Thiết lập bộ phận quản trị nhân lực riêng biệt để tập trung tốt

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần chuyển phát nhanh Kerry TTC miền Bắc” (Trang 71)

hơn vào công tác quản trị nhân lực nói chung và công tác tuyển dụng nhân lực nói riêng.

Hiện nay, Công ty chưa có phòng nhân sự phụ trách toàn bộ hoạt động quản trị nhân sự mà do phòng hành chính nhân sự kiêm tất cả công việc.

67

Điều này không chỉ làm tăng khối lượng công việc mà các cán bộ nhân lực phải làm mà còn làm giảm tính tập trung, chuyên nghiệp trong hoạt động quản lý nhân sự nói chung và hoạt động tuyển dụng nói riêng. Với sự phát triển của nền kinh tế, sức cạnh tranh khốc liệt của thị trường kéo theo sự biến động phức tạp trong công tác quản lý và sử dụng nguồn lực. Điều này đòi hỏi sự đồng bộ, thống nhất, linh hoạt trong mọi hoạt động của tổ chức. Sự ra đời của bộ phận chuyên môn phụ trách lĩnh vực quản trị nhân sự sẽ giải quyết được các vấn đề đó không những với riêng công tác tuyển dụng hay hoạt động quản trị nhân sự nói chung mà là với toàn bộ hoạt động của Công ty. Công tác tuyển dụng từ đây cũng thu được hiệu quả tối đa với chi phí thấp nhấp.

Sự tách ra độc lập của phòng nhân sự sẽ giảm bớt gánh nặng cho phòng hành chính nhân sự cũ, cán bộ quản lý cũng được giảm thiểu số lượng công việc vừa tăng nỗ lực tập trung vào công việc của họ vừa phát huy đựơc hiêu quả trong quản lý nguồn nhân sự của Công ty. Đồng thời, các nội dung của hoạt động quản trị nhân sự cũng được thực hiện một cách đầy đủ hơn và hiệu quả, khoa học hơn.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần chuyển phát nhanh Kerry TTC miền Bắc” (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)