... bảnMa trận các yếu tố bên trong bên ngoài…Ma trận chiếnlược chínhChương sáu: Xâydựngchiếnlượcđểlựa chọn I. Quy trình hình thành một chiếnlược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vàoChú ý ma ... phúc lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT• Chiếnlược điểm mạnh cơ hội SO • Chiếnlược điểm mạnh yếu WO • Chiếnlược điểm mạnh nguy cơ ST • Chiếnlược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm ... sách vốn đầu tư• • Chiếnlược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá• • Chiếnlược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao hơn.• • Chiếnlược tập trung: tập...
... Đề tài: Xâydựngchiếnlược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa GVHD: Phạm Lê Hồng Nhung SVTH: Nguyễn Chí Thọ 20 Hình 5: Ma trận chiếnlược chính 2.1.8.5.4. Lựachọnchiến lược. Chiến lược của ... kiểm soát nội bộ để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu Lựa chọn các chiến lượcđể theo đuổi Đề ra các chính sách Hình thành chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược Thông tin ... MA TRẬN CHIẾNLƯỢC CHÍNH Đề tài: Xâydựngchiếnlược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa GVHD: Phạm Lê Hồng Nhung SVTH: Nguyễn Chí Thọ 2 1.2. Mục tiêu nghiên cứu Việc “XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC KINH...
... chiếnlược 3 giai đoạn:Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược. Hoạch định chiếnlược là giai đoạn đầu trong quản lí chiến lược. 1. Giai đoạn hình thành chiếnlượcchiến ... thành chiến lược. Giai đoạn thực thi chiến lược. Giai đoạn đánh giá chiến lược. 4. Các chiếnlược đặc thù: Chiếnlược kết hợp. Chiếnlược chuyên sâu. Chiếnlược mở rộng hoạt động. Chiến ... Định ChiếnLược Công Ty 11III.1 Giai đoạn hoạch định chiếnlược 12III.2 Giai đoạn hình thành chiếnlược 12III.3 Giai đoạn thực thi chiếnlược 12IV. Các Loại ChiếnLược Đặt Thù 13IV.1 Chiến lược...
... xemới. Chiến lược WT Duy trì chạy theo đơnhàng. Chiếnlược nhân sự. IV. Giải Thích Về Cơ Sở Hình Thành Chiến Lược Giải thích Chiếnlược 1CHƯƠNG V: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰACHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN ... chuyên3,33,23,02,23,33,82.82,32,22,82,23,23,73,33,32,03,53,73,32,23,03,82.82,32,33,72,03,73,83,72,81,7++++--+++-+++--+11,55+11,84+9,9+4,84-9,9+14,44-7,84+5,29+5,06+10,36-4,4+11,84+14,06+12,21-9,24-3,4CHƯƠNG V: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ VÀLỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯC- 20 -CHƯƠNG V: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰACHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯC. Chiến lược tập trung vào khách hàng trọng ... vụ.CHƯƠNG V: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰACHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯC.Cl4: Chiếnlược về giá.Cl5: Duy trì theo đơn hàng.Cl6: Chiếnlược nhân sự.Sau khi đánh giá mức độ hấp dẫn của từng chiến lược, kết...
... chiếnlược được lựachọn thì học bắt tay vào xâydựngchiến lược. Để có thể kiểm soát hiệu quả việc xâydựngchiếnlược cần phải tuân thủ các yêu cầu sau: Chiến lược phải được xâydựng trên cơ ... soát xâydựngchiến lược. Xây dựngchiếnlược là khâu tiếp theo của khâu lựachọnchiến lược. Sau khi các nhà hoạch định Công ty đã cân nhắc và đánh giá các lợi ích và tính khả thi của chiếnlược ... “Vận dụng lý thuyết quản trị chiếnlượcđể Phân tích và Xâydựngchiếnlược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiếnlược và quản trị chiếnlược sản phẩm của công ty. ...
... phải nắm rõ để thực hiện chiếnlược một cách thành công. Top of Form1. Ai là khách hàng chính của bạn?Câu hỏi đầu tiên- điểm mấu chốt của mọi chiếnlược thành công nằm ở lựachọn phân bổ tài ... bằng cách lựachọn trong nhiều mục tiêu khác nhau cái có thể chỉ ra sự khác biệt giữa thành công và thất bại theo kế hoạch.4. Những ranh giới chiếnlược bạn vạch ra là gì?Mỗi chiếnlược đều ... tăng khả năng thất bại trong chiếnlược kinh doanh của mình. Xây dựng cam kết giúp đỡ lẫn nhau chính là nhiệm vụ thứ 6 của người quản lý và có nhiều biện pháp để khuyến khích, nuôi dưỡng cam...
