Kt qu phân tích hi qui

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Tác động của các nhân tố chất lượng dịch vụ đến sự hài lòng của người tiêu dùng thức ăn nhanh khu vực TP. Hồ Chí MInh (Trang 59)

Các bi n đ c l p (DAP_UNG, NANG_LUC, CHAT_LUONG, QUAN_TAM, KHONG_GIAN) và bi n ph thu c (HAI_LONG) đ c đ a vào mô hình đ ki m

đnh gi thuy t b ng ph ng pháp Enter (đ ng th i) vì gi thuy t đ a ra là kh n ng đáp ng, n ng l c ph c v , ch t l ng th c n, quan tâm cá nhân và không gian bày trí có tác đ ng cùng chi u vào s hài lòng c a khách hàng.

Khi đánh giá mô hình h i qui tuy n tính b i, h s xác đ nh R và R2 đ c dùng

l ng l c quan c a th c đo s phù h p c a mô hình đ i v i d li u trong nh ng

tr ng h p có h n m t bi n gi i thích trong mô hình

B ng 4.11 B ng tóm t t mô hình

Mô hình R R² Radj² l ch chu n d đoán

1 .712a .507 .497 .67487 Bi n ph thu c: HAI_LONG B ng 4.12 B ng ANOVA Mô hình T ng bình ph ng df Bình ph ng trung bình F Sig. 1 H i qui 114.348 5 22.870 50.213 .000a Ph n d 111.131 244 .455 T ng 225.480 249

Ngu n: S li u phân tích b ng SPSS c a tác gi , ph ng pháp Enter

T k t qu phân tích h i qui cho th y h s R2 là 0.507, nh v y mô hình nghiên c u phù h p. ng th i R2 đi u ch nh nh h n R2, dùng h s này đ đánh giá đ phù h p c a mô hình s an toàn và chính xác h n. H s xác đnh R2 hi u ch nh b ng 0.4λ7, nh v y mô hình gi i thích đ c 4λ.7% tác đ ng c a các bi n

đ c l p lên bi n ph thu c (HAI_LONG). Còn l i 51.3% là do s tác đ ng c a các y u t khác không đ c đ a vào mô hình.

Ki m đnh F là phép ki m đnh gi thuy t v đ phù h p c a mô hình h i qui tuy n tính t ng th . Tr F (B ng ANOVA) là 50.213, m c ý ngh a đ t yêu c u

B ng 4.13 B ng tr ng s h i qui Mô hình T Sig. T ng quan a c ng tuy n B l ch chu n chu n

hóa Cor Partial Part T VIF 1 (Constant) -.029 .244 -.119 .906 DAP_UNG .111 .062 .103 1.797 .074 .371 .114 .081 .611 1.636 NANG_LUC .171 .061 .144 2.784 .006 .442 .175 .125 .750 1.334 CHAT_LUONG .159 .071 .126 2.233 .026 .467 .142 .100 .634 1.577 QUAN_TAM .036 .060 .036 .597 .551 .390 .038 .027 .552 1.813 KHONG_GIAN .548 .059 .499 9.309 .000 .665 .512 .418 .702 1.425 Bi n ph thu c: HAI_LONG

Ngu n: K t qu phân tích h i qui b ng SPSS c a tác gi , ph ng pháp Enter

K t qu c a b ng tr ng s h i qui cho th y các bi n NANG_LUC, CHAT_LUONG và KHONG_GIAN th c s nh h ng đ n s hài lòng c a khách hàng do có m c ý ngh a Sig. <0.05. Các bi n này tác đ ng cùng chi u vào bi n ph thu c HAI_LONG do có h s Beta d ng. Trong đó bi n KHONG_GIAN tác

đ ng m nh nh t do có h s Beta l n 0.499. Các bi n này đ u có h s phóng

đ i ph ng sai VIF < 2 do đó đ t yêu c u. Nh v y m t cách t ng quát có th k t lu n n u c m nh n c a khách hàng v n ng l c ph c v , ch t l ng th c n và

không gian bày trí c a nhà hàng t ng thì m c đ hài lòng c a h v d ch v càng

t ng (khi xét s thay đ i c a m t bi n thì các bi n khác đ c gi đ nh là không đ i). Xét bi n DAP_UNG và QUAN_TAM trong k t qu phân tích tr ng s h i qui, có th nh n th y 2 bi n này tuy có VIF <2 nh ng không có ý ngh a th ng kê do m c ý ngh a Sig. >0.05 do đó c n xem xét lo i kh i mô hình.

