III. Triển khai công tác tổ chức điều hành phân xưởng may
3 Quản lý quá trình hướng dẫn kĩ thuật may cho công nhân
Khi đã chuẩn bị sẵn sàng mọi thứ để sản xuất mã hàng mới, Quản Đốc, tổ trưởng, KTC cùng KCS chuyền họp triển khai sản xuất. Đưa ra các biện pháp hay cải tiến đạt chất lượng và năng suất trước khi xuống chuyền.
• Hướng dẫn công đoạn nào dứt điểm công đoạn đó, chú ý đặc biệt sản phẩm đầu chuyền, nắm
bắt điểm gì ko đạt so với tác nghiệp hoặc thẩm mỹ phải điều chỉnh ngay và thường xuyên kiểm tra sau khi chuyền vào đã ổn định. Khi 5 sản phẩm đầu chuyền thoát chuyền, KTC phải tiến hành họp lại và ghi nhận vào biên bản.
PHẦN 2: TỔ CHỨC QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH PHÂN XƯỞNG MAY XƯỞNG MAY
III. Triển khai công tác tổ chức điều hành phân xưởng may
• 3. Quản lý quá trình hướng dẫn kĩ thuật may cho công nhân
Kết hợp với chuyền trưởng rải chuyền, hướng dẫn từng thao tác của công đoạn cho công nhân sao cho từng công nhân có thể thực hiện công đoạn của mình một cách chính xác và hiệu quả nhất.
• Sau khi đào tạo công nhân, cán bộ quản đốc sẽ kí xác nhận vào phiếu “Nhận xét sau thời gian thử việc / đào tạo”
• Đảm bảo các công đoạn triển khai phải tốn thời gian ít nhất và đạt chất lượng.
• Giải quyết mọi vướng mắt trong quá trình kỹ thuật triển khai tại các dây chuyền.
• Trong quá trình triển khai, công nhân cố tình sai phạm, từ lần thứ 2 sẽ bị kiểm điểm bằng “biên bản vi phạm nội quy – quy trình – chất lượng
PHẦN 2: TỔ CHỨC QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH PHÂN XƯỞNG MAY XƯỞNG MAY
III. Triển khai công tác tổ chức điều hành phân xưởng may