... chất, các bào quan và nhân
C. màng, các bào quan và nhân D. màng, tế bào chất chứa bào quan và nhân
Câu 52. Thành phần của tế bào chất gồm
A. nước, các hợp chất hữu cơ B. các bào quan ( ti thể, ... trì hình dạng và neo giữ các bào quan
Câu 72: Lục lạp là bào quan chỉ có ở ……được cấu tạo bởi……màng. Là nơi diễn ra quá trình….
A. tế bào thực vật – 2 lớp – quang hợp B. tế bào thực vật – 1lớp ... giới.
Câu 7. Xét các cấp độ tổ chức sau:
1. Phân tử
2. Đại phân tử
3. Bào quan
4. Tế bào
5. Mô
6. Cơ quan
7. Hệ cơ quan
8. Cơ thể
9. Quần thể - loài
10. Quần xã
1 1. Hệ sinh thái – sinh quyển
Các...
... sinh: Số báo danh: Lớp:
Anh (Chị) hãy lựa chọn một đápán đúng nhất
1. Chiếnlược nhằm xác định những ngành,
lĩnh vực kinh doanh mà doanh nghiệp đã,
đang và sẽ tham gia cạnh tranh trên thị ... đánh giá
tri n vọng
a. lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
b. của các đơn vị kinh doanh chiếnlược
c. của các lĩnh vực mà doanh nghiệp tham gia
d. của hoạt động mới tham gia
9. Doanh thu ...
6. Giả sử doanh nghiệp có 3 SBU hoạt
động riêng rẽ ở 2 ngành kinh doanh, khi
đánh giá cơ hội và thách thức, doanh
nghiệp sẽ tiến hành phân tích bao nhiêu
mô hình 5 áp lực cạnh tranh của
M.Porter?...
... kinh doanh
d. yếu tố cung
17. Ma trận BCG dùng để phân tích, đánh giá
tri n vọng
a. lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
b. của các đơn vị kinh doanh chiếnlược
c. của các lĩnh vực mà doanh ... thế cạnh tranh của
ngành
c. Sức hấp dẫn ngành, vị thế cạnh tranh của
doanh nghiệp
d. Sức hấp dẫn ngành, vị thế cạnh tranh của
SBU
19. Việc một số ngân hàng mở rộng đầu tư
sang lĩnh vực ... tổng thể
d. lợi thế cạnh tranh và thị trường ngách
25. Giả sử doanh nghiệp có 3 SBU hoạt động
riêng rẽ ở 2 ngành kinh doanh, khi đánh
giá cơ hội và thách thức, doanh nghiệp sẽ
tiến hành phân...
...
a. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn
b. Áp lực cạnh tranh trong nội bộ ngành
c. Áp lực cạnh tranh giữa các đơn vị kinh doanh trong doanh nghiệp
d. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp ... cạnh tranh về giá cả
c. Qui mô hoạt động của doanh nghiệp bị hạn chế
d. Cả a, b, và c
29. Ngành bao gồm ít doanh nghiệp mà các doanh nghiệp này thường có qui mô lớn, thậm chí chỉ có
một doanh ... c. Áp lực cạnh tranh giữa các đơn vị kinh doanh trong doanh nghiệp
d. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp hay của khách hàng
nguyen_tuyanh@yahoo.com Nguồn: http://a2ftu.info
7
a. chiến...
... địathuậnlợichoviệctriển
khai các khả năng củamình
QUẢNTRỊ CÁC BÊN HỮU QUAN
Mỗicôngty
– Xây dựng chiếnlược để thựchiệncácđòi hỏi
của bên hữu quan
– Dành sự quan tâm và nguồnlực để quảntrị
tấtcả các bên hữu quan
Cầncố ... mệnh như lờihiệutriệu, mộtbức tranh, một
giấcmơ về tương lai của doanh nghiệp
KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC
Quan điểm kinh doanh:
– phù hợpcácnăng lựctạosự khỏc bitv
mụi trng bờn ngoi.
Chandler (1962):
ãxỏcnh ... muốnthiếtlập và phát tri n các quan hệ vớitổ chức
hay
Bản tuyên bố sứ mệnh tạo ra nền tảng cho toàn bộ công tác hoạch
định.
CC GIAI ON PHT TRIN:
ã Giai on u (1960-70): phỏt trinniti
Lý thuyt
Trng...
... hữu quan của dự án đều đúng trừ
Chọn một câu trả lời
a. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng ưu tiên cho
khách hàng
b. Quảntrị kỳ vọng của các nhóm hữu quancó ... các nhóm hữu quancó thể khó khăn do các nhóm hữu quan
thường có những mục tiêu khác nhau (thậm chí mâu thuẫn với nhau)
c. Các nhóm hữu quancó thể ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án ... tương quan lợi ích/chi phí của dự án
c. Phân tích để đánh giả rủi ro
d. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại
Question 6
Điểm : 1
Cá nhân nào quan trọng...
... market lead consumers onto the Internet in
countries where penetration was previously low?
2. Can an attention economy exist in countries where Internet penetration is
low? Explain your answer.
3. ... e-marketers do to accommodate consumers who are
experiential shoppers?
4. Do you consider the concept of flow an explanation for what some observers
call Internet addiction? Explain your answer.
5. ... How might e-marketers capitalize on consumer interest in relationships as an
outcome of Internet activity?
8
Chương 2
Hành vi khách hàng điện tử
2.1. Tổng quan về khách hàng trong thế kỷ 21
2.2....
...
Kenneth Jimmerman, Dryden (2002); Harcourt College
Publisher
[4] Marketing thương mại điệntử - Nguyễn Bách Khoa
(2003); NXB Thống Kê – Hà Nội
12
a, Kinh doanh điệntử:
Kinh doanh truyềnthống ... chuyệnvề Google
Trang web nào đã thu hút 150 tri ulượttruycập/1 ngày? Sử dụng 74
ngôn ngữ, có doanh thu 6.140 tỷ USD vào năm 2005 và là 1 trong 15
website ctruycp nhiunht?
ặ
Google.com
Gia nhpth ... vớinhững sp mới, mang tính
sáng tạo và mang lạigiátrị cho KH
Khách hàng luôn đặtniềmtin vàonhững thương hiệutốt
Những chiếnlược marketing đượcchuẩnbị chu đáo sẽ
giúp ngườigianhậpmới tìm đượcchỗđứng...
...
chiến lược
ŒbK,-:)/!(u)V@>''KJ
Liên quan EH(9)''/,-: )
)I !A%9b IE7X:S-^-E/u$ ... V/;)/>VA)<)/;)3-('V
'ONDN9(o((e'PS')/>)$g)/D)/S))/J
$OC'%)+).!:1'5:e)%)+) )5(!')/I
K)/$9)/D)/S))/J7lb/>/VA,-:
KAN9(o|kE,-:/V3-J4)/'%`
)I)DS^(9%N.,-: ))HAN)+K>)SN.$
7))/S))/J
@/g-O)<)N.)/'-'V-2
('3)-A!-5I%N.)/,-: ... -7I)X7X)
$()JU(%)+))/$gN.)/)/2g'V
Z
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
BÀI TIỂU LUẬN
QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢC
THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Liên Diệp
NH-/>)/)0*ã$O)+3-%7l')/J,-)/H:.
...
... điểmcủamôthứcBC
2. Tri nvọng kinh doanh nộibộ:
- Đánhgiáthànhcôngcủa doanh nghiệpkinhdoanhđiệntử thông qua đolường và
đánh giá quy trình kinh doanh nộibộ doanh nghiệp
- Quy trình kinh doanh nộibộ của doanh ... điểmcânbằng (the balance scorecard)
Tri n vọng khách
hàng (Customer
Perspective)
Tri n vọng kinh
doanh nội bộ (Internal
Business Perspective)
Tri n vọng đổi mới và
học tập (Innovation
and Learning ... Thị trường doanh nghiệp
- Thị trường người tiêu dùng
- Thị trường chính phủ
19
Bảng điểmcânbằng (Balance scorecard)
Tri n vọng khách
hàng (Customer
Perspective)
Tri n vọng kinh
doanh nội bộ...
... 51% - Vnexpress: 16%
– Vietnamnet: 38% - Dantri: 14%
– 24h.com.vn: 34%
ặ
L phng phỏp phõn onmanglihiuqu cao hnso vida
vo nhõn khuhc, vì lợiíchtìmkiếmcủangườisử dụng là chìa
khoá chủđạocủachiếnlượcMKT-mix
... vào việc phát tri nthị trường, tăng doanh
thu, giảm chí phí và tạoralợithế cạnh tranh
Hoạch định MKT TMĐT gồm:
Mô tả quá trình hình thành CL kinh doanh điệntử
Kếtnối CL kinh doanh điệntử - ... TMĐT
Có 2 loạikế hoạch MKT TMĐT:
Kế hoạch nhanh chóng - kế hoạch tứcthời (Napkin Plan)
Kế hoạch vốn đầutư mạohiểm (Venture Capital E-MKT Plan – VC Plan)
8
4.1.1.1 Phân đoạntheotiêuthứcvị trí...
... TMĐT
Classmates.com
Do Randy Conrads thành lậpvàonăm 1995, là nơi để mọingười
có thể tìm kiếmbạnbècấp3 vàđạihọccủamình.
Số người đăng ký tăng nhanh: năm 2000: 5 tri u; năm 2002: 29
tri u
Thành ... Internet
Classmates.com
Typical Classmates.com Member
Homepage
URL
http://classmates.com
Commercial? mixed
Type of site social network service
United Online, Inc., Owner
Nasdaq UNTD
Created by Randy Conrads
... và các phương thức
tác động tớimốiquanhệ và trao đổi
Tích hợp truyền thông
marketing (IMC)
Sản phẩm:
Chào hàng
Giá:
Giá trị
Các kênh phân phối
Kết quả:
Mối quan hệ
Kết quả:
Sự trao đổi
Khách...