tiểu luận về kỹ năng lãnh đạo

TIỂU LUẬN môn kỹ NĂNG LÃNH đạo đề tài nhà lãnh đạo 360º

TIỂU LUẬN môn kỹ NĂNG LÃNH đạo đề tài nhà lãnh đạo 360º

Ngày tải lên : 06/01/2014, 14:53
... mình về những giá trị lớn lao mà nhà lãnh đạo 360º gia tăng: Ngô Thị Hằng (26)- QTKD6.2- FTU 14 Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo II- SƠ LƯỢC VỀ “THE 360º LEADER” Khi nghiên cứu về kỹ năng lãnh đạo, ... Thu Thuỷ với bộ môn Kỹ năng lãnh đạo . Ngô Thị Hằng (26)- QTKD6.2- FTU 18 Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo Giá trị thứ nhất- Một nhóm lãnh đạo hiệu quả hơn một người lãnh đạo. Các tổ chức cần ... FTU 10 Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo MỤC LỤC MỤC LỤC 2 LỜI MỞ ĐẦU 3 NỘI DUNG 4 I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ “NHÀ LÃNH ĐẠO 360º” 4 1. Khái niệm “Nhà lãnh đạo 360º” 4 2. Thước đo khả năng lãnh đạo 5 3....
  • 19
  • 3.5K
  • 21
Tiểu luận môn kỹ năng lãnh đạo

Tiểu luận môn kỹ năng lãnh đạo

Ngày tải lên : 06/01/2014, 14:53
... Quý Công GV : TS Lê Thị Thu Thủy 7 Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo Lớp QTKDK6.2-ĐH Ngoại Thương Chương 1 : KỸ NĂNG NHÀ LÃNH ĐẠO 1.1. KHÁI NIỆM : Lãnh đạo là khả năng ảnh hưởng, động viên các nhóm ... lãnh đạo Lớp QTKDK6.2-ĐH Ngoại Thương KẾT LUẬN Kỹ năng lãnh đạo là một yếu tố trọng yếu trong công tác quản lý. Một nhà quản lý giỏi phải có các kỹ năng lãnh đạo. Tương tự, một nhà lãnh đạo ... Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo Lớp QTKDK6.2-ĐH Ngoại Thương MUC LỤC Phần mở đầu 2 Phần nội dung 3 Chương 1 :Kỹ năng lãnh đạo 3 Chương 2 :Nguyên nhân thất bại trong lãnh đạo 7 Chương...
  • 14
  • 4.6K
  • 23
Giới thiệu về kỹ năng lãnh đạo Vladimir putin

Giới thiệu về kỹ năng lãnh đạo Vladimir putin

Ngày tải lên : 11/06/2014, 21:15
... [B4 .?1v\x*0'B . 5I8 5.Khả năng phát triển con người 5.Khả năng phát triển con người ...
  • 18
  • 3.2K
  • 116
Kỹ năng lãnh đạo_ Tổng quan về quản trị nhân sự

Kỹ năng lãnh đạo_ Tổng quan về quản trị nhân sự

Ngày tải lên : 29/10/2013, 06:15
... chức năng cơ bản của quản trị bao gồm: - Chức năng hoạch định - Chức năng tổ chức - Chức năng lãnh đạo - Chức năng kiểm tra Nhiều tác giả coi các chức năng quản trị về hoạch định, tổ chức lãnh đạo ... việc là thực sự có kiến thức và các kỹ năng như họ nói, đặc biệt là đối với các loại kỹ năng khó xác nh. ã Khụng cú mt h thng chun cho vic xỏc định đầy đủ kỹ năng, trí lực, tinh thần thái lm ... ngừơi lao động - Có kỹ năng quan hệ cá nhân tốt - Có khả năng đảm bảo bí mật các thông tin cần thiết - Có kỹ năng giải quyết mâu thuẫn một cách hiệu quả - Có hiểu biết nhất định về tâm lý để có thể...
  • 9
  • 357
  • 2
Tiểu luận môn Nghệ thuật lãnh đạo CÂN NHẮC LẠI VỀ SỰ TIN CẬY

