Phân loại thông tin kế toán phục vụ mục đích quản trị

Một phần của tài liệu Nghiên cứu việc sử dụng thông tin kế toán của các cấp quản lý trung gian - tình huống tại Công ty TNHH DENSO Việt Nam (Trang 31)

 Nhóm thông tin về doanh thu – lợi nhuận

Nhóm thông tin này là nhóm thông tin về kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường của đơn vị và các hoạt động khác. Nhóm thông tin này cung cấp thông tin cho việc đánh giá năng lực của đơn vị trong việc tạo ra các nguồn tiền và các khoản tương đương tiền trong tương lai.

Thông tin về doanh thu phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh thông thường của doanh nghiệp thường bao gồm doanh thu bán hàng, doanh thu cung cấp dịch vụ, tiền lãi, tiền bản quyền, cổ tức và lợi nhuận được chia,… Thông tin về thu nhập khác bao gồm các khoản thu nhập phát sinh từ các hoạt động ngoài các hoạt động tạo ra doanh thu như thu từ thanh lí tài sản, nhượng

bán tài sản cố định, thu tiền phạt khách hàng do vi phạm hợp đồng,…

 Nhóm thông tin về chi phí – giá thành

Nhóm thông tin này cung cấp thông tin về chi phí sản xuất kinh doanh, phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động khác của đơn vị và giá vốn hàng bán. Những chi phí này phát sinh dưới dạng tiền và các khoản tương đương tiền, hàng tồn kho, khấu hao máy móc, thiết bị.

Thông tin về chi phí sản xuất, kinh doanh phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh thông thường của doanh nghiệp như: giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lí doanh nghiệp, chi phí lãi tiền vay, và những chi phí liên quan đến hoạt động cho các bên khác sử dụng tài sản sinh ra lợi tức, tiền bản quyền,…

Thông tin về chi phí khác bao gồm chi phí ngoài các chi phí sản xuất, kinh doanh phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh thông thường của doanh nghiệp như chi phí về thanh lí, nhượng bán tài sản cố định, các khoản tiền bị khách hàng phạt do vi phạm hợp đồng,…

 Nhóm thông tin về tình hình tài sản – công nợ

Nhóm thông tin này cung cấp thông tin về những chi phí mà đơn vị bỏ ra mà chắc chắn sẽ mang lại lợi ích kinh tế và các nghĩa vụ thanh toán của đơn vị đối với cơ quan thuế, nhà cung cấp.

 Nhóm thông tin về dòng tiền

Nhóm thông tin này cung cấp thông tin giúp đơn vị đánh giá các thay đổi trong tài sản thuần, cơ cấu tài chính, khả năng chuyển đổi tài sản thành tiền, khả năng thanh toán và khả năng của đơn vị trong việc tạo ra các luồng tiền cho quá trình hoạt động. Ngoài ra nhóm thông tin này còn được dùng để xem xét và dự đoán khả năng về số lượng, thời gian và độ tin cậy của các luồng

tiền trong tương lai, dự đoán trước đây về các luồng tiền; kiểm tra về khả năng sinh lời với lượng lưu chuyển tiền thuần và những tác động của thay đổi giá cả.

 Nhóm thông tin phân tích

Nhóm thông tin này dựa trên các thông tin kế toán đã được đưa ra ở các nhóm thông tin về doanh thu, lợi nhuận, chi phí – giá thành, tài sản – công nợ, dòng tiền để đưa ra những nhận định, phân tích giúp đơn vị, người quản lí hiểu rõ ý nghĩa của các thông tin đã được đưa ra và đánh giá chính xác hơn năng lực của đơn vị.

Nhóm thông tin phân tích bao gồm việc tính toán và phân tích các chỉ số. Các chỉ số gồm có ROA, ROE, ROI, chỉ số khả năng thanh toán ngắn hạn, thời gian thu tiền bán hàng bình quân, các chỉ số về đòn bẩy tài chính,… Việc phân tích các chỉ số sẽ được đặt trong các yếu tố môi trường của đơn vị.

