Ánh giá ho tđ ng kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động mạng di động SFone Trường Đại Học Kinh Tế, 2006 (Trang 27)

i v i kênh phân ph i s n ph m và d ch v c a Sfone:

- V i vi c phân lo i kênh phân ph i ra thành 3 m ng riêng bi t, Sfone đã th c hi n đ c t i u hóa ph n nào ho t đ ng bán hàng c a Công ty.

- Sfone áp d ng các ch đ u đãi, t l hoa h ng và khen th ng th a đáng

đ i v i các đ i lý.

- Tuy nhiên, l c l ng c a các kênh phân ph i còn ít, nh t là các đ i lý kinh doanh đi n tho i di đ ng CDMA ch đ t m c 500 đ i lý các lo i trên toàn qu c so v i kho ng 2.000 đ i lý kinh doanh máy đi n tho i là đ i lý tr c ti p c a các nhà cung c p máy nh Nokia, Samsung, Sony Errission, Motorola, v.v.

Sfone đ u t khá l n cho chi phí qu ng cáo và khuy n mãi, ch n l a các Công ty t v n qu ng cáo chuyên nghi p, do đó ch t l ng và n i dung các ch ng trình qu ng cáo, khuy n mãi t t, xây d ng đ c th ng hi u và n t ng đ i v i khách hàng trên th tr ng.

Tuy nhiên, Sfone v n ch a th thành công v i các công tác ti p th truy n thông khi đã mua d ch v t v n qu ng cáo truy n thông t các công ty qu ng cáo hàng đ u t i Vi t nam là vì các h n ch v phát tri n s n ph m và d ch v ch a

đ ng b và k p th i so v i các m ng di đ ng khác đã xu t hi n và phát tri n t nh ng n m tr c t i th tr ng Vi t Nam: đ u t ph sóng t ng giai đo n, thay đ i thói quen c a ng i tiêu dùng s d ng d ng đi n tho i dùng SIM sang không dùng SIM,…

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động mạng di động SFone Trường Đại Học Kinh Tế, 2006 (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)