Các tiêu chí th hin mi qua nh gi aăhuyăđ ng vn và sd ngv n.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 29)

L ăM ăU

1.1.9.Các tiêu chí th hin mi qua nh gi aăhuyăđ ng vn và sd ngv n.

v n

N uăm tăNHTMăcóăngu năs ăd ngăv năt ngăx ngăv iăngu năv năhuyăđ ng,ă ch ngăt ăngu năv năhuyăđ ngăđưăđ căs ăd ngăcóăhi uăqu ăvàăcôngătácăhuyăđ ngă v năc aăngânăhàngăđưăthànhăcông.ăB iăvìăph năl năthuănh păt ăho tăđ ngăs ăd ngă v năs ăbùăđ păph nănàoăchiăphíăhuyăđ ngăvàăđemăl iăl iănhu năch ăy uăchoăngână hàng.ăH năn aăvi căs ăd ngăv năt tăs ăthúcăđ yăho tăđ ngăhuyăđ ngăv n.ăChoănênă khiăđánhăgiáăhi uăqu ăho tăđ ngăc aăcôngătácăhuyăđ ngăv năng iătaăth ngăxemă xétăđ năcôngătácăs ăd ngăv năc aăngânăhàngăđó.

1.1.9.1. T căđ t ngăv năhuyăđ ng/v n s d ng

Tiêuăchíănàyănh măđánhăgiáăt căđ ăt ngăc aăhuyăđ ngăv năsoăv iăt căđ ăt ngă s ăd ngăv n.ăN uăt căđ ăt ngăc aăhuyăđ ngăv năl năh năt căđ ăt ngăc aăs ăd ngă v năthìăngânăhàngăcóăkh ăn ngăs ăb ăth aăv n,ăđi uănàyă nhăh ngăđ năl iănhu nă c aăngânăhàng.ăN uănh ăt căđ ăt ngăc aăs ăd ngăv năl năh năs ăgópăph năthúcăđ yă ngu năv năhuyăđ ngăc aăngânăhàngăt ngătr ng.

21

1.1.9.2. T l kh n ngăchiătr

CácăNHTMăph iăch păhànhăt ăl ănàyănh măđ măb oăanătoànăchoăcácăkho nă huyăđ ng.ăNgânăhàngănàoăcóăt ăl ănàyăđúngătheoăquyăđ nhăch ngăt ăngânăhàngăđóă r tăcoiătr ngăcôngătácăhuyăđ ngăv năb iăvìăbênăc nhăhuyăđ ngăv n - m cătiêuăc aă ngânăhàngăthìăngânăhàngăc ngăđ măb oăđ căanătoànăchoăkháchăhàng,ăt oăđ cătâmă lýăyênătâmăchoăkháchăhàngăkhiăh ă“g iăg mă”ăti năchoăngânăhàng.

CácăNHTMăph iăth ngăxuyênăđ măb oăt ăl ăv ăkh ăn ngăthanhătoánăđ iăv iă t ngălo iăđ ngăti n,ăvàngnh ăsau:

- T ăl ăt iăthi uă25%ăgi aăgiáătr ăcácătàiăs nă"Có"ăcóăth ăthanhătoánăngayăvàă cácătàiăs nă"N "ăph i thanh toán ngay trongăth iăgiană1ătháng.

- T ăl ăt iăthi uăb ngă1ăgi aăt ngătàiăs nă"Có"ăcóăth ăthanhătoánăngayătrongă kho ngăth iăgiană7ăngàyă làmă vi căti pătheoă vàăt ngătàiăs năN ăph iăthanhă toánătrongăkho ngăth iăgiană7ăngàyălàmăvi căti pătheo.

S ăd ăcácăngânăhàngăph iăch păhànhăt ăl ănàyăvìăkhôngăph iăcácăkho năhuyă đ ngănàoăc ngăcóătínhă năđ nh,ăcácăngânăhàngăph iăcóăkh ăn ngăthanhătoánăđ ăđ mă b ochoăcácănhuăc uărútăti năm tăb tăth ngăc aăkháchăhàngănh măkhôngă nhăh ngă đ năkh ăn ngăthanhătoánăc aăngânăhàng,ăt ăđóăgópăph nălàmă năđ nhăngu năv nă kinhădoanhăc aăngânăhàng,ăđ măb oăanătoànăchoăho tăđ ngăkinhădoanhăngânăhàng.