 Nhóm thông tin dự toán

Dự toán là một bảng kế hoạch chi tiết, trong đó mô tả việc sử dụng các nguồn lực tài chính và kinh doanh của một kỳ nào đó trong tương lai. Hệ thống dự toán của một công ty không dựa trên việc ghi chép các nghiệp vụ thực tế đã phát sinh. Dự toán là một trong những công cụ được sử dụng rộng rãi bởi các nhà quản lý trong việc hoạch định và kiểm soát các tổ chức. Nó là một kế hoạch chi tiết nêu ra những khoản thu, chi của doanh nghiệp trong một thời kỳ nào đó. Nó phản ánh kế hoạch cho tương lai, được biểu hiện dưới dạng số lượng và giá trị. Thông tin dự toán sẽ được lập chủ yếu dựa trên cơ sở dự báo từ các bộ phận trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, để có thể có được các thông tin này thì các bộ phận phải dựa vào các số liệu thông tin quá khứ cũng như thông tin hiện hành để có được số liệu dự toán. Sau đó số liệu dự toán sẽ được tổng hợp và báo cáo lại với những người quản lý để kiểm soát số liệu thực tế,

báo cáo biến động và có hành động hiệu chỉnh kịp thời.

1.3.3 Các yếu tố ảnh hƣởng tới hiệu quả sử dụng thông tin kế toán của cấp quản lý

Như đã trình bày tại mục 1.1.4 về tính hữu ích của thông tin kế toán đối với người sử dụng, thông tin kế toán đóng vai trò quan trọng đối với việc quản lý, kiểm soát và ra quyết định của cấp quản lý. Tuy nhiên thông tin có phát huy được tối đa vai trò của mình và việc sử dụng thông tin có đạt được hiệu quả hay không phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Cụ thể:

 Sự hiểu biết về thông tin của người sử dụng

Sự hiểu biết, trình độ của người sử dụng thông tin đóng một vai trò không nhỏ trong việc sử dụng thông tin một cách hiệu quả.Trước hết, nếu không có sự hiểu biết về các loại thông tin, người sử dụng không thể phân loại hoặc xác định được loại thông tin mình cần sử dụng là gì, thông tin gì có thể phục vụ tốt nhất cho mục tiêu lúc đó. Ngoài ra, nếu không hiểu rõ về các thông tin kế toán mà mình được cung cấp, người sử dụng dễ bị sử dụng sai mục đích dẫn tới các quyết định không chính xác, gây ảnh hưởng, tổn thất tới doanh nghiệp.

 Chất lượng thông tin kế toán

Chất lượng thông tin kế toán đóng vai trò quyết định trong việc đem lại hiệu quả sử dụng cho cấp quản lý. Thông tin không hữu ích, chất lượng kém thì nhà quản lý khó có thể sử dụng một cách hiệu quả và có thể đưa ra được những quyết định đúng đắn dựa trên những thông tin kém chất lượng đó. Chất lượng thông tin kế toán hay tính hữu icsch của thông tin được xem xét ở một số khía cạnh như:

- Nội dung thông tin: Thông tin cần phải chính xác, đầy đủ, phản ánh đúng các nghiệp vụ, các hoạt động kinh tế đang diễn ra tại doanh nghiệp

- Thời gian cung cấp thông tin: Thông tin cần phải được cung cấp một cách kịp thời tới người sử dụng. Thông tin cung cấp quá sớm hay quá muộn cũng sẽ trở thành thông tin rác và không còn giá trị sử dụng hoặc nếu có sử dụng thì hiệu quả không cao

- Phương thức cung cấp thông tin: Thông tin cần được thể hiện một cách ngắn gọn, dễ hiều, súc tích, nhất quán để những người sử dụng dù không có chuyên môn nghiệp vụ về kế toán tài chính cũng có thể tìm hiểu và sử dụng dễ dàng.

Các yếu tố như nội dung thông tin, thời gian cung cấp hay phương thức cung cấp,… được coi là các yếu tố cấu thành chất lượng thông tin kế toán. Nếu bộ phận cung cấp thông tin có thể đảm bảo được yếu tố chất lượng thông tin kế toán thì cấp quản lý không thể sử dụng thông tin một cách hiệu quả.

Đứng trên luận điểm chất lượng thông tin kế toán là nhân tố quyết định hiệu quả sử dụng thông tin của các cấp quản lý trung gian, tác giả sẽ tập trung phân tích thực trạng chất lượng thông tin kế toán hiện nay của công ty TNHH DENSO Việt Nam để từ đó đánh giá việc sử dụng thông tin của các cấp quản lý trung gian.

