tiếng anh anh văn

Ngày tải lên: 02/08/2013, 13:43

... V ì v ậ y n ế u n ó i t ô i l à ng ườ i l ạ nh l ù ng th ì kh ô ng c ô ng b ằ ng cho t ô i l ắ m interviewer2: Yes, I hear you. I ’ ve been there. - Đượ c r ồ i, c ó t ô i tin b ạ n m à . 34 1. 1. 1. 1. " " " " It It It It seems seems seems seems unnecessary unnecessary unnecessary unnecessary to to to to mark mark mark mark them them them them separately separately separately separately " " " " V ớ i m ẫ u c â u “ “ “ “ It It It It seems seems seems seems unnecessary unnecessary unnecessary unnecessary to to to to mark mark mark mark them them them them separately separately separately separately ” ” ” ” ý l à kh ô ng c ầ n thi ế t ph ả i chia t á ch c á c giai đ o ạ n ti ế n h à nh chi ế n l ượ c marketing cho c á c s ả n ph ẩ m m ớ i th à nh c á c ph ầ n nh ỏ . C á c b ạ n nh ớ c ấ u tr ú c n à y nh é : " It seems unnecessary to + Độ ng t ừ " 2. 2. 2. 2. "I "I "I "I thought thought thought thought recognition recognition recognition recognition of of of of new new new new product product product product via via via via media media media media was was was was essential essential essential essential " " " " V ì l à thuy ế t tr ì nh n ê n c ầ n c ó t í nh thuy ế t ph ụ c n ê n sau đó b ạ n c ầ n đư a ra l ờ i gi ả i th í ch c ủ a m ì nh t ạ i sao l ạ i kh ô ng c ầ n ph ả i t á ch ch ú ng th à nh nh ữ ng ph ầ n nh ỏ . Ph ả i nh ậ n th ứ c r ằ ng đố i v ớ i nh ữ ng s ả n ph ẩ m m ớ i th ì vi ệ c truy ề n th ô ng , qu ả ng c á o , marketing l à v ô c ù ng quan tr ọ ng . C ấ u tr ú c ti ế p theo l à : “ “ “ “ I I I I thought thought thought thought recognition recognition recognition recognition of of of of new new new new product product product product via via via via media media media media was was was was essential essential essential essential ” ” ” ” - - - - via via via via media media media media l à th ô ng qua truy ề n th ô ng. C ả c â u c ó ngh ĩ a l à : T ô i ngh ĩ r à ng vi ệ c nh ậ n di ệ n s ả n ph ẩ m m ớ i th ô ng qua c á c ph ươ ng ti ệ n truy ề n th ô ng đạ i ch ú ng l à v ô c ù ng quan tr ọ ng 3."As 3."As 3."As 3."As I I I I have have have have already already already already said, said, said, said, what's what's what's what's important important important important is is is is stable stable stable stable market market market market penetration" penetration" penetration" penetration" 1 Cu Cu Cu Cu ố ố ố ố n n n n s s s s á á á á ch ch ch ch n n n n à à à à y y y y đượ đượ đượ đượ c c c c g g g g ử ử ử ử i i i i t t t t ớ ớ ớ ớ i i i i b b b b ạ ạ ạ ạ n n n n b b b b ở ở ở ở i i i i VietLion.Com VietLion.Com VietLion.Com VietLion.Com wWw.VietLion.Com wWw.VietLion.Com wWw.VietLion.Com wWw.VietLion.Com Ti Ti Ti Ti ế ế ế ế ng ng ng ng Anh Anh Anh Anh Ph Ph Ph Ph ỏ ỏ ỏ ỏ ng ng ng ng V V V V ấ ấ ấ ấ n n n n Xin Xin Xin Xin Vi Vi Vi Vi ệ ệ ệ ệ c c c c B B B B à à à à i i i i kh kh kh kh ó ó ó ó a a a a Episode Episode Episode Episode 1-1: 1-1: 1-1: 1-1: Mi Mi Mi Mi ê ê ê ê u u u u t t t t ả ả ả ả t t t t í í í í nh nh nh nh c c c c á á á á ch ch ch ch Interviewer 1: Ha ha. You look totally nervous, take it easy kiddo! - Ha ha. B ạ n tr ô ng lo 14 ch ứ ng minh nh ữ ng th à nh qu ả t í ch c ự c s ẽ quy ế t đị nh s ự th à nh c ô ng c ủ a ng ườ i l ã nh đạ o. interviewer2 Then I guess you have some potential to be an aggressive leader? V ậ y th ì t ô i đ o á n b ạ n c ó t ố ch ấ t để tr ở th à nh m ộ t ng ườ i l ã nh đạ o đầ y tham v ọ ng? user (male) A successful leader should first recognize each employee ’ s capabilities.Ng ườ i l ã nh đạ o th à nh c ô ng tr ướ c ti ê n c ầ n ph ả i nh ậ n ra kh ả n ă ng c ủ a t ừ ng nh â n vi ê n. user (male) So that employees will become motivated themselves.T ừ đó , nh â n vi ê n s ẽ c ó độ ng l ự c để l à m vi ệ c. user (male) It's ‘ soft charisma ’ so to speak. Đó l à m ộ t " đứ c tin m ề m" c ò n m ạ nh h ơ n c ả l ờ i n ó i. user (male) That is my definition of a successful leader. Đó l à đị nh ngh ĩ a c ủ a t ô i v ề m ộ t ng ườ i l ã nh đạ o th à nh c ô ng. interviewer3 All right then, our last question. Hay l ắ m, c â u h ỏ i cu ố i c ù ng nh é . interviewer3 What is the most important thing to you now? Hi ệ n gi ờ đ i ề u g ì l à quan tr ọ ng nh ấ t v ớ i b ạ n? user (male) Of course it ’ s solid employment.T ấ t nhi ê n l à m ộ t c ô ng vi ệ c ổ n đị nh r ồ i. user (male) What matters the most to me now is, Đ i ề u quan tr ọ ng nh ấ t v ớ i t ô i b â y gi ờ l à , user (male) to do the work I love and get paid for it. đượ c l à m v à ki ế m ti ề n t ừ c ô ng vi ệ c m ì nh th í ch. user (male) So now I'm ready to be at your service, sir! V ì th ế gi ờ r ô i đã s ẵ n s à ng để l à m vi ệ c r ồ i, anh/ ch ị ạ . interviewer1 Well, you ’ ve got me there.Hay l ắ m, b ạ n n ó i đú ng ý t ô i r ồ i đấ y. interviewer1 Anyway, well done! B ạ n l à m t ố t l ắ m. H H H H ướ ướ ướ ướ ng ng ng ng d d d d ẫ ẫ ẫ ẫ n n n n m m m m ở ở ở ở r r r r ộ ộ ộ ộ ng ng ng ng 17 B B B B à à à à i i i i kh kh kh kh ó ó ó ó a a a a interviewer3 Do we make you feel uncomfortable? - Ch ú ng t ô i khi ế n b ạ n c ả m th ấ y kh ô ng tho ả i m á i à ? user (female) No, not you, it ’ s just that I am a bit nervous. - Kh ô ng, kh ô ng ph ả i l à do anh/ ch ị đâ u, ch ỉ l à t ô i h ơ i lo l ắ ng m ộ t ch ú t th ô i. interviewer3 We are not trying to intimidate you or anything, just relax. - Ch ú ng t ô i kh ô ng l à m g ì đâ u m à lo, c ứ tho ả i m á i đ i n à o. interviewer3 What is your favorite hobby? - S ở th í ch c ủ a b ạ n l à g ì ? user (female) I have many hobbies that I enjoy. - T ô i c ó r ấ t nhi ề u s ở th í ch. user (female) But those hobbies that I take part in are mostly just ordinary. - Nh ư ng nh ữ ng s ở th í ch m à t ô i tham gia c ũ ng ch ỉ l à nh ữ ng ho ạ t độ ng b ì nh th ườ ng th ô i. user (female) I like going to book stores, to the movies, and what not. - T ô i th í ch đế n c á c hi ệ u s á ch, đ i xem phim v à nh ữ ng th ứ t ươ ng t ự nh ư v ậ y interviewer2 Tell me about your strengths ... Bao nhi ê u n ă m nay c ô ng ty ch ú ng ta v ẫ n duy tr ì đượ c v ị tr í đứ ng đầ u. user ( female): However, in recent years our sales increase has slowed,- Tuy nhi ê n trong nh ữ ng n ă m g ầ n đâ y th ì t ă ng tr ưở ng v ề doanh s ố b á n h à ng đã ch ậ m l ạ i, user ( female): while the sales of our competition rises rapidly trong khi doanh s ố b á n h à ng c ủ a c á c đố i th ủ c ạ nh tranh l ạ i t ă ng l ê n m ạ nh m ẽ . user ( female): That means our competitors have become distinguished in their fields ... T ô i ngh ĩ t à i s ả n l ớ n nh ấ t t ô i c ó ch í nh l à t í nh kh í s ô i n ổ i c ủ a m ì nh. user (female) You will see that I attract many people around me. - Anh/ ch ị c ó th ể th ấ y r ằ ng t ô i thu h ú t r ấ t nhi ề u ng ườ i xung quanh m ì nh. user (female) I'm sociable and amiable, even to strangers...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 12:29