K ăLU Nă H N ă1

Ch ng Iăđưătrìnhăbàyăm tăcáchăkháiăquátănh ngăt ngăquanăv ăNHTM,ăho tă đ ngăhuyăđ ngăv năvàăcácăv năđ ăliênăquanăđ năho tăđ ngăhuyăđ ngăv năc aăcácă NHTM.ăThôngăquaăCh ngăI,ătôiămu năđ ăc păđ năcácăkháiăni m,ăt măquanătr ngă c aănghi păv ăhuyăđ ngăv n,ăcácăhìnhăth căhuyăđ ngăv n,ănhânăt ă nhăh ngăđ nă ho tăđ ngăhuyăđ ngăv n,ăc ngănhuăm iăquanăh ăgi aăhuyăđ ngăv năvàăs ăd ngăv n.ă

T ăl ăkh ăn ngăchiătr ăăăăă=ă(

Tàiăs năcóăcóăth ă

thanh toán ngay

Tàiăs năn ăph iă

thanh toán ngay

22

Bênăc nhăđó,ăcácăph ngăphápăxácăđ nhăchiăphíăhuyăđ ngăv năvàătiêuăchíăđánhăgiáă hi uăqu ăhuyăđ ngăv năgiúpăchoăng iăđ căcóăcáiănhìnăt ng th ăv ăho tăđ ngăhuyă đ ngăv năvàăcóăs ăl aăch năph ngăth căhuyăđ ngăv năphùăh p.

Trênăc ăs ălýălu năc aăCh ngăI,ăng iăvi t điăsâuăvàoătìmăhi u,ăphânătíchă th căt ăcôngătácăhuyăđ ngăv năt iăAgribankătrênăđ aăbànăThànhăph ăH ăChíăMinh,ăt ă đóăđ aăraăcácăgi iăphápănh mănângăcaoăhi uăqu ăhuyăđ ngăv năc aăAgribankăt iă Tp.HCM,ăđ măb oăcungăc păđ ăngu năv năc năthi tăchoăho tăđ ngăkinhădoanhămàă c ăth ălàănghi păv ăchoăvayăc aăAgribank.

23

H N ă 2:ă H ă R N ă HUYă N ă Nă ă A R ANKă RểNă

Aă ĨNă HĨNHăPH ăH ă Hệ MINH

2.1. ngă quană v ă Ngơnă hƠngă nôngă nghi pă vƠă phátă tri nă nôngă thônă i tă Nam

2.1.1. QuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri nAgribankă i tăNam

N mă1988ălàăn măđánhăd uăs ăraăđ iăc aăNgânăhàngăPhátătri năNôngănghi pă Vi tăNam,ălàăti năthânăc aăNgânăhàngăNôngănghi păvàăPhátătri năNôngăthônăVi tă Nam.ă căthànhăl pătheoăNgh đ nh s 53/H BTngàyă26/3/1988ăc aăH iăđ ngăB ă tr ngă(nayă làăChínhă ph )ăv ă vi căthànhăl păcácăngânăhàngă chuyênădoanh,ăNgână hàngăPhátătri năNôngănghi păVi tăNamăho tăđ ngătrongăl nhăv cănôngănghi p,ănôngă

thôn.

Ngày 14/11/1990, Ch ă t chă H iă đ ngă B ă tr ngă (nayă làă Th ă t ngă Chínhă ph )ăkýăQuy t đ nh s 400/CTthànhăl păNgânăhàngăNôngănghi păVi tăNamăthayăth ă Ngână hàngă Phátă tri nă Nôngă nghi pă Vi tă Nam.ă Ngână hàngă Nôngă nghi pă làă Ngână hàngăth ngăm iăđaăn ng,ăho tăđ ngăch ăy uătrênăl nhăv cănôngănghi p,ănôngăthôn,ă làăm tăphápănhân,ăh chătoánăkinhăt ăđ căl p,ăt ăch ,ăt ăch u tráchănhi măv ăho tă đ ngăc aămìnhătr căphápălu t.

Ngày 01/03/1991, Th ngăđ căNgânăhàngăNhàăn căcóăQuy t đ nh s 18/NH-

Q thànhăl păV năphòngăđ iădi năNgânăhàngăNôngănghi păt iăThànhăph ăH ăChíă (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Minh vàăngàyă24/6/1994,ăTh ngăđ căcóăV n b n s 439/CV-TCCB ch păthu năchoă Ngânăhàngănôngănghi păđ căthànhăl păv năphòngămi năTrungăt iăThànhăph ăQuyă Nh nă- t nhăBìnhă nh.