Trong b ng tr ng s h i qui ta nh n th y giá tr t c a 2 bi n này đ u <2. Xét l i h s t ng quan gi a bi n DAP_UNG và QUAN_TAM m c 4.4.1 cho th y h s này khá cao (0.605). ng th i khi xem xét h s t ng quan t ng ph n trong b ng 4.13 có th th y h s t ng quan này gi a bi n QUAN_TAM và bi n HAI_LONG (khi nh h ng tuy n tính c a các bi n đ c l p khác đ i v i bi n

QUAN_TAM b lo i b ) là r t th p (0.038). H s t ng quan bán ph n gi a hai bi n này (khi nh h ng tuy n tính c a các bi n đ c l p khác đ i v i c bi n QUAN_TAM và HAI_LONG b lo i b ) r t th p (0.027).

Ti p t c so sánh k t qu R2 c a phân tích h i qui sau khi lo i bi n QUAN_TAM và R2 sau khi lo i bi n DAP_UNG. K t qu cho th y R2 đ i v i h i qui c a HAI_LONG đ i v i t t c 5 bi n đ c l p là 0,507, R2 sau khi lo i b bi n QUAN_TAM là 0.506 và sau khi lo i b bi n DAP_UNG là 0.501. T nh ng l p lu n trên, bi n QUAN_TAM b lo i kh i k t qu nghiên c u. (Xem thêm chi ti t ph l c 4.6)

Ngoài ra nhìn vào b ng tr ng s h i qui sau khi lo i bi n QUAN_TAM nh n th y m c ý ngh a c a t t c các bi n Sig. đ u nh h n 0.05, h s phóng đ i ph ng

sai VIF<2. Bên c nh đó nh n th y bi n này r t có ý ngh a th c ti n trong vi c đánh

giá s hài lòng nên tác gi quy t đnh gi l i bi n DAP_UNG trong mô hình.

B ng 4.14 K t qu phân tích h i qui l n 2 (sau khi lo i b bi n QUAN_TAM)

Mô hình R R² Radj² l ch chu n d đoán

1 .712a .506 .498 .67399

Mô hình T ng bình ph ng Df Bình ph ng trung bình F Sig.

1 H i qui 114.186 4 28.547 62.842 .000a Ph n d 111.293 245 .454 T ng 225.480 249 Mô hình H s h i qui ch a chu n hóa H s h i qui chu n hóa T Sig. a c ng tuy n B l ch chu n T VIF 1 (Constant) -.021 .244 -.085 .933 NANG_LUC .174 .061 .147 2.842 .005 .754 1.326 CHAT_LUONG .169 .069 .134 2.458 .015 .675 1.482 KHONG_GIAN .551 .058 .503 9.432 .000 .709 1.410 DAP_UNG .129 .053 .120 2.407 .017 .808 1.238 Bi n ph thu c: HAI_LONG

T k t qu phân tích h i qui sau khi lo i b bi n QUAN_TAM cho th y R2 đi u ch nh b ng 0.4λ8, t ng so v i R2 đi u ch nh c a phân tích h i qui ban đ u. i u này cho th y mô hình m i đ t đ phù h p cao h n. Nh v y mô hình gi i thích đ c

4λ.8% tác đ ng c a các bi n đ c l p lên bi n ph thu c (HAI_LONG).

M c ý ngh a c a ki m đnh F trong b ng 4.14 đ t yêu c u (Sig.=0.000< 0.05),

do đó mô hình h i qui phù h p và d li u có th s d ng đ c.

K t qu c a b ng tr ng s h i qui cho th y các bi n DAP_UNG, NANG_LUC, CHAT_LUONG và KHONG_GIAN th c s nh h ng đ n s hài lòng c a khách hàng do có m c ý ngh a Sig. <0.05, trong đó bi n KHONG_GIAN có tác đ ng m nh nh t do có h s Beta là 0.503, ti p theo là bi n CHAT_LUONG, NANG_LUC và DAP_UNG v i h s Beta l n l t là 0.147, 0.134 và 0.120. Các bi n này tác đ ng cùng chi u vào bi n ph thu c HAI_LONG do có h s Beta

d ng. Các bi n này đ u có h s phóng đ i ph ng sai VIF < 2 do đó đ t yêu c u.