Tiểu luận môn Nghệ thuật lãnh đạo CÂN NHẮC LẠI VỀ SỰ TIN CẬY

Ngày tải lên : 19/08/2014, 22:09
... học chuyên về sự đánh giá của con người, đã từng quan sát thấy: “Chúng ta tin vào kỹ sư vì chúng ta tin vào ngành kỹ thuật và những kỹ sư đã được huấn luyện để ứng dụng những quy tắc trong ngành kỹ thuật.” ... rằng, sự tin cậy đối với lãnh đạo hoặc những người có quyền cao chức trọng phải bắt nguồn từ giao tiếp cá nhân. Một nghiên cứu mà Debra Meyerson, Karl Weick và tôi đã thực hiện về sự tin tưởng nhanh ... vào việc đánh giá sai về việc ai là người đáng tin. Điều không may mắn là, hệ thống điện não của chúng ta cũng có thể gây trở ngại cho khả năng đưa ra quyết định đúng đắn về mức độ rủi ro phỏng...
  • 18
  • 722
  • 1
Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CẨM NANG SỐNG CÒN CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CẨM NANG SỐNG CÒN CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO

Ngày tải lên : 19/08/2014, 22:40
... Hãy suy nghĩ về bản thân: Trong vai trò lãnh đạo, đã bao giờ bạn bị loại bỏ hoặc bị đẩy sang một bên? Hãy đối mặt với nó, để lãnh đạo là sống một cách nguy hiểm. Trong khi lãnh đạo thường được ... Đây chính là điểm ẩn dấu nhiều nguy hiểm. Và đa số người lãnh đạo trong những trường hợp như thế này – những nhà lãnh đạo giỏi và lãnh đạo theo niềm tin của bản thân – đều không nhận biết được ... việc. Chúng tôi không nói ở đây về chính trị văn phòng thông thường, chúng ta đang nói về cổ phần rủi ro cao bạn phải đối mặt bất cứ khi nào bạn cố gắng để lãnh đạo một tổ chức vượt qua những...
  • 18
  • 1.1K
  • 2
Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?

Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:28
... làm một nhà lãnh đạo, bạn thấy mục tiêu theo đuổi, tính cách, phẩm chất, năng lực và cảm hứng của bạn phù hợp với việc đó hay không? Phải chăng việc chuyển sang làm một nhà lãnh đạo hay một ... liên quan đến lãnh đạo, quản lý và các công việc đó ít có liên quan đến chuyên ngành kỹ thuật hoặc lĩnh vực làm việc trước đây của bạn. 2. Nếu bạn hiểu rằng làm một nhà lãnh đạo hay quản lý ... bản thân mình trở thành một nhà lãnh đạo thực sự trong tương lai hay không? Phần 1: Thích nghi với những thay đổi Bạn có vui vẻ tiếp tục đảm nhận chức vụ lãnh đạo nếu như bạn biết rằng trong...
  • 5
  • 2.3K
  • 5
Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?

Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:28
... nhau để lãnh đạo tất cả mọi người với những công việc riêng và tính cách riêng. 2. Làm bất kỳ chuyên ngành nào cũng được, vấn đề là phải kiếm ra được nhiều tiền. 3. Một nhà lãnh đạonăng ... Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác? (Kỳ 2) 7. Bạn bè bạn và những đồng nghiệp của ... quan trực tiếp đến nhân viên dưới quyền, nhà lãnh đạo nên tham khảo ý kiến của họ. 13. Những nhân viên dưới quyền sẽ không tôn trọng những nhà lãnh đạo luôn hỏi ý kiến của họ. 14. Phải biết...
  • 7
  • 1.5K
  • 4

Xem thêm