Khái n im

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi điều chỉnh thu nhập nhằm giảm thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp Trương hợp các công ty niêm yết trên TTCK Việt Nam (Trang 28)

Theo IAS s 12 vƠ VAS s 17, thu TNDN lƠ toƠn b s thu thu nh p tính trên thu nh p ch u thu thu nh p c a doanh nghi p bao g m chi phí thu thu nh p

hi n hƠnh vƠ chi phí thu thu nh p hoưn l i (ho c thu nh p thu thu nh p hi n hƠnh vƠ thu nh p thu thu nh p hoưn l i) khi xác đ nh l i nhu n ho c l c a m t k .

Trong đó:

- Chi phí thu TNDN hi n hƠnh: LƠ s thu thu nh p doanh nghi p ph i n p (ho c thu h i đ c) tính trên thu nh p ch u thu vƠ thu su t thu thu nh p doanh nghi p c a n m hi n hƠnh

- Chi phí thu TNDNhoưn l i: Là ph n t ng ng thu TNDN mà doanh

nghi ps ph i n p trong t ng lai ho c kho n thu TNDN doanh nghi p đư n p tr c tính trên các kho n chênh l ch t m th i ch u thu thu nh p doanh nghi p trong n m hi n hành.

2.2.2Xácăđ nhăthuănh pătínhăthu

S khác bi t v khái ni m thu nh p tính thu gi a k toán vƠ thu xu t phát t các kho n thu nh pvƠ chi phí đ c xác đ nh trên các c s khác nhau. K toán ghi nh n các kho n thu nh p, chi phí theo các chu n m c vƠ s l a ch n các chính sách k toán phù h p v i doanh nghi p còn c quan thu xác đ nh thu nh p tính thu , chi phí h p l d a trên c s các lu t thu . Chính s khác bi t nƠy s lƠm cho thu nh p tính thu theo c s k toán vƠ thu nh p tính thu theo c s thu th ng khác nhau. Mô hìnhchuy n đ i gi a thu nh p trên c s k toán vƠ c s thu nh sau:

S khác bi t gi a thu nh p tính thu gi a k toán vƠ thu lƠ thông th ng, tuy nhiên các doanh nghi p có th d a trên ý ngh a thông th ng c a s khác bi t nƠy đ đi u ch nh thu nh p nh m gi m thu TNDN ph i n p.Ví d : th i gian kh u hao c a tƠi s n theo c s k toán vƠ thu có s khác bi t, trong khi k toán d a vƠo th i gian tƠi s n có kh n ng mang l i giá tr thì c quan thu c n c vƠo

khung th i gian t i đa quy đ nh s n cho t ng lo i tƠi s n. i u nƠy d n đ n chi phí kh u hao theo k toán vƠ thu s khác nhau vƠ d n đ n thu nh p tính thu theo c s k toán vƠ thu s khác nhau. D a vƠo khác bi t nƠy, trong giai đo n đ c h ng u đưi v mi n thu , doanh nghi p s t i đa hóa l i nhu n (đ ng ngh a chi phí thu s đ c mi n gi m nhi u h n) b ng cách c tính th i gian kh u hao tƠi s n dƠi h n th i gian kh u hao theo c s do c quan thu c n c vƠ nh v y thu TNDN trong giai đo n nƠy c a doanhnghi p s gi m đi.

2.3 M iăquanăh ăgi aăđi uăch nhăthuănh păvƠăthu ăTNDN

M i quan h gi a đi u ch nh thu nh p vƠ thu TNDN đ c th hi n thông qua ba khía c nh:

- Th nh t: Thu TNDN hoưn l i, chi phí thu TNDN hoưn l i đ c s d ng nh lƠ m t cách th c đ th chi n vi c đi u ch nh thu nh p nh m gi cho thu nh p t ho t đ ng s n xu t kinh doanh chính không bi n đ ng so v i cùng k , so v i k ho ch (Dan S. Dhaliwal, Cristi A. Gleason and Lillian F. Mills, 2004; Kevin Holland and Richard H.G. Jackson, 2003; John D. Phillips, Morton Pincus and Sonja O. Rego, 2003).

- Th hai: Thu TNDN hoưn l i, chi phí thu TNDN hoưn l ilƠ tín hi u cho bi t doanh nghi p s d ng đi u ch nh thu nh p theo h ng đi u ch nh thu nh p nh m tránh s suy gi m trong thu nh p ho c các kho n l nh phát

sinh t ho t đ ng kinh doanh (John D. Phillips, Morton Pincus, Sonja O. Rego and Huishan Wan, 2004; Jeri K. Seidman, 2010).

- Th ba: Trong các giai đo n u đưi thu , ho c chu n b chuy n qua các giai đo n u đưi thu khác nhau ho c s p áp d ng m c thu su t thu TNDN khác nhau thì doanh nghi p có xu h ng s d ng đi u ch nh thu nh p nh m gi m thu TNDN ph i n p (Ajay Adhikari, Chek Derashid and Hao Zhang, 2005; Bing-Xuan Lin, Rui Lu and Ting Zhang, 2012).

Nh v y, m i quan h gi a đi u ch nh thu nh p vƠ thu TNDN thông qua các n i dung c a thu TNDN (chi phí thu , thu TNDN hoưn l i, m c thu su t, u đưi thu ) đư đ c xác đ nh. D a trên c s nƠy chúng tôi s thi t k kh o sát

trong Ch ng 3 đ nh n bi t các công ty niêm y t có s d ng đi u ch nh thu nh p hay không thông qua các tín hi u liên quan đ n n i dung thu TNDN đư xác đ nh. Trên c s đó s xem xét v i các kho n truy thu thu TNDN c a các doanh nghi p nƠy trong các n m t ng ng đ k t lu n v kh n ng các công ty có s d ng đi u ch nh thu nh p lƠm gi m thu TNDN ph i n p.

2.4 Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năvi căs ăd ngăđi uăch nhăthuănh pănh măm că

tiêuăgi măthu ăTNDNăph iăn p

2.4.1 ngăc ăthúcăđ yăs ăd ngăđi uăch nhăthuănh p

i u ch nh thu nh p không ph i lƠ ho t đ ng không có r i ro, các doanh nghi p vƠ nhƠ đi u hƠnh có th s h y ho i thanh danh c a h ho c th m chí có liên quan đ n v n đ pháp lý. Vì v y, ch c ch n các doanh nghi p vƠ nhƠ qu n lý s không s d ng đi u ch nh thu nh p n u l i ích c a vi c nƠy mang l i nh h n r i ro h có th gánh ch u. Theo S. Verbruggen, J. Christaens, and K. Milis (2008)

có 5 đ ng c thúc đ y vi c các doanh nghi p vƠ nhƠ qu n lý s d ng đi u ch nh thu nh p, bao g m:

2.4.1.1 L i ích v c phi u mang l i

u t ch ng khoán lƠ m t ho t đ ng ch a đ ng r i ro do đó các nhƠ đ u t th ng ph thu c vƠo quan đi m vƠ d báo c a các chuyên viên phơn tích ch ng khoán. Vì v y, vi c đón đ u các d đoán c a các chuyên viên phơn tích đ công b các thông tin v doanh nghi p theo nh d đoán c a các chuyên viên nƠy lƠ lý do thúc đ y doanh nghi p vƠ các nhƠ qu n lý s d ng đi u ch nh thu nh p nh m gia t ng các l i ích mang l i t vi c c phi u lên giá. Vi c đón đ u các d đoán t các chuyên viên phơn tích c ng quan tr ng trên góc đ gia t ng giá tr th tr ng c a công ty niêm y t ho c lƠm gia t ng thu nh p cho các nhƠ qu n lý do vi c đi u hƠnh công ty đáp ng đ c các yêu c u trong k ho ch đư đ t ra nh t lƠ tr ng h p các nhƠ qu n lý có n m gi các c phi u c a công ty.

ng c t i đa hóa l i ích mang l i t c phi u đ c th c hi n trong các tr ng h p ph bi n nh sau:

- S d ng đi u ch nh thu nh p theo h ng đ gi m các kho n l nh ho c tránh cho các tr ng h p sút gi m v thu nh p so v i n m tr c, so v i k ho ch.

- Liên quan đ n thu nh p c a nhƠ qu n lý ph thu c vƠo k t qu kinh doanh,

giá tr th tr ng c a công ty ho c vi c n m gi c phi u c a các nhƠ qu n

lý.