Ngày 15/11/1996, đ că Th ă t ng Chínhă ph ă yă quy n,ă Th ngă đ că Ngână hàngă Nhàă n că Vi tă Namă kýăQuy t đ nh s 280/Q -NHNN đ iă tênă Ngână hàngă Nôngănghi păVi tăNamăthànhăNgânăhàngăNôngănghi păvàăphátătri năNôngăthônăVi tă

Nam.

N mă 2000ă cùngă v iă vi că m ă r ngă kinhă doanhă trênă th ă tr ngă trongă n c,

NHNoătíchăc căm ăr ngăquanăh ăqu căt ăvàăkinhădoanhăđ iăngo i,ănhânăđ căs ătàiă tr ăc aăcácăt ăch cătàiăchínhătínăd ngăqu căt ănh ăWB,ăADB,ăIFAD,ăngânăhàngătáiă

24

thi tă c…ăđ iăm iăcôngăngh ,ăđàoăt oănhânăviên.,ăTi pănhânăvàătri năkhaiăcóăhiêuă qu ăcóăhi uqu ă50ăD ăán n căngoàiăv iăt ngăs ăv nătrênă1300ătri uăUSDăch ăy uă đ uăt uăvàoăkhuăv căkinhăt ănôngănghi p,ănôngăthôn.ăNgoàiăh ăth ngăthanhătoánă qu căt ăquaămangăSWIFT,ăNHNoăđưăthi tăl păđ căh ăth ngăthanhătoánăchuy năti nă đi năt ,ămáyărútăti năt ăđ ngATMătrongătoànăh ăth ng.

Bênăc nhăm ăr ngăkinhădoanhătrênăth ătr ngătrongăn c,ăn mă2002,ăNHNoă ti păt căt ngăc ngăquanăh ăh pătácăqu căt .ă năcu iăn mă2002ăNHNoălàăthànhă viênăc aăAPRACA,ăCICAăvàăABA,ătrongăđóăT ngăGiámăđ căNHNoălàăthànhăviênă chínhăth cBanăđi uăhànhăc aăAPRACAăvàăCICA.

N m 2003NHNoăvàăPTNTVNăđưăđ yănhanhăti năđ ăth căhi nă ăánăTáiăc ă

c uă nh mă đ aă ho tă đ ngă c aă NHNo&PTNTă VNă phátă tri nă v iă quyă môă l nă ch tă l ngăhi uăqu ăcaoăV iănh ngăthànhătíchăđ căbi tăxu tăs cătrongăth iăk ăđ iăm i,ă đóngăgópătíchăc căvàăr tăcóăhi uăqu ăvàoăs ănghi păphátătri năkinhăt ăxưăh iăc aăđ tă n c,ăs ănghi păCôngănghi păhoá,ăhi năđ iăhoáănôngănghi pă- nông thôn.

Hi nănay, NHNo&PTNTăVNăđưăcóăquanăh ăđ iălýăv iă932ăngânăhàngăđ iălýă t iă112ăqu căgiaăvàă vùngălưnhăth ,ălà thànhăviênăc aănhi uăt ăch c,ăhi păh iătínă d ngăcóăuyătínăl n.

T n m 2006b ngă nh ngă gi iă phápă mangă tínhă đ tă pháă vàă cáchă làmă móiă

NHNo&PTNT VN (Agribank)ăth căs ăkh iăs c.ă năcu iăn mă2007,ăt ngătàiăs nă đ tă325.802ăt ăđ ngăt ngăđ ngăv iă20ăt ăUSDăg păg nă220ăl năsoăv iăngàyăđ uă thànhăl p.ăT ngăd ăn ăchoăvayăn năkinhăt ăđ tă242.102ăt ăđ ngătrongăđóăchoăvayă nôngănghi pănôngăthônăchi mătrênă70%ăv iătrênă10ătri uăh ăgiaăđình,ăchoăvayădoanhă nghi pănh ăvàăv aăchi mătrênă36%ăv iăg nă3ăv nădoanhănghi păd ăn .ăT ngăngu nă v nă295.048ăt ăđ ngăvàăg nănh ăhoànătoànălàăv năhuyăđ ng.

