NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ SỐ CHỨNG CHỈ ĐÀO TẠO

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực ’’KHẢO SÁT CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ELEAD (Trang 35)

Đối tượng: cán bộ, nhân viên các cấp

Thời gian: cả năm

Gửi thư mời tham gia giảng dạy đào tạo dưới các hình thức Báo giá/hồ sơ năng lực

Tập hợp/cập nhật danh sách nhà cung ứng, giảng viên bên ngoài và giảng viên nội bộ

Lọc danh sách nhà cung ứng

Trình bày, giới thiệu và đào tạo thử Đánh giá lại sau khóa học.

3.4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ SỐ CHỨNG CHỈ ĐÀO TẠO TẠO

Cụ thể trong năm 2008 công ty đã thực hiện các chương trình đào tạo như sau : Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp, Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại, Kỹ năng chăm sóc khách hàng, Nhóm kiểm soát chất lượng, Chuyên viên quản trị hệ thống quốc tế MCSA, Nghề nhân sự nâng cao, Thư ký văn phòng, Đào tạo People soft, Đào tạo Bảo hiểm Aon, Đào tạo đánh giá viên 5S, Đào tạo An toàn và Vệ sinh lao động, Phòng cháy chữa cháy, Tìm hiểu Iso môi trường, Nhận thức TPM (Bảo trì hệ thống toàn diện), Thanh toán - Chi phí , Nghiệp vụ Phòng cháy chữa cháy ………...

Bảng 3.1: CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NĂM 2008

STT Chương trình Số người

Tham gia

Thời lượng Số tiền Chứng

chỉ Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ

1 Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp

5

2 Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại 2 3 Kỹ năng chăm sóc khách hàng 5 4 Nhóm kiểm soát chất lượng 1 17-18/01/08 300,000 5 Chuyên viên quản trị

hệ thống quốc tế MCSA 1 7,562,394 1 6 Nghề Nhân sự nâng cao 2 27/03/08- 27/06/08 7,700,000 2 7 Thư ký văn phòng 2 24/08/07- 15/01/08 2

8 Đào tạo People soft 1 15-30/10/08 5

Kỹ năng khác

9 Đào tạo Bảo hiểm Aon

40 8h30-10h30

10 Đào tạo đánh giá viên 5S

31 12/04/08

11 Đào tạo An toàn và Vệ sinh lao động

1 19-20/06/08 200,000

12 Phòng cháy chữa cháy

78 4/5/2008 1,300,000

13 Tìm hiểu Iso môi trường

27 25/07/08

14 Nhận thức TPM (Bảo trì hệ thống toàn diện)

15 Thanh toán - Chi phí 7 08/11/08 16 Nghiệp vụ Phòng

cháy chữa cháy

4 13-15/11/0817 MS Office 5 18-19/11/08 17 MS Office 5 18-19/11/08 18 Thuế thu nhập cá nhân 10 19/12/08 Công nghệ mới 19 Lắp ráp Notebook N653 14 9h30-11h30 20 Lắp ráp máy Nec 26 10h15-11h30 21 Test HDD - HP 2 15h-16h 22 Intel Server Technical

Training 2 23 ADC Workshop Q2, 2008 3 24 Đào tạo Lắp M100 11 25 Đào tạo hướng dẫn

cài đặt và giải quyết sự cố của card Reborn 1 28/08/08 26 Đào tạo Lắp Notebook N314 6 14/10/08 27 Đào tạo Lắp NX52- NX64 4 12/11/08 Quản lý 28 Quản lý sản xuất chuyên nghiệp 1 5/1/2008 2,240,000 1 29 General Leadership Building 2 06/08-07/08 2,199,771 2 Sum 304 21,502,165 13

Lĩnh vực ĐT

Quản Lý Ngoại ngữ

Kinh doanh Công nghệ Nghiệp vụ Kỹ năng khác

Chi phí 4,439,771 0 0 0 15,562,394 1,500,000

Nguồn: Phòng Tổng Hợp của công ty năm 2009

Số khóa/lớp đào tạo đã thực hiện trong năm 2008 : 36 Số lượt cán bộ được đào tạo trong năm 2008: 304 Số chứng chỉ đạt được : 13

Đối tượng của chương trình đào tạo là các công nhân viên, cán bộ của công ty. Sở dĩ công ty chọn những chương trình đào tạo này vì nó sát với thực tế công việc, bắt nguồn từ chính những đòi hỏi trong công việc của nhân viên. Không những chương trình mang tính đào tạo mà còn định hướng phát triển tốt cho công việc sau này. Công ty không ngừng nâng cao kiến thức, trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ, nhân viên. Qua chương trình đào tạo, nhân viên sẽ học hỏi được những kỹ thuật, công nghệ mới nhằm phục vụ cho việc phát triển tổ chức và hoàn thiện bản thân.

Đối với nhân viên mới, số lượng công ty đào tạo là 100%. Công ty sẽ đào tạo, phát triển những kỹ năng cần thiết giúp họ có thể thích ứng với công việc.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực ’’KHẢO SÁT CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ELEAD (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w