Có thể nói tuyển dụng và đào tạo là hai trong số những hoạt động quản trị nhân lực có quan hệ tác động lẫn nhau, gắn bó mật thiết với nhau.
Mục đích của tuyển dụng và đào tạo là xây dựng hình thành đội ngũ lao động chất lƣợng tốt phục vụ cho sự nghiệp phát triển của tổ chức. Nếu nhƣ tuyển dụng là điều kiện tiên quyết thì đào tạo lại là điều kiện quyết định để một tổ chức có thể tồn tại và đi lên trong cạnh tranh. Thực vậy tổ chức chỉ có thể tồn tại và đi lên khi có ngƣời thực hiện những nhiệm vụ mục tiêu đã đề ra một cách tốt nhất, muốn vậy thì ngƣời thực hiện phải có trình độ chuyên môn để đảm bảo khả năng hoàn thành tốt công việc của mình, của tổ chức. Để có những ngƣời giúp đỡ tổ chức thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình nhƣ vậy thì việc đầu tiên tổ chức phải làm đó là tiến hành tuyển dụng những ngƣời tài về làm cho tổ chức, đó cũng chính là mục tiêu của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực. Sau khi đã có đủ lực lƣợng lao động đáp ứng nhu cầu bản thân tổ chức cần phải có những biện pháp để đội ngũ lao động đƣợc nâng cao trình độ để có thể hoàn thành tốt hơn mục tiêu ngày càng cao của tổ chức. Nếu không trong khi những đòi hỏi, thách thức rủi ro bên ngoài với tổ chức ngày càng nhiều mà chất lƣợng đội ngũ không đƣợc nâng cao để thực hiện
những công việc phức tạp hơn, đòi hỏi hiều hơn thì tổ chức đó lập tức sẽ bị đào thải theo quy luật khách quan. Vì vậy đào tạo là điều kiện quyết định để một tổ chức có thể tồn tại và đi lên trong cạnh tranh. Nói cách khác tuyển dụng quyết định chất lƣợng lao động cao hay thấp ngay từ đầu vào còn đào tạo nhân lực chính là duy trì nâng cao chất lƣợng của đội ngũ lao động trong tổ chức. Bản thân công tác tuyển dụng cũng ảnh hƣởng đến công tác đào tạo, vì nếu đầu vào lao động tốt tức là họ đã đƣợc sàng lọc kỹ càng trong quá trình tuyển chọn, họ sẽ đòi hỏi ít phải đào tạo hơn những ngƣời không có tay nghề trình độ chuyên môn thấp. Tuyển đƣợc nhân sự là một việc song giúp nhân viên mới làm quen với môi trƣờng, công việc, giúp họ nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề và ngày càng gắn bó với tổ chức còn quan trọng hơn và đó chính là nhiệm vụ hoạt động của đào tạo nhân lực.
Chính vì mối quan hệ qua lại giữa công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực cũng nhƣ tầm quan trọng của hai hoạt động này đối với hoạt động quản trị nhân lực trong tổ chức, mỗi tổ chức cần phải quan tâm chú trọng việc ngày càng hoàn thiện hơn công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức của mình.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT