Quan điểm, định hướng chiến lược, mục tiêu của Công ty

LỰC TẠI CÔNG TY BÌNH NGUYÊN 3.1.Phương hướng phát triển chung

3.2. Quan điểm, định hướng chiến lược, mục tiêu của Công ty

Quan điểm, định hướng chiến lược về đào tạo và phát triển

Để thực hiện có hiệu quả thời kỳ công nghiệp hoá - hiện đại hoá, theo chủ trương của Đảng và nhà nước ta, đẩy mạnh công tác giáo dục – đào tạo để góp phần tích cực hoàn thành sự nghiệp công nghiệp hoá- hiện đại hoá đát nước, coi giáo dục – đào tạo là quốc sách hàng đầu, ngành xây dựng nước ta cần có nhiều nguồn lực như:

- Thống nhất công tác quản lý đào tạo và –phát triển nguồn nhân lực trong công ty, đảm bảo công tác quản lý không bị chồng chéo giữa các bộ

phận, phòng ban để từ đó dạt được hiểu quả cao nhất trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho công ty.

- Xây dựng kế hoạch đào tạo, phát triển nguồn nhân lực dài hạn trong toànCông ty để đáp ứng yêu cầu sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Bên cạnh đó kế hoạch phải phù hợp với tình hình hiện tại cũng như chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới.

- Tập trung chủ yếu vào đào tạo nhân lực có tri thức, bộ máy quản lý hành chính của công ty, công tác quản lý có hiệu quả thì mới có thể đạt được hiểu quả cao trong sản xuất kinh doanh.

- Nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ làm công tác đào tạo, tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra chuyên môn trong lĩnh vực đào tạo, phát triển

- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, thiết lập một hệ thống dánh giá công tác đào tạo, phát triển một cách toàn diện, đánh giá chính xác nhất được thực trạng các học viên trược và sau quá trình đào tạo, từ đó tìm ra cách khắc phục thiếu sót và phát huy những nhân tố tích cục cho công tác đào tạo

3.3. Mục tiêu đào tạo và phát triển của Công ty cổ phần phát triển Bình Nguyên trong thời gian tới triển Bình Nguyên trong thời gian tới

Sự phát triển của khoa học công nghệ dã đem lại những bước tiến cho nhân loại. Hiên nay đất nước ta đang đi lên quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Nền kinh tế lệ thuộc vào nguồn tài nguyên thiên nhiên đã dần được thay đổi, khoa học công nghệ được áp dụng quá trình sản xuất cũng như đời sống của con người. Chính vì vậy, để thích nghi được với môi trường công nghệ cao thì các doanh nghiệp hiện nay ngoài phải đầu tư cho mình những trang thiết bị sản xuất tiên tiến cũng cần tìm cho mình một đội ngũ người lao đọng có tay nghề, có tri thức để có thể sử dụng và phát huy được những tiện ích của các trang thiết bị vào quá trình sản xuất kinh doanh. Nền

kinh tế hiện nay là một nền kinh tế tri thức với trọng tâm trong đó là nhân tố con người. Tuy nhiên, khoa học kỹ thuật luôn thay đổi từng ngayd, con người không thể chỉ cần qua một lần đào tạo mà có thể thích nghi được với sự thay đổi đó. Chính vì vậy công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện nay được các doanh nghiệp hết sức quan tâm.

Công ty Bình Nguyên là một doanh nghiệp đang hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường vì thế cũng không thể tách rời được điều này. Hiện tại công ty hết sức chú trọng vào công tác đào tạo, phát triên nguồn nhân lực để có một đội ngũ lao động có đủ trình độ chuyên môn đáp ứng được với nhu cầu công việc, bên cạnh đó là tạo ra được sức cạnh tranh của mình đối với thị trường.

Đối với công tác đào tạo cán bộ quản lý, công ty chú trọng đào tạo những cán bộ chủ chốt, bên cạnh đó là những cán bộ quan trọng trong công tác khuyếch trương thương hiện của mình. Về đào tạo công nhân kỹ thuật – nghiệp vụ công ty chú trọng đào tạo nâng cao tay nghề, nghiệp vụ, đảm bảo có thể thích nghi được với yêu cầu của công việc.

3.4. Một số biện pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần phát triển Bình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần phát triển Bình Nguyên