... Hình 1.1: Các giai đoạn của chiếnlược kinh doanh1.5. MỘT SỐ CÔNG CỤ ĐƯỢC SỬ DỤNGĐỂXÂYDỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Xây dựngchiếnlược chủ yếu là việc ra các quyết định chủ ... LUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾN LƯỢCQuản trị chiếnlược là gì? Mô hình hợp nhất giữa thực tiễn và quá trình quản trị chiếnlược ra sao? Cùng các thuật ngữ và các hoạt động cơ bản quản trị chiếnlược sẽ ... này.1.1. ĐỊNH NGHĨA CHIẾNLƯỢC KINH DOANH, CHÍNH SÁCH, QUẢN TRỊ VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1.1. Chiếnlược kinh doanh1.1.1.1. Định nghĩa chiếnlược kinh doanhThuật ngữ chiếnlược xuất hiện đầu...
... những thay đổi tơng ứng trong các chiến l-ợc liên quan cũng nh các kế hoạch hành động.3. Xâydựng các ph ơng án chiến l ợc 3.1/ Xâydựngchiến l ợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh bao gồm các ... để theo dõi đánh giá việc thực hiện Nh vậy, quy trình xâydựngchiến lợc đựoc thực hiện qua 5 bớc theo sơ đồ sau:Phân tích môi trờng Xác định nhiệm vụ và mục tiêu Xây dựng các phơng án chiến ... 0918.775.368* Tình hình thực hiện đầu t xâydựng cơ bản: Tổng vốn đầu t xâydựng cơ bản năm 2001 là 109,2 tỷ tăng 5,8% so với thực hiện năm 2000, các dự án đầu t xây dựng cơ bản đà và đang thực hiện...
... các chiến lược được luận văn đề ra bao gồm:1- Chiếnlược phát triển sản phẩm ;2- Chiến lược phát triển thị trường; 3 -Chiến lược thâm nhập thị trường; 4- Chiến lược giá rẻ ;5- Chiếnlược hội nhập ... quân lớn nhất đểlựachọnchiếnlược ưu tiênđiều này chứng tỏ nhiều sự đồng tình và cam kết thực hiện của những ngườitham gia thực hiện chiến lược. Tính ưu tiên của từng chiếnlượcđề ra nhưsau:* ... 10Dựa vào kết quả phân tích trên, chiếnlược được lựachọn đầu tiên để công ty theo đuổi đó là chiếnlược phát triển sản phẩm.4.4. CÁC GIẢI PHÁP CHO CHIẾNLƯỢC KHẢ THI Là một công ty hoạt động...
... trong xây lắp thông tin, điều khiển cáccông trình lớn như:Tham gia xây dựng, hiệu chỉnh tuyến cáp quang OPGW trênđường trục siêu cao áp Bắc Nam Công ty đang quản lý và vận hành xây dựng hệ ... một số yếu tố nền tảng của chiến lược kinh doanh, một số biện pháp định hướng của Công ty đã mangnhiều dáng dấp của những mô hình chiếnlược kinh doanh. Như vậy, để đạt được mục tiêu tăng trưởng ... biến động về mọi mặt, muốn vậy ta phải phân tíchđầy đủ, đúng môi trường kinh doanh để làm căn cứ xâydựngchiến lược. 1. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty thông tin viễn thông Điện lực do...
... các chiếnlược mà doanh nghiệp xâydựng thì các chiến lược cấp chức năng đóng vai trò là các chiếnlược giải pháp để thực hiện chiến lược tổng quát của doanh nghiệp.Chính vì vậy các chiếnlược ... Chiếnlược sản phẩm; chiếnlược giá cả, chiến lược phân phối và chiếnlược giao tiếp và khuyếch trương… Chiến lược chung và chiếnlược bộ phận liên kết với nhau thành một chiến lược hoàn chỉnh. ... mục tiêu của chiếnlược kinh doanh tổng thể.Một số chiếnlược cơ bản trong chiếnlược kinh doanh ngân hàng :4.3.1 .Chiến lược nguồn vốn Chiến lược nguồn vốn là một trong những chiếnlược quan...
... nhiều nớc đà phát triển đợc công nghệ đó nên Công ty có nhiều điều kiện đểlựachọn công nghệ phù hợp với Công ty và lựa chọn đợc cả về mặt giá cả.- u điểm: Với hình thức sửa chữa là phân tán ... khi Công ty tiến hành xây dựng, kiểm tra, sửa chữa mạng viễn thông của Công ty. Còn về nguyên vật liệu Công ty là nhập khẩu nên ít có ảnh hởng đến hoạt động xâydựngchiến lợc của Công ty.1.4 ... trong xây lắp thông tin, điều khiển các công trình lớn nh:Tham gia xây dựng, hiệu chỉnh tuyến cáp quang OPGW trên đờng trục siêu cao áp Bắc Nam Công ty đang quản lý và vận hành xâydựng hệ...