Ngày tải lên: 16/08/2013, 11:35

Ngày tải lên: 07/12/2013, 13:14

Ngày tải lên: 14/12/2013, 00:40

Ngày tải lên: 14/12/2013, 00:41

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:47

Ngày tải lên: 18/12/2013, 10:03

Ngày tải lên: 18/12/2013, 10:03

Ngày tải lên: 18/12/2013, 14:25

Ngày tải lên: 19/12/2013, 11:30

Ngày tải lên: 20/12/2013, 18:17

Ngày tải lên: 22/06/2014, 17:20

... sinh từ quá trình gắn kết chiến lược của doanh nghiệp với môi trường cạnh tranh Trong quá trình gây dựng danh tiếng và phát triển hoạt động kinh doanh của mình, Goldenlight đã gặp phải những ... thuộc vào nhà cung cấp… NGUYỄN PHƢƠNG ANH - EV9 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 13 hoạt động kinh doanh của công ty, qua đó giúp doanh nghiệp xác định được vị thế cạnh tranh của mình trong ngành và có kế hoạch ... đó sẽ phân tích các áp lực cạnh tranh của doanh nghiệp bằng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Micheal Porter để có được những nhận định cụ thể về vị thế của doanh nghiệp trong thị trường. 1.1.1)...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:29

... toán xăng  Bảng danh sách nhân viên ăn cơm trưa  Bảng thanh toán tiền lương 3.2.1.3. Sổ kế toán: Để quản lý lao động về mặt số lượng các doanh nghiệp sử dụng sổ sách lao động (danh sách nhân ... định hơn. Có trình độ đại học 50% số nhân viên, có bằng Anh văn và vi tính đầy đủ. 2.3. ĐẶT ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH 2.3.1. Mua bán kinh doanh: - Trang trí nội thất, kim khí điện máy: đèn trang ... yếu và khá lớn ở nhiều doanh nghiệp, nó liên quan đến chi phí kinh doanh và tính giá thành sản phẩm. Vì thế, việc hoàn thiện nó mang lại hiệu quả cho sản xuất kinh doanh. Hiện nay mục tiêu chính...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 16:51

... của hắn. Từ anh Sở Khanh cưỡi ngựa chuồn mất trong “Truyện Kiều” đến những anh Sở Khanh trong đời thường không đi ngựa mà đi bộ, đi xe đạp hay ô tô mà người ta vẫn cứ nhớ cái “Sở Khanh đã rẽ ... tinh tuý của văn hoá dân gian. B. KẾT LUẬN: Tóm lại, văn học dân gian là một bộ phận văn học đặc trưng, tiêu biểu, là bông hoa nghệ thuật sáng chói trên bầu trời văn học Việt Nam. Văn học dân ... phận văn học ấy không hề bị mai một mà nó đã nhập tâm vào văn học viết. Có thể nói văn học viết cũng chính là hiện thân của văn học dân gian Việt Nam. Vì thế khi tinh hoa của 2 bộ phận văn...

Ngày tải lên: 10/04/2013, 10:36