N m 2008làăn măghiăd uăch ngăđ ngă20ăn măxâyăd ngăvàătr ngăthànhă

c aăAgribankăvàăc ngălàăn măcóătínhăquy tăđ nhătrongăti nătrìnhăh iănh păkinhăt ă qu că t ă theoă ch ă tr ngă c aă ng,ă Chínhă ph .ă Trongă chi nă l că phátă tri nă c aă mình,ă Agribankăs ătr ăthànhă m tăT păđoànă tàiăchínhăđaănghành,ăđaăs ă h u,ăho tă đ ngăđaăl nhăv c.ăTheoăđó,ătoànăh ăth ngăxácăđ nhănh ngăm cătiêuăl năph iă uătiên,ă

25

đóălà:ăTi păt căgi ăvaiătròăch ăđ o,ăch ăl cătrênăth ătr ngătàiăchínhănôngăthôn,ăluônă làăng iăb năđôngăhànhăth yăchungătinăc yăcu ă10ătri uăh ăgiaăđình;ăđ yăm nhătáiăc ă c uăngânăhàng,ăgi iăquy tătri tăđ ăv năđ ăn ăx u,ăđ tăh ăs ăanătoànăv nătheoătiêuă chu năqu căt ,ăphátătri năh ă th ngăcôngăngh ăthôngătin,ăđaă d ngă hóaăs năph mă,ă nângăcaoăch tăl ngăd chăv ,ăchu năb ăngu nănhânăl căch tăl ngăcao,ăđ măb oăcácă l iăíchăc aăng iălaoăđ ngăvàăphátătri năth ngăhi u- v năhóaăAgribank.

Trênăn năt ngăcôngăngh ăthôngătinăhi năđ iăvàănh năth cărõăvaiătròăc aăcácă s năph măd chăv ăngoàiătínăd ngătruy năth ng,ăn mă2009ăAgribankăchúătr ngăgi iă thi uăvàăphátătri năcácăs năph m,ăd chăv ăngânăhàngăti năíchătiênăti n,ăđi năhìnhălàă cácăd chăv ă MobileăBankingănh :ăSMSăBanking,ăVnTopup,ăATransfer, Apaybill, VnMart; k tăn iăthanhătoánăv iă Khoăb c,ăH iăquanătrongăvi că ph iăh păthuăngână sách;ăphátăhànhăđ cătrênă4ătri uăth ăcácălo i.

năcu iăn mă2009,ăt ngătàiăs năc aăAgribankăđ tăx păx ă470.000ăt ăđ ng,ă t ngă22%ăsoăv i n mă2008, choăvayănôngănghi pănôngăthônăđ tă242.062ăt ăđ ng.

Trong cùng n m 2009, Agribankăvinhăd ăđ căđónăT ngăBíăth ăNôngă că

M nhăt iăth măvàălàmăvi căvàoăđúngăd păk ăni mă21ăn măngàyăthànhăl pă(26/3/1988ă

- 26/3/2009);ăvinhăd ăđ că ng,ăNhàăn c,ăChínhăph ,ăngànhăngânăhàng,ănhi uăt ă ch căuyătínătrênăth ăgi iătraoăt ngăcácăb ngăkhenăcùngănhi uăph năth ngăcaoăquý:ă TOPă10ăgi iăSAOăVÀNGă TăVI T,ăTOPă10ăTh ngăhi uăVi tăNamăuyătínănh t,ă danhă hi uă “DOANHă NGHI Pă PHỄTă TRI Nă B Nă V NG”ă doă B ă Côngă th ngă côngănh n,ăTOPă10ăDoanhănghi păVi tăNamătheoăx păh ngăc aăVNR500.

N m 2010,AgribankălàăTopă10ătrongă500ădoanhănghi păl nănh tăVi tăNam.ă

Ngàyă28/6/2010,ăAgribankăchínhăth căkhaiătr ngăChiănhánhăn căngoàiăđ uătiênă t iăCampuchia.ă

M cădùăn mă2011ăvôăcùngăkhóăkh năđ iăv iăn năkinhăt ănóiăchungăvàăho tă đ ngă tài chính ngân hàng nói riêng nh ngă toànă h ă th ngă Agribankă v nă đ mă b oă đ cătínhă thanhă kho nă.ăT ngăthuăc aăs ăgiaoăd chă trongă n măđ tă5.953ă t ăđ ngăă trongăđól iănhu năc a ho tăđ ngăkinhădoanhăv n làă2.473ăt ăđ ng. M ngăl iăho tă

26

đ ngăđ căm ăr ng 2.400 chiănhánhăvàăphòngăgiaoăd chătrênătoànăqu c,ă1ăchiănhánhă t iăCampuchiaăv iăh nă42.000ăcánăb .

