... ngược lại, qua lãnhđạo nâng cao uy tín 6/ Phê bình biết tiếp thu phê bình nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình người chèo chống tàu Thay cho việc không phê bình nhân viên, nhàlãnhđạo lại tự phàn ... xun xoe, nịnh bợ tâng bốc 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước Hài hước không làm tổn hại danh dự người lãnhđạo Hài hước phẩm chất nói lên nhân sinh quan đắn tinh thần phấn khởi ... lặng phẩm chất lớn, “Lời nói bạc, im lặng vàng” 12/ Nhận biếtđặc điểm nhân viên Đây điều quan trọng, đặcbiệttổ chức lớn, nơi có khả “không thấy người” Biết nhận biết người, thấy đặc điểm cá...
... ngược lại, qua lãnhđạo nâng cao uy tín 6/ Phê bình biết tiếp thu phê bình nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình người chèo chống tàu Thay cho việc không phê bình nhân viên, nhàlãnhđạo lại tự phàn ... xun xoe, nịnh bợ tâng bốc 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước Hài hước không làm tổn hại danh dự người lãnhđạo Hài hước phẩm chất nói lên nhân sinh quan đắn tinh thần phấn khởi ... lặng phẩm chất lớn, “Lời nói bạc, im lặng vàng” 12/ Nhận biếtđặc điểm nhân viên Đây điều quan trọng, đặcbiệttổ chức lớn, nơi có khả “không thấy người” Biết nhận biết người, thấy đặc điểm cá...
... người lãnhđạo với đầy đủ phẩm chất tốt đẹp Vậy kỹ cần thiết để giúp người lãnhđạo hoàn thành vai trò mình? 2.1 Nhàlãnhđạo phải lãnhđạo Như Gari Selfridje nói, người lãnhđạo phải lãnhđạo ... vai người lãnhđạo doanh nghiệp Chính nhàlãnhđạo thời kỳ toàn cầu hóa cần có kỹ phẩm chất Tiểu luận nêu đặc điểm toàn cầu hóa nêu kỹ cần thiết nhàlãnhđạo giỏi nói chung nhàlãnhđạo bối cảnh ... đột Những kỹ phẩm chất cần có nhàlãnhđạo giỏi Quản lý học đại coi lãnhđạo chức quan trọng quản lý Trong cộng đồng doanh nghiệp, nhà điều hành trọng dụng người có khả lãnhđạoNhà quản lý mơ ước...
... thân mến! Nhìn chung, đồng ý với viễn cảnh ông hiểu biết, thành thạo nhàlãnhđạo Tuy nhiên, nhàlãnhđạo cấp tiến, nhàlãnhđạo đích thực, cần phải mẫu hình có thực, toàn vẹn tập đoàn, khôn ngoan, ... trọng Song, không chắn gộp chung mẫu lãnhđạo vào – thể thao, đoàn thể áp lực, doanh nghiệp, nhà trị, vv… Điều hữu ích cho việc suy nghĩ xung quanh vấn đề nhàlãnhđạo cần biết việc sau tiến hành ... Một cách để suy nghĩ khả cần có nhàlãnhđạo thử đặt câu hỏi xem liệu bạn thuê người lãnhđạo từ bên bạn phải thay người chủ HP rõ ràng hiển nhiên định hãng cần nhà soạn nhạc người biết nhìn xa...
... luận động cơ, tìm hướng giải tiềm ẩn để đến thỏa thuận Tôi người lãnhđạo có đầy đủ bốn khả Tôi biết rằng, khả mà muốn nhàlãnhđạo thiết phải có phụ thuộc vào loại hoàn cảnh mà phải đối mặt Theo...
