... vi ứng dụng chỉ giới hạn trong tổ sản xuất cho đến phân xưởng.
_ Tính nhân bản thấp, ít quan tâm đến khía cạnh con người.
_ Quan niệm chưa đầy đủ về nhu cầu của con người.
III. QT hành chính ... thiết bị hay con người) cho
hoạt động sản xuất kinh doanh.
+ Vai trò thương thuyết, đàm phán : thay mặt cơ quan trong các cuộc
thương nghị về các hợp đồng kinh tế hoặc trong quan hệ với các ... phương pháp áp dụng chúng trong tổ chức.
_ Trường phái quảntrị khoa học đề cao luận điểm “con người kinh tế” và
không đề cập đến khía cạnh tâm lý – xã hội của con người. Trong khi
trường phái quản...
... lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường. Chi phí mua thiết bị là 500 tri u đồng, chi phí vận
chuyển và lắp đặt dự kiến là 20 tri u đồng. Thời gian sử dụng thiết bị ước tính 10 năm. Công ty sử ... bằng 0. Nếu sử dụng thiết bị này dòng lợi
nhuận sau thuế của công ty sẽ tăng thêm như trong bảng sau:
ĐVT: Tri u đồng
Năm 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EAT 65 65 60 60 55 55 55 40 40 40
a. Công ty có nên ... công nghệ của một nhà máy gồm các công việc sau:
Công
việc
Trình tự T/gian mong
đợi (ngày)
Công
việc
Trình tự T/gian mong
đợi (ngày)
A1 Từ đầu 3 A6 Sau A4 6
A2 Từ đầu 12 A7 Sau A3, A4, A5 9
A3...
... định mong muốnthiếtlập và phát tri n các quan hệ vớitổ chức
hay
Bản tuyên bố sứ mệnh tạo ra nền tảng cho toàn bộ công tác hoạch
định.
CC GIAI ON PHT TRIN:
ã Giai on u (1960-70): phỏt trinniti
... bình thường ”
Jack Welch – CEO General Electric
CC GIAI ON PHT TRIN:
ã Giai on u (1960-70): phỏt trinniti
ã Giai ongia (1980-1990):Tchc ngnh
ã Cỏc phỏt trinhin nay: Ngunlc
Cỏc lý thuythin i
Trng ... còn nữa.
CC GIAI ON PHT TRIN:
ã Giai on u (1960-70): phỏt trinniti
ã Giai ongia (1980-1990):Tchc ngnh
Lý thuyt
Trng phỏi nh v Porter khixng.
ã chinlc chớnh cú th s dng trong mt
ngnh no ú....
... 31
Discussion Questions
1. Why would a growing B2B market lead consumers onto the Internet in
countries where penetration was previously low?
2. Can an attention economy exist in countries where ... Internet penetration is
low? Explain your answer.
3. What might e-marketers do to accommodate consumers who are
experiential shoppers?
4. Do you consider the concept of flow an explanation for what ... addiction? Explain your answer.
5. How might e-marketers capitalize on consumer interest in relationships as an
outcome of Internet activity?
8
Chương 2
Hành vi khách hàng điện tử
2.1. Tổng quan...
... Publishing, 4th edition
[2] Internet Marketing: Intergrating online and offline
strategy – Marry Low Roberts (2002); McGraw-Hill Publishing
[3] Electronic Marketing: Intergrating electronic resources ... hoạt động chủ yếucủa MKT trong TMĐT
Dịch vụ khách hàng
Phát tri nsp mới
Xây dựng thương hiệu
Định vị sp trên Internet
Phân phối qua mạng
MKT quốctế: hộichợ, tri nlãm, tâmđiểmthương mại, ... tố công nghệ
Các yếutố kỹ thuật công nghệ trong TMĐT:
Đường truyền
Tích hợp các phương tiệntruyền thông đaphương tiệntốc độ cao
Sự phát tri ncủacáchệ thống phầnmềm
Ảnh hưởng củacôngnghệ...
... A2;)!)I.Nã$I)IJ4(>a
)\Af2;)!)S-.Nã):0)>''KEP%>)
$A2)*X)$O);:A)$OQA):$ONJX!A)
).>)797+-'VND- $ON) ).) Nã$O%3-)>'C
/',-Sa@Gm.)/Su)b:+)/2):0%
)/5)*KJ+)\%E).3-`>K)Q2
5)*a) ... +$IH'S>)%'V(I);(%
>)H-)/9g$%@O)J$a-D).9)0AE)J
).'5>)/)\)/S-D13-:h)V>),-)/<$3A
)D$[9'3)J&apos ;ON* $Oh)VN.)O
#a%)/E+)J).>)) )/!')5(
)/-):'(H)N*.ENã7'7: -)D79+)eo:H'S)5(
=
$OI)('h);)7#%()D3 -ON* )5(
A;:D%)/bSg,-'D)K%9:
'i$ ... đại dương xanh
1) Các khó khăn và các phương thức để có thể vượt qua khi thực
hiện chiếnlược trong tổ chức
"
%$&'35
)*)0*
7)/A$O-
):0
%$&'3-<.