Riêngăt iăThànhăph ăH ăChíăMinhăđ căxácăđ nhălàăđ aăbànătr ngăđi mătrongă khuăv cămi năNam,ăAgribankăđưăphátătri năvàăm ăr ngăđ căh nă200ăđi măgiaoă d chăv iă48ăchiănhánhălo iăIăvàălo iăII.ăăNhi uăchiănhánhăđưăho tăđ ngăhi uăqu ă,ăm ă r ngăhuyăđ ngăv năvàăphátătri năcácăho tăđ ngăd chăv ,ăkinhădoanhăcóălưiă,ăth căhi nă t tăcácăch ătr ngă,ăđ nhăh ngăc aăAgribankă.

2.1.2. Các s năph măhuyăđ ngăv năhi nănayăc aăAgribank 2.1.2.1. S năph măti năg i

Cácăs năph măti năg iăhi nănayăc aăAgribankăg măcó: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

 S năph măti năg iăkhôngăk ăh n.

 S năph măti năg iăcóăk ăh nătr ălưiăsau.

 S năph măti năg iăcóăk ăh nătr ălưiăsauăđ nhăk .

 S năph măti năg iăcóăk ăh nătr ălưiătr c.

 S năph măti năg iăcóăk ăh nălưiăsu tăgiaăt ngătheoăth iăgian

 S năph măti năg iăđ uăt ăt ăđ ng.

 S năph măti năg iălinhăho t.

2.1.2.2. anhăm căcácălo iăti năg iăti tăki m

T ăcácălo iăs năph măti năg iătrên,ăAgribankăxâyăd ngădanhăm căti năg iăti tăki mă dànhăchoăkhácăhàngătrênăđ aăbànăTp.HCMăg m;

 Ti năg iăti tăki măkhôngăk ăh n.

 Ti năg iăti tăki măcóăk ăh nătr ălưiăsauătoànăb .

 Ti năg iăti tăki măcóăk ăh nătr ălưiăsauăđ nhăk .

 Ti năg iăti tăki mătr ălưiătr cătoànăb .

 Ti năg iăti tăki mătr ălưiătr căđ nhăk .

 Ti năg iăti tăki mcóăk ăh nălưiăsu tăth ăn i.

 Ti năg iăti tăki măh ngălưiăb căthangătheoăth iăgianăg i.

27

 Ti năg iăti tăki măg iăgópăhàngătháng.

 Ti năg iăti tăki măg iăgópăkhôngătheoăđ nhăk .

 Ti nă g iă ti tă ki mă b ngă vàngă (th că hi nă khiă đ că đ ngă ýă c aă T ngă giámă đ c(TG )).

 Ti năg iăti tăki măb ngăVN ăđ măb oăgiáătr ătheoăgiáăUSDă(th căhi năkhiă đ căs ăđ ngăýăc aăTG ).

 Ti năg iăti tăki măb ngăVN ăb oăđ măgiáătr ătheoăgiáăvàngă(th căhi năkhiă đ căs ăđ ngăýăc aăTG ).

 Ti năg iăti tăki măb ngăVNDăb oăđ mătheoăgiáăvàngă(th căhi năkhiăđ căs ă đ ngăýăc aăTG ).

 Ti năg iăti tăki măh căđ ng.

 Ti tăki mălinhăho t.

 Ti tăki măd ăth ngă.

2.1.2.3. ácălo iăs năph măhuyăđ ngăv năkhác

Ngoàiăcácăs năph măti năg iăk ătrên,ăAgribankăcònăcungăc păcho khách hàng các

s năph măhuyăđ ngăv năkhác:

 K ăphi uătr ălưiătr cătoànăb . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

 K ăphi uătr ălưiăsauătoànăb .

 Tráiăphi uătr ălưiăđ nhăk .

 Ch ngăch ădàiăh n,ăch ngăch ăti năg iădàiăh năkhácătr ălưiătr cătoànăb .

 Ch ngăch ădàiăh n,ăch ngăch ăti năg iădàiăh năkhácătr ălưiăsauătoànăb .

 Ch ngăch ădàiăh n,ăch ngăch ăti năg iădàiăh năkhácătr ălưiăđ nhăk .

