Nâng cao hi u qu công tác thanh tra k im soát, giám sát ngân hàng

Một phần của tài liệu ÁP DỤNG CÁC CHUẨN MỰC CỦA HIỆP ƯỚC BASEL TRONG ĐẢM BẢO AN TOÀN VỐN CỦA CÁC NHTM VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 91)

áp d ng thành công quy trình giám sát và qu n tr r i rotheo các chu n m c c a

Hi p c Basel, v n đ hoàn thi n th ch pháp lỦ t o n n t ng cho các ho t đ ng tài chính là h t s c c n thi t, trong đó th hi n vai trò và trách nhi m h t s c to l n c a NHNN.

hành rà soát và b sung các v n b n quy ph m pháp lu t cho phù h p v i tình hình th c t

và các cam k t qu c t trong l nh v c NH.

- C s pháp lỦ c n có tính th ng nh t cao, tránh ch ng chéo, c n quy đ nh rõ v các thu t ng , khái ni m, ch tiêu, các ph ng pháp tính toán, các chu n m c làm c s đ

phân tích r i ro,ầ phù h p v i chu n m c qu c t .

- Hành lang pháp lỦ c a Vi t Nam c n ti p t c b sung, c p nh t các quy đ nh an toàn trong ho t đ ng NH c ng nh các tiêu chí v thanh tra, giám sát NH theo nh ng tiêu chu n c a hi p c Basel.

- C n l ng hóa r i roho t đ ng và r i ro th tr ng trong cách tính ch s an toàn v n t i thi u đ có th đánh giá toàn di n h n v tình tr ng v n c a NH, xem xét áp d ng các t l v n đ m phòng ng a theo chu k kinh t phù h p.

- V i xu h ng m r ng l nh v c ho t đ ng kinh doanh theo mô hình t p đoàn c a

các NHTM th i gian g n đây, vi c giám sát toàn b đ i v i ho t đ ng NH đòi h i ph i có s ph i h p c a các c quan giám sát liên quan. Tuy nhiên, v i th c t hi n nay thì vi c tri n khai quy đ nh này s g p nhi u khó kh n. Do v y v dài h n, chúng ta c n nghiên c u đi u ch nh mô hình giám sát tài chính t i Vi t Namtheo h ng giám sát h p nh t, theo đó vi c thanh tra giám sát toàn b th tr ng đ c giao v cho m t c quan chuyên trách.

C th , NHNN c n ti p t c xây d ng và hoàn thi n h th ng pháp lu t v ti n t - ngân hàng phù h p v i thông l , chu n m c qu c t và đáp ng yêu c u phát tri n c aVi t

Nam, trong đó t p trung vào vi c hoàn thành vi c s a đ i, b sung các quy đ nh an toàn ho t đ ng NH, các v n b n h ng d n lu t NHNN, Lu t các TCTD; Xây d ng c ch ho t đ ng, quy t c ng x và c ch giám sát trên th tr ng liên NH; Hoàn thành khung pháp

lỦ cho vi c thành l p các t ch c x p h ng tín nhi m đ i v i các TCTD; Hoàn thành các

v n b n quy đ nh v vi c thành l p và v n hành trung tâm thanh toán bù tr ; Hoàn thành các v n b n đi u ch nh các lo i hình d ch v m i c a NH; Hoàn thi n khuôn kh pháp lỦ cho ho t đ ng thanh toán trong n n kinh t . Song song đó, NHNN c n nâng cao ch t l ng và đ i m i quy trình xây d ng v n b n pháp lu t đáp ng yêu c u c i cách th ch , t p trung ngu n l c đ xây d ng và ban hành theo đúng quy trình th t c và ch ng trình xây d ng pháp lu t.