... người nhàlãnh đạo, không đẩy quyền định tới cấp thấp – khuyến khích người định đánh giá cao mâu thuẫn Tuy nhiên, nói nghĩa thất bại, nhàlãnhđạo đẩy trách nhiệm cho người khác Các nhàlãnhđạo ... đề cao quyền lực hay chăm chăm vào trách nhiệm, nhàlãnhđạo tiến biết chia sẻ công việc cho nhân viên – người mà họ tin tưởng Hơn nữa, nhàlãnhđạo giỏi biết dựa vào ý tưởng công sức tất nhân ... nhì Ryan Có tầm nhìn rộng Nhàlãnhđạo phải xác định cho mục tiêu tương lai rõ ràng Mục tiêu giúp tổ chức giành thành công vượt trội thành tích đáng nể Các nhàlãnhđạo có ý tưởng lớn sẵn sàng...
... luận lãnh đạo, nhà lý luận sử dụng hai thuật ngữ khác để diễn đạt quan điểm này: Lãnhđạo hấp dẫn lãnhđạochất III.3 CÁC THUYẾT VỀ LÃNHĐẠO HẤP DẪN Thuyết lãnhđạo hấp dẫn House: Người lãnhđạo ... : ”người lãnhđạochất người lãnhđạo nghiệp vụ” • ”Người lãnhđạochất người thách thức người quyền thực nhiệm vụ không quy định.” III.4 Các thuyết lãnhđạochất • Thuyết lãnhđạochất Bass: ... THUYẾT VỀ LÃNHĐẠO MỚI VỀ CHẤT • Thuyết lãnhđạochất Burns • Burn (1978): ”những người lãnhđạo người quyền tác động lẫn làm tăng lên mức độ đạo đức động viên” • Phân biệt loại người lãnhđạo :...
... khiến bạn thất bại Nếu có ý định mở công ty riêng, bạn cần biết rõ lực thân để điều hành công ty tốt Ví dụ, bạn có ý định mở cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công bạn cao bạn làm việc cửa hàng tương tự:...
... trội" Các nhàlãnhđạo phải nỗ lực cho xuất sắc Cố gắng để có xuất sắc bạn động viên người khác làm Nguyệt Ánh Theo secretofsuccess Những phẩm chấtđặcbiệtlãnhđạo nữ (phần 2) Một nhà báo viết ... nghĩa làm việc nhiều Làm lãnhđạo phải sẵn sàng giải vấn đề hướng dẫn cần Là lãnhđạo nghĩa người đầy tớ, dù nhà hay với công việc Một nhàlãnhđạo phải làm việc chăm * Có đạo đức Tờ USA Today cho ... khác biệt, bạn phải kiên định Các nhàlãnhđạo không phát triển môi trường thoải mái Các nhàlãnhđạo người có tài xuất chúng, họ người học từ sai làm vươn dậy Sự kiên định chìa khoá cho việc lãnh...
... nhàlãnhđạo đưa định lớn lao điều chưa hẳn giúp nhiều cho họ trừ họ người lãnhđạo có khả truyền cảm Theo Glass, công ty gặp biến cố, mà sớm hay muộn điều xảy với hầu hết công ty, khả lãnhđạo ... trong” Không nên nhầm lẫn đặc điểm với khả thu hút người khác Peter Drucker, nhà tư vấn quản lý, cho lực lãnhđạo hiệu không liên quan đến khả thu hút người khác Vậy đâu khác biệt khả truyền tải nhiệt ... sinh lợi, vào thời kỳ kinh tế khó khăn ” Và giống tất nhàlãnhđạo tài khác, Kelleher thực hành nói Bất kỳ bay chuyến bay SA cảm nhận khác biệt so với hãng khác Thay cho bữa ăn chỗ ngồi xếp sẵn...
