L IăM ăU
K tălu năch ngă1
2.5.2.4 Công tác KTNB
Các chi nhánh NHPT thành l p Phòng ki m tra đ th c hi n công tác ki m tra, ki m soát n i b và ch u s qu n lỦ đi u hành c a Giám đ c chi nhánh, ch a th c hi n xây d ng theo mô hình h th ng ki m tra, ki m soát n i b nh các NHTM đã th c hi n. Vì v y, tính ch t th ng xuyên, liên t c c a vi c ki m tra, ki m soát đ i v i các nghi p v phát sinh hàng ngày không đ c b o đ m do vi c tách r i và phân đ nh gi a b ph n ki m tra, ki m soát n i b và b ph n chuyên trách tr thành công tác “h u ki m”, do đó, không đáp ng yêu c u ng n ng a, phát hi n, x lỦ k p th i r i ro phát sinh đ i v i nghi p v đ c th c hi n hàng ngày t i các S
giao d ch và các chi nhánh NHPT. Ki m tra, ki m soát n i b hi n nay ch y u làm công tác ki m tra phát hi n nh ng v n đ đã x y ra đ ch n ch nh. H n n a, Ban Ki m soát thu c H QL v i t cách là m t b ph n có th m quy n giám sát cao nh t do H QL y quy n l ikhông có công c th c hi n d n đ n hi u qu ho t đ ng còn th p ho c ch mang hình th c, m t khác, nhi u n i dung công vi c và ch c n ng nhi m v gi a Ban Ki m soát H QL và Ban KTNB t i H i s chính còn trùng l p, trong khi c hai b ph n này l i b sót m t s m ng ho t đ ng quan tr ng thu c nhi m v c a mình, nh t là nhi m v phát hi n k p th i, phòng ch ng r i ro trong các quy trình nghi p v c a NHPT và t v n chi n l c phát tri n ho t đ ng TD T c a Nhà n c cho Ban Lãnh đ o NHPT. T i các S giao d ch và chi nhánh NHPT, h th ng các Phòng KTNB ch a ph i là nh ng b ph n đ c l p v chuyên môn, thi u s liên k t ph i h p mang tính h th ng trong công tác, không s d ng đ c th m nh v nhân l c và trình đ chuyên môn c a đ i ng cán b làm công tác ki m tra t i S giao d ch và các chi nhánh. Các phòng KTNB t i các S giao d ch và chi nhánh ch y u ph c v cho nhu c u đi u hành, qu n lỦ c a Giám đ c ch không ph i là công c ki m tra, ki m soát n i b có hi u qu c a T ng Giám đ c v i các S giao d ch và cácchi nhánh.