So sánh k t qu nghiên c u c a tác gi v i các nghiên c u tr c đây (b ng 4.15) cho th y k t qu nghiên c u c a tác gi có s t ng đ ng nh t đ nh v i các nghiên c u này m c dù m c đ tác đ ng c a các nhân t trong m i nghiên c u có khác nhau. Trong đó, y u t “Không gian bày trí”có tác đ ng đ n s hài lòng trong nghiên c u c a Kisang Ryu và Heesup Han, Zopiatis và Pribic. Y u t “Ch t l ng th c n” có tác đ ng đ n s hài lòng c a khách hàng trong nghiên c u c a các tác gi Kisang Ryu và Heesup Han, Andaleed và Conway‟s, Zopiatis và Pribic, Lim, Liu và Jang. Y u t

“Kh n ng đáp ng” có nh h ng đ n s hài lòng trong nghiên c u c a Andaleed và Conway‟s, Tr n Th Thúy Ki u, Zopiatis và Pribic.

Y u t “N ng l c ph c v ” trong nghiên c u c a tác gi th c s có nh h ng

đ n s hài lòng c a khách hàng tuy nhiên trong các nghiên c u tr c đây đã đ c p không xu t hi n. Gi i thích đi u này có th do nhân viên ph c v n c ngoài khá

t ng đ ng v n ng l c và ph c v chuyên nghi p do đó khách hàng ít quan tâm

đ n y u t này. Trong khi đó t i Vi t Nam nói chung và thành ph H Chí Minh nói riêng, nhân viên ph c v ch a chuyên nghi p, hay m c sai sót do đó k t qu nghiên

c u c ng cho th y khách hàng quan tâm đ n n ng l c ph c v c a nhân viên. Ngoài ra s khác nhau v phong t c, t p quán c ng nh th i gian nghiên c u c ng gây nên

s khác bi t này.

Y u t “Quan tâm cá nhân” trong nghiên c u c a tác gi không th c s nh

h ng đ n s hài lòng c a khách hàng. i u này t ng đ ng v i các nghiên c u

tr c đây. B ng 4.15 B ng so sánh k t qu nghiên c u Kisang Ryu và Heesup Han Andaleed và

Conway’s Thúy Ki u Tr n Th Lim Liu và Jang

Zopiatis và Pribic Tác gi Ch t l ng th c n Kh đáp n ng ng Kh n ng đáp ng Không gian d ch v Ch t l ng

th c n Chth c nt l ng Không gian bày trí Ch t l ng d ch v Ch t l ng th c n Ph ng ti n h u hình Ch t l ng th c n Môi tr ng và thi t k bên trong nhà hàng B u không khí trong nhà hàng N ng l c ph c v Môi tr ng d ch v Quan tâm cá nhân Trang ph c nhân viên Kh n ng đáp ng Ch t l ng th c n N ng l c ph c v Kh n ng đáp ng

4.3.3 Ki m tra s phù h p c a gi đnh v phân ph i chu n c a ph năd

Vi c ki m tra gi đnh m i quan h tuy n tính gi a bi n ph thu c HAI_LONG và các bi n đ c l p là c n thi t đ xem xét k t qu phân tích h i qui b i có tin c y

đ c không. Ph n d có th không tuân theo phân ph i chu n do đó vi c kh o sát ph n d trong h i qui nên đ c th c hi n đ xem xét m i quan h tuy n tính.

Hình 4.1 Bi uăđ t n s c a ph năd ăchu n hóa

Ngu n: K t qu t phân tích SPSS c a tác gi D a vào đ th có th nói phân ph i chu n c a ph n d x p x chu n

(Mean=7.70E-16 và đ l ch chu n Std.Dev = 0.992 t c là g n b ng 1). Do đó có th

k t lu n gi thi t phân ph i chu n c a ph n d không b vi ph m.

Ti p t c kh o sát phân ph i c a ph n d b ng bi u đ Q-Q plot. Q-Q plot th hi n nh ng giá tr c a các đi m phân v c a phân ph i chu n. Nh ng giá tr k v ng này s t o thành m t đ ng chéo. Các đi m quan sát th c t s t p trung sát đ ng chéo n u d li u có phân ph i chu n

Hình 4.2 Bi uăđ t n s Q-Q Plot c a ph năd ăchu n hóa

Ngu n: K t qu t phân tích SPSS c a tác gi K t qu trên hình 4.2 cho th y các đi m quan sát không phân tán quá xa đ ng th ng k v ng, nên ta có th k t lu n là gi thi t phân ph i chu n không b vi ph m.