KẾT LUẬN CHƢƠNG I (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Thông tin kế toán được hiểu là không chỉ gồm những thông tin được thu thập, xử lý từ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày tại doanh nghiệp, được thể hiện trên các báo cáo đã được chuẩn mực hóa mà còn bao gồm các thông tin phân tích, xử lý bằng các phương pháp khoa học một cách cụ thể, và được thiết kế phù hợp với từng nhu cầu của nhà quản trị.

Thông tin kế toán có vai trò quan trọng đối với các đối tượng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng tới việc sử dụng thông tin hiệu quả của cấp quản lý trung gian, trong đó yếu tố chất lượng thông tin

được cung cấp là yếu tố đóng vai trò quan trọng nhất. Do vậy, đề tài sẽ xem xét thực trạng chất lượng thông tin kế toán hiện nay tại doanh nghiệp để từ đó đưa ra nhận xét về việc sử dụng thông tin kế toán của cấp quản lý trung gian.

CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VIỆC CUNG CẤP VÀ SỬ DỤNG THÔNG TIN KẾ TOÁN CỦA CẤP QUẢN LÝ TRUNG GIAN – TÌNH HUỐNG TẠI CÔNG TY TNHH DENSO VIỆT NAM

2.1 Giới thiệu công ty TNHH DENSO Việt Nam 2.1.1 Đặc điểm hoạt động

Công ty TNHH DENSO Việt Nam là doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài, là công ty con của Tập đoàn DENSO, trụ sở chính tại Nhật Bản. Tập đoàn DENSO được thành lập từ năm 1949 với 185 công ty con, chi nhánh hoạt động tại hơn 35 quốc gia trên thế giới. Tập đoàn DENSO với hơn 140.000 công nhân viên là tập đoàn đứng đầu thế giới trong lĩnh vực sản xuất linh kiện ô tô để cung cấp cho hầu hết các hãng xe hơi nổi tiếng.

Công ty TNHH DENSO Việt Nam được thành lập tại Việt Nam theo Giấy phép đầu tư số 27/GP-KCN-HN ngày 04 tháng 10 năm 2001 với vốn điều lệ là 10 triệu USD với các thành viên đóng góp là DENSO International Asia Pte. Ltd và Sumitomo Corporation, hoạt động trong ngành công nghiệp sản xuất. Công ty được thành lập để thực hiện các mục tiêu: Sản xuất, kinh doanh và thiết kế các loại phụ tùng ô tô; gia công, lắp ráp và đóng gói các loại linh kiện, phụ tùng ô tô. Toàn bộ sản phẩm của công ty được xuất khẩu. Doanh thu hàng năm của công ty đạt khoảng 257 triệu USD (theo báo cáo tài chính năm 2012) với 7 dòng sản phẩm chính cung cấp cho các khách hàng ở một số khu vực như Châu Á (Thái Lan, Indonesia, Đài Loan, Trung Quốc, Nhật Bản, Việt Nam,..), Châu Mỹ (Mỹ, Anh, Hà Lan, Barcelona). Khách hàng chính của công ty là Toyota, Honda, Nissan, Fuji, Madza, Mitsubishi, Renault, Audi. Năm 2011, công ty TNHH DENSO Việt Nam mở rộng hoạt động kinh doanh với quyền phân phối bán buôn và phân phối bán lẻ vào thị trường nội địa. Sản phẩm chủ yếu mà công ty phân phối là bugi dành cho xe ô tô, xe máy và điều

hòa dành cho xe buýt với các khách hàng lớn như Honda Việt Nam, Yamaha Việt Nam, Suzuki Việt Nam,… Hoạt động của trung tâm thiết kế chủ yếu là vẽ thiết kế sản phẩm, cải tiến sản phẩm. vẽ 2D, 3D, CAD, CAE. Tháng 04/2013, công ty TNHH DENSO Việt Nam tiến hành mở rộng nhà máy giai đoạn 3 với chức năng sản xuất thêm một dòng sản phẩm mới của công ty. Tháng 3/2014, công ty TNHH DENSO Việt Nam thành lập chi nhánh tại Hà Nội để thực hiền quyền phân phối và bán lẻ vào thị trường nội địa.

2.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý

Hoạt động của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào bộ máy quản lý, do đó tổ chức bộ máy quản lý sao cho phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty gọn nhẹ và hiệu quả là một điều kiện tiên quyết quyết định thành công của doanh nghiệp. Công ty TNHH DENSO cũng giống như hầu hết các doanh nghiệp khác khi lựa chọn cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến – chức năng. Theo đó, mỗi phòng ban, bộ phận được giao chuyên trách một lĩnh vực cụ thể và chịu sự quản lý thông nhất của Tổng Giám Đốc công ty & Giám đốc bộ phận.