- Liên quan đ n các giao d ch n i b

- Trong tr ng h p phát hƠnh c phi u

2.4.1.2 Báo tín hi u ho c che d u thông tin

i u ch nh thu nh p đ ng ngh a v i vi c đi u ch nh các thông tin tƠi chính

đ đ t đ c các m c tiêu. R t khó đ các công ty vƠ vƠ nhƠ qu n lý thông tin đ n các đ i t ng c a mình m t cách tr c ti p do đó h có th dùng đi u ch nh thu

nh p nh lƠ m t tín hi u đ thông báo đ n các đ i t ng nƠy ch ý c a h . Bên c nh đó vi c che d u thông tin liên quan đ n l i ích cá nhơn, che d u các đi m y u, các kho n thua l …c ng lƠ các đ ng c khi n cho các công ty, nhƠ qu n lý s d ng đi u ch nh thu nh p.

2.4.1.3 i phó các chính sách pháp lu t

Các công ty có t m nh h ng th tr ng ho c các công ty tr c ti p b đi u ch nh b i m t lu t đ nh th ng s d ng đi u ch nh thu nh p nh m t o ra các nh h ng đ n chính sách ho c đ i phó l i các chính sách. Ví d , khi chính ph d tính các đi u ch nh gi m v thu su t các công ty th ng đi u ch nh thu nh p đ cho th y s khó kh n c a doanh nghi p đ m c thu m i s đi u ch nh gi m nhi u h n d tính. Ho c đ i v i các đi u ki n niêm y t, phát hƠnh thêm ch ng khoán…c ng d n đ n vi c các công ty s s d ng đi u ch nh thu nh p đ đáp ng các tiêu chu n nƠy.

2.4.1.4 T o hình nh cho giám đ c đi u hành

M t giám đ c đi u hƠnh m i s có khuynh h ng lƠm cho thu nh p n m h ti p qu n gi m so v i nh ng n m li n k sau đó đ ch ng t kh n ng đi u hƠnh c a mình. Bên c nh đó vi c các giám đ c đi u hƠnh tr c khi ngh c ng có th s d ng đi u ch nh thu nh p nh m đ t đ c nh ng l i ích t các c phi u n m gi ho c có đ c v trí trong H i đ ng qu n tr .

2.4.1.5 Các đ ng c n i b

Trong m t công ty, đi u ch nh thu nh p c ng đ c s d ng đ tránh đ c nh ng gi i h n t o ra b i các d toán ho cđ đáp ng đ c các ch tiêu đánh giá thƠnh qu th c hi n. ng c nƠy có th xu t phát t phía nhƠ qu n lý c p cao đ đ i phó v i các c đông bên ngoƠi nh ng ch y u s r i vƠo tr ng h p các nhƠ

qu n lý c p trung đ t o ra hi u qu qu n lý nh mong đ i t các c p trên, đ th ng ti n ho c đ t đ c các m c tiêu k ho ch đư đ ra.

2.4.2Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năđi uăch nhăthuănh p

T các k t qu nghiên c u c a S. Verbruggen, J. Christaens, and K. Milis (2008), Joshua Ronen và Yaari (2008) và 13 nghiên c u đư trình bƠy trong Ch ng 1. Chúng tôi xác đ nh đ c 31 nhơn t tác đ ng đ n hƠnh vi đi u ch nh thu nh p đ c chia thƠnh 07 nhóm nh sau:

B ng 2.1: T ng h p các nhân t nh h ng đ n đi u ch nh thu nh p

Nhóm Cácănhơnăt

L i ích v c phi u mang l i

Nhà qu n lý n m gi c phi u

Công ty có d tính phát hành c phi u Duy trì giá c phi u

Ph c v các giao d ch n i b (mua bán, sát nh p…)

Báo tín hi u ho c che d u

thông tin

Ch ý thông báo đ n bên liên quan v hi n tr ng c a công ty Che d u các kho n l nh

Che d u s sút gi m trong l i nhu n

i phó các

chính sách

pháp lu t

Các công ty t o áp l c gi m thu TNDN Thay đ i chính sách thu TNDN

t đ c các tiêu chu n phát hành ch ng khoán

T o hình nh cho giám đ c đi u hƠnh Giám đ c mu n ch ng t n ng l c qu n lý t t h n ng i ti n nhi m Giám đ c mu n có gh trong H i đ ng qu n tr

