Nh h ng phát tr in ca Sfone trong thi gian t

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động mạng di động SFone Trường Đại Học Kinh Tế, 2006 (Trang 74)

D ch v Coloring

d. Các đe da đi vi Sfone (Threats)

3.1.2 nh h ng phát tr in ca Sfone trong thi gian t

Tính đ n h t tháng 6/2006, t ng s thuê bao di đ ng t i Vi t Nam đ t trên 11,8 tri u, t ng h n 4 l n so v i cu i n m 2003. D ki n đ n cu i n m, Vi t Nam s có kho ng 15-16 tri u thuê bao di đ ng, và đ n n m 2010, con s này s t ng lên t 36 đ n 43 tri u thuê bao. Tuy nhiên, quy lu t s theo chi u h ng gi m t c đ

t ng tr ng ''phi mã'' khi th tr ng ti n d n t i m c bão hòa. M t s nhà d báo cho r ng n m 2007 s là n m cu i cùng c a giai đo n phát tri n đnh cao bùng n thông tin di đ ng t i Vi t Nam. Khi đó, thay vì nhìn nh n s bùng n v l ng thuê bao, c nhà cung c p d ch v và ng i tiêu dùng s quan tâm nhi u h n đ n ch t l ng c a d ch v .

Hi n t i, công c c nh tranh ch y u c a doanh nghi p cung c p d ch v vi n thông di đ ng là gi m giá và khuy n mãi. Khi Vi t Nam đã gia nh p ''sân ch i'' WTO, kh n ng c ng nh n ng l c c nh tranh c a các m ng di đ ng trong n c s không th ch trông ch vào vi c ch y đua gi m giá d ch v , hay khuy n mãi. Mu n t n t i các nhà cung c p m ng di đ ng trong n c ph i t p trung nâng cao ch t l ng d ch v , t ng c ng d ch v giá tr gia t ng, ng d ng công ngh m i... Có

nh v y, khi h i nh p, doanh nghi p trong n c m i đ s c đ c nh tranh lành m nh.

M t khác, khi Vi t Nam tham gia vào WTO, các m ng di đ ng trong n c s

đ c c ph n hóa doanh nghi p, s tham gia niêm y t, mua bán c ph n, phát tri n th ph n. ng thái này t o nên vi c thu hút đ u t n c ngoài s c i m h n, đ i tác qu c t s quan tâm nhi u h n t i vi c tham gia th tr ng di đ ng Vi t Nam. Ngoài ra, t tr c đ n nay, trong l nh v c vi n thông, phía đ i tác ch đ c góp v n và chia lãi v i các doanh nghi p Vi t Nam, t c là theo lo i h p đ ng h p tác kinh doanh (BCC). Phía đ i tác không đ c tr c ti p tham gia quá trình đi u hành kinh doanh c a doanh nghi p trong l nh v c này. Nh ng t i đây, Vi t nam s d n cho phép th c hi n liên doanh trong kinh doanh khai thác d ch v vi n thông và phía đ i tác s đ c tr c ti p tham gia đi u hành liên doanh đó, m c đ c nh tranh càng quy t li t h n.

Trong b i c nh phát tri n c a th tr ng vi n thông di đ ng Vi t Nam th i gian t i nh đã phân tích trên, đ t n t i và phát tri n lâu dài, tr c h t Sfone ph i xác đnh ti p t c khai thác các th m nh hi n có c a mình nh : đ c h tr đ u t v n t n c ngoài, n m gi công ngh m ng di đ ng tiên ti n, đ c t ng c ng kh n ng c nh tranh lành m nh trong th i k Vi t Nam gia nh p WTO,…; đ ng th i Sfone c ng ph i có chính sách đ u t hoàn thi n c s h t ng k thu t và phát tri n các d ch v m i trên m ng, đ nh m chi m l nh th ph n trên th tr ng khi mà d ch v giá tr gia t ng, ch t l ng m ng n đnh s là đi u ki n quy t đnh s t n t i c a doanh nghi p cung c p d ch v vi n thông di đ ng.