4.3.4 Ki măđnh gi thuy t c a mô hình

5 gi thuy t nghiên c u đã đ c p ch ng 2 v i gi thuy t H1: Có m i quan

h cùng chi u gi a kh n ng đáp ng c a nhân viên và s hài lòng c a khách hàng

đ i v i d ch v th c n nhanh. D a vào k t qu h i qui cho th y v i h s Beta là 0.120 và m c ý ngh a Sig.=0.017<0.05, gi thuy t H1 đ c ch p nh n. Nh v y có th phát bi u khách hàng càng đánh giá cao kh n ng đáp n ng c a nhân viên thì h càng c m th y hài lòng v i d ch v c a hàng đó.

i v i gi thuy t H2: Có m i quan h cùng chi u gi a ch t l ng th c n và

s hài lòng c a khách hàng đ i v i d ch v th c n nhanh. V i h s beta là 0.134 và m c ý ngh a Sig.=0.015<0.05, do đó ch p nh n gi thuy t H2. Nh v y có th phát bi u khách hàng s càng c m th y hài lòng n u h c m nh n ch t l ng th c

Gi thuy t H3: Có m i quan h cùng chi u gi a s quan tâm cá nhân và s hài lòng c a khách hàng đ i v i d ch v th c n nhanh. Gi thuy t này đã b bác b do bi n “Quan tâm cá nhân” b lo i kh i mô hình nghiên c u d a trên phân tích m c 4.4.2

V i gi thuy t H4: Có m i quan h cùng chi u gi a không gian bày trí c a c a hàng và s hài lòng c a khách hàng đ i v i d ch v th c n nhanh. K t qu phân tích h i qui cho th y h s Beta c a bi n “không gian bày trí” cao nh t b ng 0.503 và m c ý ngh a Sig.=0.000. Do đó gi thuy t H4 đ c ch p nh n. Nh v y khi

khách hàng càng đánh giá cao không gian bày trí c a c a hàng thì h càng hài lòng v i d ch v t i c a hàng mà h nh n đ c. K t qu này khá t ng đ ng v i nh n

đ nh ban đ u sau khi ti n hành kh o sát đ nh tính vì nh ng ng i đ c ph ng v n

đ u nêu lên s quan tâm c a h đ i v i y u t không gian và cách bày trí c a c a hàng nhi u h n nh ng y u t còn l i.

i v i gi thuy t H5: Có m i quan h cùng chi u gi a n ng l c ph c v c a nhân và s hài lòng c a khách hàng đ i v i d ch v th c n nhanh. V i h s beta là 0.147 và m c ý ngh a Sig.=0.005<0.05, do đó ch p nh n gi thuy t H5. Nh v y khách hàng s càng hài lòng v i d ch v c a c a hàng th c n nhanh khi h đánh giá cao n ng l c ph c v c a nhân viên.

4.4 Ki măđ nhătácăđ ng c a bi n gi i tính, nhóm tu iăđ n s hài lòng

th c hi n ki m đnh bi n đ nh tính tác đ ng vào bi n đ nh l ng thì tr c khi ti n hành phân tích c n mã hóa bi n: Bi n Gi i tính tu i Nhóm Nam N 18-23 23-35 >35 Mã hóa 1 2 1 2 3 4.4.1 Bi n gi i tính B ng 4.16 K t qu ki măđnh T-testăđ i v i bi n gi i tính Gioi_tinh S đ i t ng Trung bình l ch

chu n Sai s chu n HAI_LONG nam 109 3.1223 1.01193 .09692

Levene's Test ph ng sai b ng nhau

t-test

trung bình b ng nhau F Sig. t df Sig. (2-tailed) HAI_LONG Equal variances

assumed .822 .366 -1.351 248 .178

Equal variances

not assumed -1.331 217.581 .185

Ngu n: K t qu phân tích T-test b ng SPSS c a tác gi K t qu T-test cho th y đ tin c y 95%, không có s khác nhau nào gi a nam và n đ i v i s hài lòng vì m c ý ngh a c a T-test là Sig.= 0.178>0.05 (v i ki m

đnh Levene có Sig.=0.366>0.05, s d ng k t qu ki m đ nh t tr ng h p ph ng

sai b ng nhau). Giá tr mean cho th y m c c m nh n trung bình đ i v i s hài lòng c a nam là 3.1223 và c a n là 3.2861 không có s khác bi t đáng k .

4.4.2 Bi năđ tu i

B ng 4.17 K t qu ki măđ nh T-testăđ i v i bi năđ tu i

Do_tuoi S đ i t ng Trung bình l ch chu n Sai s chu n

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Tác động của các nhân tố chất lượng dịch vụ đến sự hài lòng của người tiêu dùng thức ăn nhanh khu vực TP. Hồ Chí MInh (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)