PDF (Trang 32)