3.3.5.2 Nâng cao n ng l c đi u hành, qu n lỦ c a NHNN

NHNN c n th hi n và phát huy h n n a vai trò đi u hành, qu n lỦ giám sát ho t đ ng c a các TCTD t i Vi t Nam, c th nh sau:

- NHNN c n nghiên c u và xây d ng l trình áp d ng chu n m c Basel II và Basel III vào ho t đ ng qu n tr r i ro c a các NHTM, cùng v i vi c ban hành k p th i các v n b n ch đ o, h ng d n th c hi n c th phù h p v i th c tr ng ho t đ ng c a h th ng

NHTM VN đ đ m b o các NHTM VN ho t đ ng an toàn và hi u qu .

- NHNN c n phát huy h n n a vai trò là c quan ch qu n v ho t đ ng thanh tra giám sát, c n t ng c ng ho t đ ng thanh tra, giám sát NH đ đ t đ c các m c tiêu duy trì s n đ nh c a th tr ng ti n t , gi m thi u t i ph m tài chính, t ng c ng nh n th c c a công chúng và b o v khách hàng. V m t k thu t c n chuy n đ i nhanh t thanh tra tuân th sang thanh tra trên c s r i ro. NHNN c n xây d ng Trung tâm Thông tin tín

d ng (CIC) thành đ n v hàng đ u trong vi c phân tích và XHTD doanh nghi p và cá nhân giúp nâng cao hi u qu qu n tr r i ro c a h th ng NH. Trong xu th h i nh p kinh t qu c t ngày càng sâu r ng, NHNN nên đ y m nh h n n a vi c tham gia vào các Hi p c, th a thu n qu c t v an toàn ho t đ ng tài chính – ngân hàng hay giám sát NH. Bên

c nh đó, NHNN c n trao đ i thông tin v i các c quan giám sát NH n c ngoài đ h c h i kinh nghi m th c ti n c ng nh góp ph n th c hi n t t nguyên t c giám sát hi u qu .

3.3.5.3 Chu n hóa chu n m c k toán

Trong ti n trình h i nh p, Chính ph c n ch đ o B tài chính, các B ngành ch c n ng nhanh chóng chu n hóa ho t đ ng k toán, c p nh t nh ng chu n m c k toán qu c t , trong đó nên quy đ nh các NHTM nên n p các báo cáo tài chính theo chu n m c qu c t cho c quan thu và các c quan qu n lỦ m t cách đ ng b , th ng nh t nh m tránh lãng

phí cho các NHTM khi ph i duy trì hai h th ng báo cáo nh m th ng nh t các thông tin do

các NHTM cung c p ra th tr ng, góp ph n minh b ch thông tin c ng nh phù h p v i thông l qu c t .

3.3.5.4 Nâng cao ch t l ng thông tin tín d ng

Nâng cao h n n a ch t l ng thông tin tín d ng t i CIC nh m đáp ng yêu c u thông tin c p nh t đ y đ và chính xác. Hoàn thi n h th ng công ngh thông tin hi n đ i c ng nh x ph t nghiêm minh trong vi c cung c p thông tin đ u vào c a các NHTM

nh m ph c v t t cho yêu c u cung c p thông tin tín d ng c a h th ng NH. Yêu c u các

TCTD ch p hành nghiêm túc quy ch ho t đ ng thông tin tín d ng theo Quy t đ nh 51/2007/Q -NHNN ngày 06/10/2007, th c hiên báo cáo đ y đ và đúng h n cho CIC, s li u các TCTD báo cáo là c s đ CIC t ng h p, phân tích và giám sát. ây là kênh thông

tin r t quan tr ng ph c v cho vi c đi u hành chính sách c ng nh h tr thông tin cho các

TCTD.