2.1.3. ìnhă hìnhă ho tă đ ngă huyă đ ngă v nă c aă Agribankă trênă đ aă bƠnă Tp.HCM

aăbànăThànhăph ăH ăChíăMinhălàăn iăc nhătranhăkh căli tăgi aăcácăngână hàngă th ngă m i,ă đâyă làă trungă tâmă tàiă chínhă ho tă đ ngă sôiă n iă nh tă c ă n c.ă Agribankăcóăl iăth ăh năcácăt ăch cătínăd ngăkhácătrênăđ aăbànănh ăm ngăl iăcácă chiănhánhăr ngăkh păthànhăph .ăBênăc nhăđó,ăv ăngu năl cătàiăchínhăthìăAgribankă luônăchi mă uăth ăsoăv iăcácăt ăch cătínăd ngăkhác.ăTuyănhiên,ătrongăn mă2011,ăt ă

28

l ăhuyăđ ngăv năc aăAgribankăsoăv iăcácăt ăch cătínăd ngăkhácăgi măso v iăn mă

2010. N m 2010 TCTD khác 87,3% Agribank HCM 12,7% N m 2011 TCTD khác 91,1% Agribank HCM 8,9% th 2.1: Th ph n ngu n v n trên đ a bàn Tp.HCM

(ngu n: Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh n m 2010, ph ng h ng ho t

đ ng n m 2011 các chi nhánh trên đ a bàn Thành ph H Chí Minh)

Trongăn mă2011,ăt ngăngu năv năhuyăđ ngăc aăAgribankătrênăđ aăbànăTp.ă H ăChíăMinhăđ tă79.160ăt ăđ ng,ăchi măt ătr ngă15,7%ăt ngăngu năv n huyăđ ngă c aăAgribankătoànăh ăth ng,ăsoăv iăn mă2010ăt ăl ănàyălàă21,6%.ă âyălàăđ aăbànăcóă m căgi măm nhănh tătrongăkhuăv cămi năNam,ăsoăv iăđ uăn mă2011ăgi mă23.232ă t ăđ ngă(-22,7%),ătrongăkhiăngu năv nătoànăh ăth ngăt ngă6%ăsoăv iăđ uăn mă2011.

Các chi nhánhăcóăngu năv năt ngătrongăn mă2011ălà:ăC ăChiă(369ăt ,ă+19%), Hóc Môn (220ăt ,ă+8%),ăC năGi ă(173ăt ,ă+38%),ăQu nă5ă(173ăt ,ă+16%),ăTâyăSàiă Gònă(152ăt ,ă+7%),ăAnăPhúăă(91ăt ,ă5%),ăM ăThànhă(52ăt ,ă+8%),ăLýăăTh ngăKi tă (33ăt ,ă+2%)ăv iăt ngăs ăngu năv năhuyăđ ngălàă1.263ăt ,ătrongăđóăch ăy uălàăt ă ti năg iădânăc

Trongăkhiăđó,ă40ăchiănhánhăcònăl iăcóăngu năv năgi mătrongăn mă2011ăv iă t ngăs ăgi mălàă24.495ăt ,ăđ căbi tăcóă6ăchiănhánhăgi mătrênă1.000ăt ălà:ăTp.HCM,ă M căTh ăB i,ăGiaă nh,ăChiănhánhă6,ă ôngăSàiăGòn,ăvàăPhúăM ăăH ng.ăNgu nă v năgi măch ăy uăt ăti năg iăcácăTCKT,ăTCTDădoăđ năh năkháchăhàngăkhôngăti pă

29

t căg iămàăđ uăt ăchoăho tăđ ngăkinhădoanh,ăcácătr ngăh păkhácălàădoăAgribankă

không đápă ngăđ căm călưiăsu tămongămu năc aăkháchăhàng.

