Tiền thưởng

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của tiền lương đến năng suất lao động tại chi nhánh Công ty Cổ phần Tập đoàn Truyền thông Thanh niên - Nhà in Báo Thanh niên Hà Nội (Trang 74)

Các chính sách về tiền thƣởng hay các hình thức thƣởng cũng có ảnh hƣởng không nhỏ đến việc tăng năng suất lao động. Theo thuyết động cơ của Taylor, tiền là động cơ khiến con ngƣời làm việc, tuy Taylor có mặt hạn chế vì ông coi tiền là động cơ duy nhất và ví ngƣời lao động nhƣ cái máy mà tiền là năng lƣợng để nó hoạt động nhƣng ông đã đúng khi coi tiền là động cơ của lao động. Con ngƣời lao động do nhiều động cơ nhƣng tiền là động cơ chính, động cơ chủ yếu. Đối với ngƣời lao động mục đích của họ là thu nhập, tiền thƣởng là một khoản tiền làm tăng thu nhập, tiền thƣởng cũng chính là động cơ lao động của họ, nó nằm bên cạnh, xếp sau tiền lƣơng.

65

Trong các hình thức thƣởng, thƣởng giảm tỉ lệ hỏng có tác dụng làm tăng năng suất lao động. Giảm tỉ lệ sản phẩm hỏng có nghĩa là tăng sản phẩm đạt tiêu chuẩn lên, tức là tăng năng suất lao động. Thƣởng hoàn thành vƣợt mức năng suất lao động, điều này có tính chất khuyến khích tăng năng suất lao động rất rõ ràng, nếu ngƣời lao động đạt đƣợc nhiều sản phẩm hơn so với tiêu chuẩn trong một đơn vị thời gian hay lƣợng thời gian hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm là ít hơn so với tiêu chuẩn thì họ sẽ đƣợc hƣởng vì tính rõ ràng này nên rất có tác dụng tăng năng suất lao động của ngƣời lao động. Ngoài ra còn có thƣởng nâng cao chất lƣợng sản phẩm, thƣởng tiết kiệm vật tƣ, nguyên liệu, tuy những hình thức thƣởng này không có tác dụng trực tiếp đến tăng năng suất lao động nhƣng từ việc thƣởng này cũng tạo động cơ để ngƣời lao động làm việc tốt hơn.

Nói đến thƣởng chắc không ai không nghĩ đến khoản “tiền thƣởng Tết”. Có lẽ khoản thƣởng này là món tiền đƣợc mong đợi nhất trong năm. Nếu bạn biết chắc rằng đến cuối năm sẽ đƣợc nhận một khoản tiền bằng hẳn một tháng lƣơng, hẳn bạn sẽ cố gắng trụ lại công ty ít nhất là đến khi nhận đƣợc khoản tiền ấy. Nhƣ vậy, lƣơng tháng 13 cũng là một động lực để giữ chân nhân viên. Công ty cũng đã có chế độ thƣởng tháng 13 cho nhân viên nhƣng vẫn còn máy móc. Công ty cần dựa vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh để có mức thƣởng tết phù hợp hơn, mang tính khuyến khích hơn chứ không đơn thuần chỉ là 1 tháng lƣơng tháng 13 nhƣ hiện nay.

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của tiền lương đến năng suất lao động tại chi nhánh Công ty Cổ phần Tập đoàn Truyền thông Thanh niên - Nhà in Báo Thanh niên Hà Nội (Trang 74)