1. Các bên tham gia vào M&A c n nghiên c u k v n hoá doanh nghi p c a m i bên đ quá trình M&A không b xung đ t v v n hoá và tránh đ c s b t n v tâm lý c a ng i lao đ ng.
2. C c u và đánh giá ngu n nhân l c là nhi m v r t quan tr ng nh m tìm ki m và gi chân ngu n nhân s có kinh nghi m, n ng l c c a các bên tham gia, đóng góp cho ho t đ ng ngân hàng h u M&A hi u qu h n.
3. Công tác truy n thông là v n đ c n đ c quan tâm ngay sau khi s tho thu n v giao d ch M&A đư đ t đ c nh m t o ni m tin n đ nh cho ng i lao đ ng, c đông và khách hàng. i u này s gi m thi u r i ro t h l y gi bí m t thông tin do nh ng tin đ n và tr ng thái tâm lý b t n gây ra.
4. Các c quan ch c n ng c n ti p c n sâu r ng h n lu t c a các qu c gia có b dày v ho t đ ng M&A đ xây d ng m t n n t ng pháp lý c b n th ng nh t đi u ch nh ho t đ ng c a t p đoàn kinh t nói chung và t p đoàn tài chính ngân hàng nói riêng, ho t đ ngM&A đ c thù đ i v i ngành ngân hàng.
5. Ngoài ra, c ng c n quan tâm h n đ n các t ch c t v n, vì n u các t ch c t v n này ho t đ ng hi u qu thì ch c ch n s đ a đ n thành công c a các th ng v M&A trong các l nh v c kinh t nói chung và l nh v c tài chính ngân hàng nói riêng.
Bên c nh nh ng bài h c thành công, có không ít nguyên nhân th t b i trong ho t đ ng M&A, có th b t ngu n t khi ti p xúc tìm hi u đ i tác, trong quá trình đàm phán, x lý quy trình và h u M&A ngân hàng, nh ng nh ng th t b i l n t p trung m t s nguyên nhân ch y u rút ra bài h c nh sau : l a ch n, tìm hi u đ i tác và th c hi n th ng l ng h p đ ng gi a các bên tham gia th ng v M&A; v n đ t m nhìn c a các nhà qu n tr t nhi u phía, có trùng nhau v vi c phân chia l i ích và m u c u s l n m nh c a ngân hàng sau M&A; s b t đ ng, đ i tr ng v