2.1.3.1. Ngu năv năhuyăđ ng N mă h ătiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 S ăti n (t ă đ ng) % S ăti n (t ă đ ng) % S ăti n (t ă đ ng) % S ăti n (t ă đ ng) đ ă t ngă (%) S ăti n (t ă đ ng) đ ă t ngă (%) H ăAgribankă HCM 98.983 15.7 102.392 12.7 79.160 8.9 3.409 3.4 -23.232 -22.7 H ăc aăcácă NHătrênăđ aă bàn 531.481 84.3 703.844 87.3 810.278 91.1 172.363 32.4 106.434 15.1 ngă ng 630.464 100 806.236 100 889.438 100 175.772 27.9 83.202 10.3 B ng 2.1: T tr ng V n huy đ ng (VH ) c a Agribank KV.HCM so v i VH c a

các NH trên đ a bàn(ngu n:Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh n m 2010,

2011 và 2012 c a Agribank trên đ a bàn Tp.HCM)

Theoăs ăli uăth ngăkêăt ăV năphòngăđ iădi năKVMNăc aăAgribank,ăt ngăs ă v năhuyăđ ngăc aăt tăc ăNHTMătrênăđ aăbànăThànhăph ăH ăChíăMinhăn măsauăđ uă t ngăh năn mătr c,ăc ăth ,ăv năhuyăđ ngăn mă2010ăt ngă175.772ăt ăđ ngăsoăv iă n mă2009,ăv năhuyăđ ngăn mă2011ăt ngă83.202ăt ăđ ngăsoăv iăn mă2010.ăM cădùă t ngăs ăv năhuyăđ ngătrênăđ aăbànăTp.HCMăt ng,ănh ngăt ătr ngăv năhuyăđ ngăc aă

Agribankă soă v iă cácă NHTMă trênă đ aă bànă l iă cóă chi uă h ngă gi m,ă n mă 2009ă t ă tr ngă huyă đ ng v nă c aă Agribankă chi mă 15,7%ă soă v iă v nă huyă đ ngă c aă t tă c ă NHTMătrênăđ aăbàn,ăsangăn mă2010ăt ătr ngănàyăch ăcònă12,7%,ăđ năn mă2011ăt ă tr ngăhuyăđ ngăv năc aăAgribankăgi măthêmă3,8%,ăch ăchi mă8,9%ăv năhuyăđ ngă c aăcácăNHTMătrênăđ aăbànăTp.HCM.ăKhôngăch ăgi măv ăt ătr ngăv năhuyăđ ngăsoă v iăcácăNHTM,ăv năhuyăđ ngăc aăAgribankăcònăgi măv ăs ăl ngătuy tăđ i,ăn mă 2011ătrênăđ aăbànăTp.HCMăAgribankăhuyăđ ngăđ tă79.160ăt ăđ ng, gi mă23.232ăt ă đ ngăsoăv iăn mătr c.

30 N mă h ătiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 S ăti n (t ă đ ng) % S ăti n (t ă đ ng) % S ăti n (t ă đ ng) % S ă ti n (t ă đ ng) đ ă t ngă (%) S ăti n (t ă đ ng) đ ă t ngă (%) H ă Agribank HCM 98.983 22.8 102.392 21.6 79.160 15.7 3.409 3.44 -23.232 -22.69 H ăph nă cònăl iăc aăh ă

th ngă

Agribank

335.153 77.2 371.645 78.4 425.044 84.3 36.492 10.9 53.399 14.4

ngă ng 434.136 100 474.037 100 504.204 100 39.901 9.2 30.167 6.4

B ng 2.2: T tr ng V n huy đ ng (VH ) c a Agribank KV.HCM so v i VH c a

ph n còn l i Agribank (ngu n:Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh n m 2010, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2011 và 2012 c a Agribank trên đ a bàn Tp.HCM)

Trongă cácă n mă 2009, 2010ă vàă 2011,ă v nă huyă đ ngă c aă toànă h ă th ngă

Agribank n mă sauă luônă t ngă h nă n mă tr c.ă N mă 2010ă toànă h ă th ngă huyă đ ngă đ că474.037ăt ăđ ng,ăt ngă39.901ăt ăđ ngăsoăv iăn mătr c.ăN mă2011ăm c dùăt că đ ăt ngătr ngăgi măsoăv iăn mă2010ă(6,4%ăsoăv iă9,2%),ănh ngăv năhuyăđ ngă toànăh ăth ngăv năt ngă30.167ăt ăđ ng.ăNg căv iăxuăh ngăt ngăv năhuyăđ ngăc aă toànă h ă th ng,ă v nă huyă đ ngă c aă Agribankă trênă đ aă bànă Tp.HCMă l iă gi mă đ nă 23.232ăt ăđ ngătrongăn mă2011.ăTrongăkhiăđó,ăt ngăv năhuyăđ ngăcácăkhuăv căkhácă l iăt ngăđ nă53.399ăt ăđ ngăsoăv iăn mă2010.ăT căđ ăt ngătr ngăv ăv năhuy đ ngă c aăAgribankăđ aăbànăTp.HCMăgi mă22.69%,ăm tăconăs ăđángăbáoăđ ng.