N....
... đạotrựctuyến
- Giá trị nâng cao trong hệ thống quảnl tri
thức
-Số lầncácnhânviêncácnhânviêntruycậphệ
thống tri thức
-Số lần đóng góp tri thứcbởi các nhân viên
Bảng điểm cân bằng tri nvọng đổimớivànghiêncứutừ ... scorecard)
Tri n vọng khách
hàng (Customer
Perspective)
Tri n vọng kinh
doanh nội bộ (Internal
Business Perspective)
Tri n vọng đổi mới và
học tập (Innovation
and Learning
Perspective)
Tri n ... scorecard)
Tri n vọng khách
hàng (Customer
Perspective)
Tri n vọng kinh
doanh nội bộ (Internal
Business Perspective)
Tri n vọng đổi mới và
nghiên cứu
(Innovation and
Learning Perspective)
Tri n...
... bên trong Dữ liệu thứ cấpDữ liệu sơ cấp
Thông tin: hành vi khách hàng, tình báo cạnh tranh
Cơ sở dữ liệu về
sản phẩm
Các dữ liệu
khác/Thông tin
Nền tảng KH/ các
tri n vọng phát
tri n
* Tri ... ra
30 phút đầutiênđể mài rìu
Abraham Lincoln
“It’s not the strongest or most intelligent that survive but the ones most
responsive to change” - Tồntại không phải là do thông minh hay mạnh
mẽ ... cùng có sự quan
tâm và nhiệmvụ tương tự nhau vào mộtcộng đồng điệntử
Những thành viên củacộng đồng điệntử có thể kếtnối, liên lạcvới
những thành viên khác trong cộng đồng dựatrênnhững quan điểm
chung...
... trong TMĐT
Classmates.com
Do Randy Conrads thành lậpv on m 1995, là nơi để mọingười
có thể tìm kiếmbạnbècấp3 vàđạihọccủamình.
Số người đăng ký tăng nhanh: năm 2000: 5 tri u; năm 2002: 29
tri u
... lợiíchcủa E-marketing trong việcphát
tri nchàohàng
Phối kết hợp với KH trong việc thiết kế SP (Customer
Codesign)
Linh hoạt với những phản hồi của thị trường (Electronic
Input)
Tài nguyên ... môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT
5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT
5.1.1. Khái niệmchàohàngtrong TMĐT
Nguyên tắcchàohàng
Để chào hàng trong TMĐT, cần:
Nghiên cứu và xác định KH cần gì.
Xây...
... phối trong TMĐT
7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của phân phối trong TMĐT
7.1.1. Khái niệm phân phối trong TMĐT
7.1.2. Đặc điểmcủa phân phối trong TMĐT
7.1.3. Vai trò của phân phối trong TMĐT
7.2. ... phối trong TMĐT
7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của phân phối trong TMĐT
7.1.1. Khái niệm phân phối trong TMĐT
7.1.2. Đặc điểmcủa phân phối trong TMĐT
7.1.3. Vai trò của phân phối trong TMĐT
7.2. ...
dùng có thể nhận được hàng hóa, dịch vụ mà họ mong muốn
Các thành viên trong kênh phân phối:
Nhà sản xuất
Các loại hình trung gian phân phối (trong TMĐT, tùy theo đặc điểm của SP/DV
mà các...
... năng phát tri n mạnh, tri n vọng đem
lại cho công ty doanh số cao. Ngoài ra, công ty phát tri n thêm ngành nghề mới như
năng lượng tái tạo, một ngành mới hứa hẹn phát tri n vượt trội trong tương ... DHT sẽ gặp
khá nhiều khó khăn trong tương lai phát tri n của mình. Hoạt động quảntrịchiếnlược
chưa thực sự được tri n khai tại công ty. Vì mục tiêu phát tri n bền vững lâu dài, điều
kiện ... học hỏi và phát tri n
Khả năng học hỏi và phát tri n là yếu tố đầu tiên, tiên quyết trong việc xây
dựng, hoạch định và thực thi chiếnlược kinh doanh. Khả năng học hỏi - phát tri n này
là một...