3.1 Quan điểm và định hướng nâng cao hiệu quả QLDA của NAGECCO 3.1.1 Quan điểm phát triển hoạt động QLDA của NAGECCO 3.1.1 Quan điểm phát triển hoạt động QLDA của NAGECCO
Xây dựng đội ngũ chuyên gia tư vấn. Nâng cao chất lượng và độ tin cậy khi thực hiện dự án.
Trong hoạt động kinh doanh, duy trì các hợp đồng hiện có, đồng thời tích cực tìm kiếm các hợp đồng mới. Đảm bảo chất lượng, an toàn các công trình xây dựng nhằm giữ vững uy tín và khẳng định thương hiệu.
Tập trung đầu tư phát triển nguồn nhân lực, tăng cường công tác kiểm tra nội bộ và công tác cán bộ, xây dựng một đội ngũ cán bộ có tính chuyên nghiệp cao trong các lĩnh vực hoạt động.
Mục tiêu tương lai là công ty có tiềm lực tài chính mạnh, có khả năng cạnh tranh cao trên cơ sở huy động vốn của các thành phần kinh tếđể phát triển. Giữ vững tiêu chí phát triển thị trường truyền thống, đồng thời tiếp tục mở
rộng hoạt động trong một số dịch vụ lõi thế mạnh ra các địa phương; ra thị
trường quốc tế, để từng bước khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực tư
vấn xây dựng.
3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu quả QLDA đầu tư xây dựng công trình của NAGECCO NAGECCO
Duy trì và thực hiện các hợp đồng QLDA đang có theo đúng hợp đồng đã ký kết. Tích cực mở rộng thị trường QLDA ra các tỉnh, khu vực Đông Nam Á, ... Đảm bảo chất lượng các dự án theo các tiêu chuẩn và hợp đồng đã cam kết.
Tiếp tục khẳng định và phát triển thương hiệu QLDA của công ty.
Áp dụng các hệ thống công nghệ thông tin, hệ thống quản lý hiện đại và doanh nghiệp vào công tác QLDA.
Áp dụng các kỹ năng quản lý dự án theo chuẩn quốc tế.
Đầu tư phát triển nguồn nhân lực quản lý dự án để có sức cạnh tranh và thích
Hài hòa lợi ích khách hàng và công ty tư vấn, đặt lợi ích khách hàng, lợi ích dự án hàng đầu để chủ động hỗ trợ khách hàng trong khi thực hiện dự án và giải quyết sự cố.
Cải tiến hiệu quả quản lý dự án sau tư vấn.