Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp

Biểu 4: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty phát triển Bình Nguyên

Đơn vị: nghìn đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Ty

trọng Năm 2010 Tỷ trọng So sánh số tiền Tỷ lệ(%) Tổng nguồn vốn 43.958.914 100 46.857.252 100 2.898.337 6.6 Nợ phải trả 38.958.914 88,62 39.599.142 84,51 640.228 1,6 Nợ ngắn hạn 37.458.235 39.034.134 1.575.899 4,2 Nợ dài hạn 1.500.679 565.008 (935.671)

Nợ khác - - - -

Nguồn vốn chủ sở hữu

5.000.000 11,38 7.258.110 15,49 2.258110

Nguôn vốn quỹ - - - -

Kinh phí khác - - - -

với năm 2009. Sự tăng lên này là do một phần nợ phải trả của doanh nghiệp tăng lên nhưng phần lớn là do nguồn vốn từ chủ sở hữu của doanh nghiệp tăng lên. Điều này chứng tỏ công ty đang mở rộng sản xuất nên cần có nhiều vốn hơn nữa để đầu tư vào sản xuất kinh doanh. Bên cạch đó công ty cũng cần phải quản lý việc sử dụng nguồn vốn của mình sao cho có hiểu quả nhất.

2.3. Tình hình nhân sự và công tác đào tạo nguồn nhân lực ở công ty cổ phần phát triển Bình Nguyên công ty cổ phần phát triển Bình Nguyên

2.3.1. Tình hình nguồn nhân lực tại công ty cổ phần phát triển Bình Nguyên Bình Nguyên

Biểu5: Cơ cấu lao động của Công ty phát triển Bình Nguyên.

Chỉ tiêu

2009 2010

Số lượng Tỉ lệ % Số lượng Tỉ lệ %

Số lao động 200 100 319 100

Lao động trực tiếp 157 78,5 229 71,78 Lao động gián tiếp 43 21,5 90 28,22

Nhân viên quản lý 25 12,5 35 10,97

Hiện nay có 378 cán bộ công nhân viên. Trong đó, Nam : 289 người

Nữ : 89 người

Tuổi : Dưới 30 tuổi : 154 người Từ 31 – 40 tuổi : 143 người Từ 41 – 50 tuổi : 71 người Từ 50 tuổi trở lên : 10người Trình độ nghề nghiệp :Đại học : 57 người ; Cao đẳng : 34 người ; Trung cấp :41 người.

Hiện nay Công ty Bình Nguyên có 378 lao động trong đó do đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty nên số lượng lao động kỹ thuật chiếm đa số, và chủ yếu là lao động không thời hạn, lao động trực tiếpvà lao động phục vụ là hai lực lượng chiếm phần lớn nhân công ở Cảng. Ngoài ra còn đội ngũ quản

lý và có cả lao động làm thuê và cho nghỉ ở nhà. Dưới đây là bảng cơ cấu lao động về trình độ cũng như độ tuổi lao động của công ty Bình Nguyên.

Biểu 6: Cơ cấu lao động theo trình độ và nhóm tuổi của công ty Bình nguyên

Chức danh Số lượng Nhóm tuổi

Tổng số Nữ 30< 30-40 41-50 >50 Cán bộ trình độ đại học 57 17 22 26 7 2 Cán bộ trình độ cao

đẳng

34 15 12 16 2 4

Cán bộ kĩ thuật trình độ trung cấp

41 24 26 17 2 0

Công nhân kỹ thuật bậc thợ 4-7

95 18 21 34 37 3

Công nhân kĩ thuật bậc thợ <4

114 12 60 37 17 0

Các loại lao động khác 37 3 17 13 6 1

Tổng 378 89 154 143 71 10

Dựa vào bảng số liệu trên ta thấy số lao động có độ tuổi dưới 40 tuổi của công ty Bình Nguyên chiếm đa số, điều này phù hợp với tình hình hoạt động cũng như quá trình phát triển của công ty. Do công ty thành lập cách đây không lâu nên lượng lao đọng chủ yếu của công ty là những lao động trẻ vừa mới ra trường, những lao động này có lòng nhiệt huyết và tinh thần lao động hăng say nhưng điểm yếu của họ là kinh nghiệm còn non trẻ, lượng chuyên môn nghiệp vụ chưa đáp ứng được với yêu cầu công việc. Do đó để công ty có thể tồn tại và phát triển thì trong thời gian tới cong tác đào tạo nguồn nhân lực cho công ty phải được quan tâm nhiều hơn nữa.

Công ty Cổ phần phát triển Bình Nguyên

Với chiến lược phát triển hiện nay, Công ty xác định yếu tố “con người” đóng vai trò quan trọng tới sự thành công hay thất bại của Công ty. Vì vậy, nhân tố con người được Công ty chú trọng đầu tư rất lớn. Bên cạnh chế độ đãi ngộ với mức lương hấp dẫn, Công ty luôn tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện để người lao động phát huy khả năng sáng tạo, tính năng động, nhiệt tình từ đó góp phần tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty.

Bình Nguyên xác định để tiếp tục tồn tại và phát triển trong quá trình hội nhập thì yếu tố tạo nên sự cạnh tranh không chỉ là máy móc thiết bị, dây truyền công nghệ mà yếu tố con người cũng đóng vai trò hết sức quan trọng. Chính vì thế, Công ty đã từng bước xây dựng chính sách thu hút người tài cũng như hoạt động đào tạo cho toàn thể nhân viên.