uy tín lãnh đạo là gì

... Lãnh đạo là gì? Lãnh đạo là một động từ, không phải là một danh từ. Lãnh đạo là một hành động, không phải là vị trí. Lãnh đạo được xác định là những việc chúng ta làm, chứ không ... phải đơn thuần là vai trò của một ai đó. Một số người trong vai trò lãnh đạo là những nhà lãnh đạo xuất sắc trong khi nhiều người chỉ được xem là ông chủ, là chuyên gia kỹ thuật, là quản lý Ngược ... trở thành lãnh đạo cho chính mình. Lãnh đạo là dẫn đường nhưng đồng thời phải đi trước Lãnh đạo là hướng dẫn hoặc chỉ đạo một quá trình hoạt động. Lãnh đạo là gây ảnh hưởng đến hành vi hoặc...

Ngày tải lên: 15/10/2013, 23:21

Ngày tải lên: 23/12/2013, 09:16

Ngày tải lên: 09/07/2014, 01:20

Ngày tải lên: 17/07/2014, 00:01

Ngày tải lên: 19/07/2013, 01:25

... đã được xác định. Nhà lãnh đạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng “Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnh đạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn người lãnh đạo thì nói “Nào chúng ... nào? Bạn là một nhà quản lý thiên bẩm hay một nhà lãnh đạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải là một nhà lãnh đạo thực ... ý thức tự hoàn thiện mìnhđể trở thành nhà lãnh đạo thực thụ. Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh,...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 05:15

... Lãnh đạo là lòng tin và trung thành Một số yếu tố làm nên lãnh đạo tài ba về thuật dùng người là sự khuyến khích tính sáng tạo, khả năng lãnh đạo ở nhân viên và kỳ vọng ... Không ít lãnh đạo đã thất bại khi họ coi trọng một lý thuyết hơn thực tế. Được trao cho quyền lực trên người khác là được đặt ở một vị trí tín nhiệm. Người lãnh đạo khôn ngoan là người bằng ... trong sử dụng thuộc cấp, người lãnh đạo phải có lòng tin ở chính nhân viên của mình. Lòng tin này dựa trên những nguyên tắc sau: 1. Làm việc với cộng sự theo đặc tính của họ và không theo ý bạn...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 22:15

Ngày tải lên: 13/12/2013, 13:16

Ngày tải lên: 28/06/2014, 15:20

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22

Ngày tải lên: 08/07/2014, 19:20

Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20

... Phơng pháp l nh đạo. à Trong điều kin hoạt động của công ty với quy mô là công ty xếp hạng loại II. Việc sử dụng phơng pháp lÃnh đạo phân quyền thông qua hệ thống các quy chế, quy định đà đề ... những ngời làm việc vi phạm néi quy 39 Trên thế gii ngời ta đà tổng kết: tuổi bắt đầu làm Giám đốc tốt nhất là từ 35 - 45 tuổi. đây chúng tôi xin nêu tiêu chuẩn có tính chất định tính là; có ... đốc là đại diện toàn quyền của doanh nghiệp trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong trờng hợp vắng mặt, giám đốc uỷ quyền cho ngời thay mặt là phó giám đốc. 3. Giám đốc có quyền quyết...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 22:44

... Phân quyền là phơng pháp lÃnh đạo tốt nhất để Giám đốc duy trì và phát triển một tổ chức. Phân quyền thực chất là sự uỷ quyền định đoạt của Giám đốc cho cấp d- ới. Có 4 phơng pháp nhân quyền ... pháp: 3.1. Phơng pháp nhân quyền Nh chúng ta đà biết ngời lÃnh đạo là ngời có thông tin và có quyền định đoạt. Nhng ngời lÃnh đạo không thể không ôm tất cả mọi công việc, tự quyết định hết mọi vấn ... Ai làm giám đốc cũng đợc hoặc sống lâu lên lÃo làng . Trong cơ chế thị trờng, Giám đốc không chỉ đơn thuần là nhà lÃnh đạo sản xuất kinh doanh mà còn là một nhà kiến tạo chiến lợc, là con...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 15:19

... Princes Palace tọa lạc trên sườn núi đá hướng ra biển là tổ ấm của người đứng đầu Công quốc Monaco Nơi ở của người đứng đầu Vantica là một tòa cung điện có kiến trúc nghệ thuật khách nước...

Ngày tải lên: 18/09/2013, 22:10

... đốc công ty phải không ngừng đổi mới phương pháp lãnh đạo và chỉ huy, tạo cho mình phương pháp lãnh đạo và chỉ huy, tạo cho mình phương pháp lãnh đạo linh hoạt phù hợp với vị trí, vai trò và mục ... để phát huy được khả năng làm việc của họ. Việc này đòi hỏi phải có sự quyết định của Giám đốc, Giám đốc là người trực tiếp quyết định việc cải thiện môi trường làm việc. Giám đốc là người ... tàng trong mỗi con người là vô hạn. Nhiệm vụ và tài năng của người lãnh đạo, quản lý là làm thế nào để khai thác và phát huy được tiềm năng con người để họ phát huy hết tiềm năng trong lao...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 02:20

... chậm tính lãi từng thời gian nợ có tính tích luỹ tiến, do đó thúc đẩy tăng nhanh vòng quy vốn lưu động. Hiện tại công ty đang phát huy và làm tốt phương thức này. 3. Vai trò và phương pháp lãnh đạo ... của công ty. Trong phương pháp lãnh đạo quản lý công ty, Giám đốc công ty thực hiện công tác phân quyền theo hình thức phân quyền danh nghĩa là quyền định đoạt quyết định được chia ra theo các ... người lao động theo quy chế của công ty quy định. Nguồn tiền thưởng là lợi nhuận còn lại sau khi đã hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước, trích lập các quy theo quy định của nghị định...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 02:20

... Phân quyền là phương pháp lãnh đạo tốt nhất để Giám đốc duy trì và phát triển một tổ chức. Phân quyền thực chất là sự uỷ quyền định đoạt của Giám đốc cho cấp dưới. Có 4 phương pháp nhân quyền ... Phương pháp nhân quyền Như chúng ta đã biết người lãnh đạo là người có thông tin và có quyền định đoạt. Nhưng người lãnh đạo không thể không ôm tất cả mọi công việc, tự quyết định hết mọi vấn ... phụ thuộc phần lớn vào tác phong lãnh đạo của từng người. Có 3 tác phong lãnh đạo cơ bản, đó là tác phong mệnh lệnh, tác phong dễ dãi và tác phong dân chủ, quyết định. 4.1. Tác phong mệnh lệnh. ...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 02:20