Hình 2.1 – Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại công ty TNHH DENSO Việt Nam

Trong đó, Tổng Giám đốc là người có vị trí, thẩm quyền cao nhất công ty, có trách nhiệm tổ chức, quản lý và phối hợp các phòng ban, bộ phận trong công ty vì mục tiêu chung. Giám đốc đại diện cho công ty trong mối quan hệ với các cơ quan Nhà nước và các đối tác bên ngoài, ký kết hợp đồng kinh tế, các báo cáo cho các Ban ngành,… Phó Tổng Giám đốc cũng như Giám đốc bộ phận, là những người được Tổng Giám đốc ủy quyền trong công tác quản lý các hoạt động kinh doanh của công ty, tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong công tác nghiên cứu, xây dựng kế hoạch cho bộ phận trong từng thời kỳ, triển khai thực hiện và định kì hoặc theo yêu cầu báo cáo tình hình thực hiện cho cấp trên.

Công ty tổ chức theo khối nghiệp vụ, mỗi khối bao gồm nhiều bộ phận có liên quan đến nhau. Các khối của công ty gồm có: Khối sản xuất, Khối bán hàng và hành chính, Khối thiết kế, Khối quản lý sản xuất và khối kỹ thuật. Trong đó bao gồm các bộ phận sau:

- Bộ phận hành chính: bao gồm phòng Hành chính & Nhân sự, phòng Kế toán & Kế hoạch kinh doanh, phòng IT

- Bộ phận bán hàng & Marketing

Phó Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc

Tổng Giám đốc

Giám đốc bộ phận Giám đốc bộ phận Giám đốc bộ phận Giám đốc bộ phận

- Bộ phận quản lý sản xuất: gồm phòng Quản lý sản xuất, phòng Xuất nhập khẩu, phòng Tiếp vận

- Bộ phận Mua hàng

- Bộ phận Kỹ thuật sản xuất

- Bộ phận Bảo dưỡng: gồm phòng Bảo dưỡng, phòng Thiết bị - Bộ phận Kế hoạch sản xuất

- Bộ phận sản xuất: gồm các dây chuyền sản xuất, phòng An toàn & môi trường, phòng Cải tiến

- Bộ phận Đảm bảo chất lượng: gồm phòng Kiểm tra, phòng Đảm bảo chất lượng, Phòng thúc đẩy chất lượng.

- Bộ phận thiết kế

2.1.3 Cấp quản lý thông tin kế toán tại Công ty TNHH DENSO Việt Nam

Bộ máy kế toán của công ty có chức năng thực hiện việc ghi chép, hệ thống hóa, xử lý, tổng hợp và cung cấp đầy đủ, chính xác và kịp thời thông tin về toàn bộ các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cho nhu cầu quản lý. Công ty và phòng kế toán nắm các quy định của chế độ kế toán hiện nay, vận dụng linh hoạt vào việc xây dựng tổ chức bộ máy, phân công lao động kế toán hợp lý, xác định khoa học và hợp lý khối lượng công tác trên hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách và báo cáo kế toán phù hợp với đặc điểm hoạt động để thực hiện tốt nhiệm vụ của mình.

Kế toán trưởng là người đứng đầu phòng kế toán và kế hoạch kinh doanh, chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ công việc hạch toán kế toán tại công ty. Kế toán trưởng có nhiệm vụ hướng dẫn, chỉ đạo, phối hợp và giám sát công việc của các kế toán viên, tổng hợp quyết toán cuối kỳ và duyệt các báo cáo tài

chính cũng như các báo cáo phục vụ cho mục địch thống kê, các ban ngành Nhà nước. Kế toán trưởng dựa trên việc phân tích tình hình tài chính kế toán của công ty để tham mưu, góp ý kiến với Giám đốc, Tổng Giám đốc về kết quả, các vấn để còn tồn đọng để xây dựng, điều chỉnh kế hoạch, chiến lược kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Kế toán trưởng do Tổng Giám đốc công ty bổ nhiệm.

Dưới kế toán trưởng là kế toán tổng hợp, là người chịu trách nhiện tổng hợp (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Nghiên cứu việc sử dụng thông tin kế toán của các cấp quản lý trung gian - tình huống tại Công ty TNHH DENSO Việt Nam (Trang 31)