3.3.6 y nhanh quá trình tái c u trúc h th ng NHTM

Nh ng bi n đ ng khó l ng c a th tr ng tài chính - ti n t trong th i gian qua c ng v i xu th h i nh p ngày càng sâu r ng đòi h i ph i có s thích ng linh ho t c a h th ng NH trong n n kinh t th tr ng đ nh h ng xã h i ch ngh a. Bên c nh nh ng thành công trong quá trình h i nh p, các NHTM VN đã b c l m t s b t c p nh trình đ qu n lỦ, ngu n nhân l c còn y u, n x u gia t ng, thanh kho n th pầ Bên c nh đó, nh ng h n ch t phía c quan qu n lỦ nhà n c ch a ban hành các chính sách k p th i đ đ m b o h th ng NHTM phát tri n n đ nh và b n v ng, công tác thanh tra giám sát ho t đ ng NH

còn nhi u h n ch làm cho h th ng NH phát tri n thi u đ nh h ng và c nh tranh không

lành m nh. Chính vì v y, đ h th ng NHTM phát tri n n đ nh và b n v ng góp ph n phát tri n n n kinh t , NHNN ph i xây d ng, tái c u trúc l i h th ng NH theo h ng t ng s c m nh tài chính, tinh gi m b t s l ng NH nh ,ho t đ ng kém hi u qu và không đáp ng đ yêu c u v n an toàn, t ng c ng s l ng NH có quy mô l n, ho t đ ng hi u qu . Có th th c hi n đ c nh ng đi u này thông qua m t s gi i pháp nh sau:

Th nh t là xây d ng m t b tiêu chu n đ phân lo i các NHTM. Có th l y h th ng các ch tiêu c a Basel và m t s tiêu chí có tính th c t c a Vi t Nam đ phân làm

ba nhóm:

- Nhóm th nh t: g m các NHTM có tình hình tài chính lành m nh, có n ng l c và quy mô đ l n đ ti p t c phát tri n thành nh ng NH tr c t trong h th ng NHTM trong

th i gian t i c ng nh nâng cao n ng l c, c nh tranh v i các NH trong khu v c và qu c t .

- Nhóm th hai: g m các NH có tình hình tài chính lành m nh nh ng quy mô nh h n các NH thu c nhóm th nh t, không có nhu c u ho c không có đi u ki n đ phát tri n

quy mô cao h n n a. i v i các NH th c nhóm này, NHNN s có nh ng quy đ nh đ đ m b o quy mô ho t đ ng trong t m ki m soát phù h p v i n ng l c c a các TCTD đó, và c n có nh ng quy đ nh đ m b o phân khúc th tr ng cho các NH nhóm này phát huy

đ c s c m nh trên n n t ng an toàn và hi u qu .

- Nhóm th ba: g m các NH đang có tình hình tài chính khó kh n c n ph i đ c c u trúc l i. i v i các NH này, NHNN s thông qua các bi n pháp nh thay đ i c đông, nâng cao n ng l c c đông ho c cho các TCTD khác tham gia c đông, mua l i ho c sáp

nh p v i các TCTD khác. Theo ph ng châm không đ NH nào đ v , đ m b o t i đa quy n l i c a khách hàng.

Th hai là th c hi n t ngv n t có c a NH b ng l i nhu n gi l i, cho phép và

khuy n khích các NH phát hành trái phi u huy đ ng v n dài h n trên th tr ng ch ng khoán s c p,ầ

Th ba là nhanh chóng x lỦ d t n t n đ ng và làm s ch b ng cân đ i k toán,

xây d ng c ch ng n ch n s gia t ng n x u m i, nâng c p c s h t ng tài chính cho

các NHTM, phát tri n th tr ng v n theo h ng t o đi u ki n đa d ng hóa các ch th tham gia, các công c và ph ng th c giao d ch trên th tr ng đ c bi t là các s n ph m phái sinh, công c phòng ng a r i ro.

Th t là t ng c ng và c ng c thanh kho n cho các NHTM:

- i v i nhóm NH có quy mô v n v a và nh khi g p tình tr ng thi u h t thanh kho n thì c n đ c khôi ph c kh n ng thanh toán nhanh chóng: các NHTM không nên

trông ch vào NHNN và Chính ph gi i c u và ti p v n mà ph i t thân tìm các bi n pháp đ khôi ph c kh n ng thanh toán c a mình nh : Thành l p ngay ban theo dõi và ki m soát

kh n ng thanh toánđ có th n m b t và x lỦ r i ro k p th i; Tho thu n v i các ch n kéo dài th i h n thanh toánho c huy đ ng thêm các kho n n m i v i k h n trung và dài h n; Tìm ki m đ i tác chi n l c có ti m l c v n t t đ huy đ ng thêm v n góp, h tr cho vi c c u trúc l ib máy ho t đ ng c a NH; Ki m sóat ch t ch danh m c tín d ng,đa d ng hóa các danh m c tín d ng,x lỦ các kho n n quá h n đ thu h i v n, h n ch c p m i nh ng kho n tín d ng có ch t l ng th p; Th a thu n bi n n thành v n góp đ duy trì ho t đ ng,ầho c sáp nh p vào các NH có n ng l c tài chính t t, chính sách qu n lỦ r i

ro hi u qu và đ ng th i có ngu n nhân l c ch t l ng cao.

- Gi i pháp cho các NHTM có quy mô l n ho t đ ng không hi u qu là ph i c c u toàn b ho t đ ng, bao g m s ti n hành các bi n pháp đ x lỦ thông qua bán n cho các t ch c chuyên ho t đ ng trong l nh v c này, xây d ng l i quy trình qu n lỦ r i ro, nâng

c p h th ng thông tin trong qu n lỦ, xây d ng b máy thanh tra giám sát n i b đ m nh đ phát hi n và c nh báo k p th i nh ng r i ro mà NH có th g p ph i,ầ

Bên c nh đó, NHNN ph i xúc ti n nhanh vi c so n th o và ban hành thêm các

thông t , quy ch tái c u trúc l i ho c mua bán sáp nh p h th ng NH đ các NHTM có

NH có ti m l c tài chính m nh đ gia t ng s c m nh tài chính c ng nh tính thanh kho n trong th i gian t i.

Trong b i c nh n n kinh t th gi i có nhi u bi n đ ng nh hi n nay, m i qu c gia có cách th c tái c u trúc khác nhau. S phát tri n c a h th ng NHTM không ch ch u tác đ ng t bên ngoài mà còn ch u s chi ph i c a các y u t khác nh lch s , v n hóa – xã

h i, trình đ dân trí, trình đ qu n lỦ. Tái c u trúc NHTM ph i g n li n v i tái c u trúc t ng th n n kinh t , tái c u trúc đ u t công, tái c u trúc doanh nghi p, đ c bi t là doanh nghi p Nhà n c, nâng cao ch t l ng qu n tr và h th ng giám sát, nâng cao kh n ng d báo,ầ m t cách đ ng b thì m i có k t qu cao.

K T LU N CH NG 3

Nh v y, nh m thúc đ y vi c áp d ngcác chu n m c c a Hi p c Basel vào công

tác đ m b o an toàn v n c a các NHTM VN m t cách hi u qu thì có nhi u gi i pháp đ c đ xu t t nhi u phía.

B n thân các NHTM c n ch đ ng tìm hi u và tuân th các chu n m c c a Basel.

Bên c nh các gi i pháp t ng ngu n l c tài chính, c ng c v ng ch c h s CAR thì các NHTM c ng nên chú tr ng công tác xây d ng k ho ch kinh doanh trên c s t ng v n hi u qu ; Xây d ng h th ng XHTD n i b và nâng cao công tác qu n tr r i ro, đào t o con ng i bên c nh đ y m nh áp d ngcông ngh thông tinvào công tác đi u hành và ho t đ ng nh m nâng cao n ng l c c a các NHTM, t ng b c áp d ng Basel II và Basel III

nh m nâng cao v th và v n mình ra th gi i.

NHNN c n nâng cao h n n a n ng l c đi u hành và qu n lỦ c a mình. NHNN và

các c quan giám sát NH đóng vai trò vô cùng quan tr ng trong vi c đ a ra các quy t sách

Một phần của tài liệu ÁP DỤNG CÁC CHUẨN MỰC CỦA HIỆP ƯỚC BASEL TRONG ĐẢM BẢO AN TOÀN VỐN CỦA CÁC NHTM VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)