Tuyănhiên,ăd aătrênăs ăli uăth ngăkê,ăt ătr ngăhuyăđ ngăv năc aăAgribankă n mă 2011ă trênă đ aă bànă v nă chi mă 15.7%ă t ngă ngu nă v nă huyă đ ngă c aă toànă h ă th ngă Agribankă trênă toànă qu c.ă M că dùă làă đ aă bànă tr ngă đi m,ă t pă trungă nhi uă NHTM,ămôiătr ngăc nhătranhăcao,ăkh căli t,ăAgribankăv năkh ng đ nhăv ăth ălàă m tătrongănh ngăngânăhàngăhàngăđ u v iăquyămô,ăs ăphátătri năvàăt ătr ngăngu nă v nă c aă mình. nă cu iă n mă 2011,ă t iă đ aă bànă Tp.HCM,ă Agirbankă đưă cóă 1ă V nă

31

T ngăngu năv nc aăAgribankătrênăđ aăbƠnă p.H Măn mă2010

H ă ểU 31/12/2009 31/12/2010 +/- soăv iă 31/12/2009 ă N % ngăngu năv n 98.983 102.392 3.409 3,4 - N iăt 77.848 82.098 4.250 5,5 - Ngo iăt 12.911 8.480 -4.431 -34,3 - Vàngăquyăđ i 8.224 11.814 3.590 43,7 Trong đó: - Ti năg iădânăc 32.753 43.191 10.438 31,9

- Ti năg i,ăti năvayăTCTD,ă

TCTC 14.281 10.301 -3.980 -27,9

B ng 2.3: Ngu n v n (VH ) c a Agribank KV.HCM n m 2010 (ngu n: Báo cáo

t ng k t ho t đ ng kinh doanh n m 2010, ph ng h ng ho t đ ng n m 2011 các

chi nhánh trên đ a bàn Thành ph H Chí)

Trongăn mă2010ăt ngăngu năv năhuyăđ ngăđ tă102.392ăt ăđ ng,ăsoăv iăđ uă n măt ngă3.409ăt ăđ ngă(+3,4%).ă âyălàăm căt ngăr tăth păsoăv iăcácăNHTM khác

trênăđ aăbànătrongăn mă2010ă(+32.4%).ăNgu năv năt ngăch ăy uăt ăngu năti năg iă b ngăvàngăvàăn iăt ăc aădânăc ăvàăcácăTCKT.

Nguyênănhânăc aăvi căngu năv năt ngătr ngăch mălàădoăgiáăvàngăbi năđ ngă th tăth ng,ăđâyălàăm tătrongănh ngăkênhăđ uăt ăh p d n.ăNhi uăchiănhánhăc ăc uă l iăngu năv năđ ăh ngăt iăphátătri năb năv ng,ăchiătr ăcácăkho năti năg i,ăti năvayă đáoă h nă c aă cácă TCTD,ă TCTC.ă Bênă c nhă đó,ă s ă c nhă tranhă v ă lưiă su tă gi aă cácă NHTMăngàyăcàngăquy tăli t,nhi uăNHTMăđưăápăd ngălưiăsu tăhuyăđ ng v năkhôngă đúngăth aăthu năc aăHi păh iăNgânăhàngănh măthuăhútăv năhuyăđ ng,ăđ aăđ năhàngă lo tăkháchăhàngărútăti năg iăchuy năsangăcácăNHTMăkhác.

H ă ểU 31/12/2010 31/12/2011 +/- soăv iă 31/12/2010 ă N % ngăngu năv n 102.392 79.160 -23.232 -22,7 - N iăt 82.098 66.975 -15.123 -18,4 - Ngo iăt 8.480 5.422 -3.058 -36,1 - Vàngăquyăđ i 11.814 6.763 -5.051 -42,8 Trongăđó: - Ti năg iădânăc 43.191 44.053 862 2,0

32

H ă ểU 31/12/2010 31/12/2011

+/- soăv iă 31/12/2010

ă N %

- Ti năg i,ăti năvayă

TCTD, TCTC 10.301 4.089 -6.212 -60,3

B ng 2.4: T ng ngu n v n c a Agribank trên đ a bàn Tp.HCM n m 2011(ngu n:

Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh n m 2011, ph ng h ng ho t đ ng n m

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 29)