Vi c đ a d ch v đi n tho i di đ ng vào th tr ng Vi t Nam theo k ho ch tri n khai t ng giai đo n đ gi m áp l c v n đ u t và th m dò th tr ng: Giai

đo n 1 (2003 – 2004) ph sóng 13/64 t nh thành, giai đo n 2 (2005) ph sóng 40/64 t nh thành và giai đo n 3 (2006) ph sóng toàn qu c 64/64 t nh thành c a Sfone là h p lý, tuy nhiên chính trong giai đo n này, vi c hoàn ch nh h th ng ph sóng và

chóng đ ng th i v i vi c ph sóng toàn qu c, đ nh m nâng cao ch t l ng và th ng hi u Sfone trên th tr ng.

ng th i, Sfone c ng c n đnh h ng là nhà cung c p d ch v và máy đi n tho i di đ ng CDMA cho th tr ng Vi t Nam.

V phân khúc th tr ng, th i k đ u c a quá trình xâm nh p, Sfone đã phân khúc vào nhóm đ i t ng thu nh p trung bình, đ tu i t 25 đ n 40 và đnh v th ng hi u là “Ch t l ng tho i t t nh t – Good sound quality” v i câu kh u hi u slogan “Nghe là th y – Hearing is seeing”. Trong th i gian t n m 2006 tr đi, v i h th ng c s h t ng c b n hoàn thi n và ph sóng toàn qu c, Sfone c n ti p t c t p trung h ng đ n đ i t ng khách hàng thu nh p khá và cao, thu c m i l a tu i, thành ph n.

Cùng v i th tr ng đi n tho i di đ ng Vi t Nam t ng lên nhanh chóng k t n m 2003, khi MobiFone và Vinaphone đ y nhanh l trình gi m c c, Sfone đã xác đnh m c tiêu ph n đ u đ t 500 ngàn thuê bao đ n h t n m 2005, đ t 1 tri u thuê bao n m 2006, theo đà phát tri n đó, đ phát tri n và gi v ng th ph n, Sfone c n đ t m c tiêu chi n l c n m 2010 đ t 6-7 tri u thuê bao (th ph n 21,1%) trong t ng s kho ng g n 40 tri u thuê bao toàn b th tr ng d ch v đi n tho i di đ ng n m 2010, ti n t i Sfone đ t 10-12 tri u thuê bao (22,3% th ph n) trong t ng s kho ng 55-60 tri u thuê bao toàn b th tr ng giai đo n t 2010 đ n 2020. (S li u chi ti t theo B ng3.1)

V i đnh h ng chi n l c nh trên, Sfone ph i xác đnh cho mình nh ng m c tiêu ho t đ ng chính trong th i gian t i nh sau:

- Ti p t c đ u t đ hoàn thi n và phát tri n c s h t ng, ph sóng dày và

đ m b o ch t l ng sóng trên toàn qu c đ đ t đ c m c tiêu c a h th ng di đ ng là “b t c lúc nào, b t c n i đâu”.

- Chuy n t công ngh 3G lên 4G. C i ti n, nâng cao ch t l ng và tri n khai thêm các d ch v giá tr gia t ng đ khai thác t i đa các ti n ích c a công ngh CDMA. Khai thác doanh thu t các d ch v giá tr gia t ng chi m t i thi u 40%

trong giai đo n 2007 t i 2010 và 80% trong giai đo n 2010 đ n 2020 trong t ng doanh thu hàng n m.

- Thu hút thêm v n đ u t và s h tr c a trong và ngoài n c.

- C ng c và m r ng h th ng đ i lý, các kênh phân ph i s n ph m d ch v ngày m t t t h n.

- Xây d ng và th c hi n các chính sách duy trì, phát tri n khách hàng, th ph n trong th tr ng vi n thông.

3.2 GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU HO T NG M NG DI NG

SFONE

3.2.1 Gi i pháp đa d ng hóa các lo i d ch v khác bi t v i đ i th c nh tranh thông qua phát tri n các d ch v giá tr gia t ng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động mạng di động SFone Trường Đại Học Kinh Tế, 2006 (Trang 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)