1997 đến năm 2000
Nhân xét:
Nhìn chung quy mô TSCĐ tăng về mặt giá trị tuyệt đối qua từng năm chứng tỏ công ty lất chú ý vào việc đầu tư đổi mới những TSCĐ có công nghệ hiện đại hơn, loại bỏ khỏi quy trình sản xuất những TSCĐ sử dụng không hoặc kém hiệu quả để tăng năng suất lao động và tăng chất lượng sán phẩm.
Ta thấy so với năm 1997 tình hình TSCĐ của công ty hiện nay (năm 2000) đã được cải thiện và nâng cấp lên rất nhiều, tính đến hết tháng 12 /2000 tổng TSCĐ đạt 352,5% so với tổng TSCĐ năm 1997, trong đó nhà cửa vật kiến trúc đạt 321,6 %, máy móc thiết bị đạt 354,9%, phươns tiện
vận tải truyền dẫn đạt 292,3 %, thiết bị dụng cụ quản lý đạt 467% so với năm 1997.
Xét cụ thể về kết cấu TSCĐ từng năm, ta thấy tỷ trọng máy móc thiết bị vận tải năm 1997 đến năm 1999 có xu hướng giảm xuống, còn nhà cửa vật kiến trúc và thiết bị quản lý tăng lên cho thấy cơ cấu đầu tư chưa hợp lý. Tuy nhiên xét về con số tuyệt đối thì mỗi loại đều tăng lên qua các năm.
Năm 2000 tỷ trọng máy móc thiết bị có hướng tăng trong khi nhà cửa vật kiến trúc và thiết bị quản lý giảm dần thể hiện công ty đã chú trọng đầu tư máy móc thiết bị sản xuất đầu tư chiều sâu để nâng cao chất lượng sản phẩm. Đây là hướng đầu tư hợp lý và cũng là xu hướng chung của mọi DN sản xuất.
4.2.7.2. Hiệu quả sử dụng TSCĐ :
Hiệu quả sủ dụng TSCĐ là mục đích của việc trang bị TSCĐ trong công ty. Nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ chính là kết quả của việc cải tiến
tổ chức lao động và tổ chức sản xuất hoàn chỉnh kết cấu TSCĐ, hoàn chỉnh
những khâu yếu hoặc lạc hậu của quy trình công nghệ, đổng thời sử dụng có hiệu quả TSCĐ hiện có là giải pháp tốt nhất sử dụng vốn một cách tiết kiệm và có hiệu quả.
Hiệu quả sử dụng TSCĐ được tính bằng các chỉ tiêu:
- Hiệu suất sử dụng TSCĐ = Doanh thu / Nguyên giá TSCĐ - Tỷ suất LN/ TSCĐ = LN/TSCĐ