Giám đ c mu n đ l i danh ti ng tr c khi ngh , chuy n vi c

Nhóm Cácănhơnăt

l n c a các l i ích thu đ c t đi u ch nh thu nh p Áp d ng h th ng qu n lý, đánh giá k t qu th c hi n Quy mô doanh nghi p (Càng ph c t p càng d ti n hành) Ngành ngh doanh nghi p kinh doanh

Chi n l c thu c a doanh nghi p

Ch tr ng c a nhà qu n lý v t i đa hóa l i nhu n

Thu nh p ban đi u hành ph thu c vào ch t l ng thu nh p Ki m soát n i b

Y u t chính sách thu

Th i gian u đãi thu Lo i thu nh p u đãi Thay đ i m c thu su t Chính sách gi m thu tháo g khó kh n c a Nhà n c Ch tài c a lu t thu Y u t bên ngoài Benchmark c a th tr ng

Các h p đ ng h p tác, liên k t kinh doanh Quy đ nh v công b thông tin

Chính sách k toán

(Ngu n: T ng h p t các nghiên c u tr c đơy c a tác gi )

D a vƠo s li u s n có c a ngƠnh thu trong các báo cáo, quy t đ nh và biên

b n thanh ki m tra thu vƠ d li u c a các công ty niêm y t đ c công b hàng

n m trên trang thông tin c a các S giao d ch ch ng khoán, đ ng th i trên c s d đoán các nhơn t nghiên c u có liên quan đ n m c tiêu nghiên c u c a đ tƠi

là xem các nhơn t nh h ng đ n đi u ch nh thu nh p có lƠm gi m thu TNDN ph i n p hay không, chúng tôi l a ch n 9 nhơn t nghiên c u nh sau:

B ng 2.2: B ng l a ch n các nhân t nghiên c u

Cácănhơnăt oăl ngăthôngăqua

Giám đ c mu n đ l i danh ti ng tr c khi ngh , chuy n vi c

Có s thay đ i CEO trong k quan sát hay

không

Nhà qu n lý n m gi c phi u T l % s h u c ph n c a CEO Lo i thu nh p u đãi Có đ c h ng chính sách u đãi thu

TNDN trong k quan sát hay không Thay đ i chính sách thu

TNDN

Có s thay đ i thu su t thu TNDN trong k quan sát hay không

Chính sách gi m thu tháo g khó kh n c a Nhà n c

Có đ c h ng chính sách tháo g khó kh n c a Nhà n c trong k quan sát hay không Quy mô doanh nghi p S v n đi u l

Ch tr ng c a nhà qu n lý v

t i đa hóa l i nhu n L i nhu n sau thu Công ty có d tính phát hành

c phi u

Có phát hành ch ng khoán trong k quan

sát hay không

Chính sách k toán

Có ghi nh n hay không trong k quan sát các kho n sau: Doanh thu nh n tr c, doanh thu theo ti n đ ; d phòng;

2.4.3Môăhìnhănghiênăc u

T 09 nhơn t l a ch ntrên chúng tôi chi ti t thƠnh 10 bi n d ki n quan sát đ xem xét kh n ng t ng quan c a các bi n nƠy đ n hƠnh vi đi u ch nh thu nh p lƠm gi m thu TNDN ph i n p. NgoƠi ra, theo nghiên c u c a Holland và Jackson (2003), John Phillips, Morton Pincus vƠ Sonja Olhoft Rego (2003), chi phí thu TNDN hoưn l i vƠ thu TNDN hoưn l i (tƠi s n ho c ph i tr ) lƠ các d u hi u cho th y doanh nghi p có th đư có hƠnh vi đi u ch nh thu nh p, do đó chúng tôi b

sung thêm bi n chi phí thu TNDN hoưn l i đ xem xét trong tr ng h p các công ty ghi nh n chi phí thu TNDN hoưn l i có kh n ng tác đ ng đ n hƠnh vi đi u ch nh thu nh p lƠm gi m thu TNDN ph i n p hay không. Mô hình nghiên c u đ c mô t t ng quát nh sau:

Hình 2.2: Mô hình nghiên c u

Các lý gi i vƠ gi thi t cho vi c l a ch n các nhơn t nƠy nh sau:

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi điều chỉnh thu nhập nhằm giảm thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp Trương hợp các công ty niêm yết trên TTCK Việt Nam (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)