K t l un ch ng 2
3.1.2. Ho tđ ng M&A ca NHTM Vi tNam phi x ut phá tt ngu yn
Hi n nay, các NHTM Vi t Nam còn thi u m i quan h liên k t vàt nguy n M&A ngân hàng. M i ngânhàng đ u t xem mình là m t ch th c nh tranh riêng, không th chia s thông tin, không t n d ng đ c l i th theo quy mô v n, m ng l i và m r ng th ph ns n ph m truy n th ng có th m nh, n u có liên k t thì ch thông qua hình th c đ n gi n nh đ ng tài tr tín d ng, liên minh th . Tính h th ng gi a các NH TMCP còn y u, d n đ n nh ng c nh tranh không lành m nh v lưi su t, s n ph m d ch v và chuy n d ch nhân s , làm cho th ph n c a m i ngân hàng b chia c t, m i ngân hàng tr nên y u t h n tr c đ i th c nh tranh là các ngân hàng 100% v n n c ngoài, các chi nhánh ngân hàng n c ngoài có s c m nh tài chính và kinh nghi m qu n lỦ t t h n. Các NHTM b M&A trong th i gian qua ch y u theo đ nh h ng s p x p và b t bu c c a NHNN Vi t Nam, ít có ngân hàng t nguy n đ xu t th c hi n. S thành công c a th ng v M&A ngân hàngc n xây d ng trên tinh th n liên k t t nguy n, các bên đ u cùng có l i, góp ph n n ng cao n ng l c c nh tranh và xu h ng c a ngân hàng hi n đ i, không ch ph c v cho khách hàng trong n c mà còn cung c p các d ch v ngân hàng ra toàn c u.
3.1.3. L a ch n t ch c t v n ho t đ ng M&A ngân hàng có uy tín, kinh nghi m và chuyên nghi p, am hi u NHTMVi t Nam