... kiện đủ để nhà quản lý giữ nhân viên tốt Nếu bạn nhà quản lý bạn nhận đầy đủ kỹ cần thiết phải lo lắng Hãy học hỏi từ chuyên gia cho dù bạn cảm thấy dường vị trí thay đổi từ nhàlãnhđạo thành ... pháp lựa chọn giải pháp tối ưu Một nhà quản lý giỏi tiến hành trình cách khoé léo hiệu • Kỹ giao tiếp tốt: Càng ngày người ta nhận sức mạnh mối quan hệ, mà có từ kỹ giao tiếp tốt Bạn phải thành thạo ... định làm cho trình hoạt động Đó toán khó • Kỹ lập kế hoạch: Nhà quản lý người định toàn bộ máy công ty hành động theo định Nghĩa định nhà quản lý ảnh hưởng lớn tới vận mệnh doanh nghiệp Một kế...
... công ty giúp công ty đạt thành cao Kỹ Năng Người Được Lãnh Đạo: Nhà Quản Trị giỏi phải có khả lãnhđạo người khác, mà phải biết giúp người lãnhđạo (xếp mình) hoàn thành mục tiêu chung công ty với ... để hướng dẫn, khải đạo, huấn luyện cho nhân viên Liêm Khiết (Integrity): nói cho cùng, người lãnhđạo gương cho toàn Nhóm noi theo Chỉ có lãnhđạo cách hành xử cá nhân mình, Nhà Quản Trị xây dựng ... công tác trao cho nhân viên thuộc cấp thấp công ty 4- LãnhĐạo Nhóm Tuy có vài nhầm lẫn định nghĩa Lãnh Đạo, nói cách tóm tắt LãnhĐạo khả xác định đường hướng cho tổ chức, nói cách khác, khả...
... Tốchất cần có nhàlãnhđạo Doanh nghiệp thành công không nói đến yếu tốnhàlãnhđạo với tốchất cần thiết có hiểu biết ham học hỏi, có tầm nhìn ... không ngại khó khăn động lực lớn để phát triển doanh nghiệp Kỹ cần có nhàlãnhđạo Để trở thành nhàlãnhđạo ưu tú, yếu tố ngoại hình họ cần trang bị cho kiến thức, kỹ thiếu như: kỹ quản lý lập ... tiếp: Nhàlãnhđạo phải có kỹ giao tiếp tốt văn nói văn viết, điều bộc lộ khả nhiều mặt bạn có ảnh hưởng không nhỏ tới thành công công ty Muốn thuyết phục nhân viên tin mình, theo mình, nhàlãnh đạo...
... lại giá trị GE thực chiến thuật khác để bảo toàn gia tăng lượng khách hàng công ty Phần lớn nhàlãnhđạo nhận thức rõ khách hàng người định số phận công ty Vì vậy, họ dành phần đáng kể quỹ thời ... vị trí trung tâm hoạt động Chính mô hình mà Michael Dell thiết lập, dù ông nhận xét chẳng có đặc biệt, tạo nét độc đáo riêng giúp công ty Dell trở thành tổ chức trị giá 30 tỷ đôla Theo Michael...
... nhàlãnhđạo đưa định lớn lao điều chưa hẳn giúp nhiều cho họ trừ họ người lãnhđạo có khả truyền cảm Theo Glass, công ty gặp biến cố, mà sớm hay muộn điều xảy với hầu hết công ty, khả lãnhđạo ... sinh lợi, vào thời kỳ kinh tế khó khăn ” Và giống tất nhàlãnhđạo tài khác, Kelleher thực hành nói Bất kỳ bay chuyến bay SA cảm nhận khác biệt so với hãng khác Thay cho bữa ăn chỗ ngồi xếp sẵn ... động Đừng ngại ngần trình bày dự đoán Nếu không làm điều nỗ lực anh dẫn đến thất bại." Các nhàlãnhđạo tài giỏi người có tim lửa nhiệt huyết có khả lan tỏa “sưởi ấm” người xung quanh Họ đưa...
... thiết nhàlãnhđạo vĩ đại - người đáng tin cậy, có đạo đức, giỏi giang, trung thực có tiêu chuẩn cá nhân cao Thế giới tìm kiếm nhàlãnhđạo trung thực thẳng May mắn thay, ngày phụ nữ cương vị lãnh ... ông phụ nữ chạm tới kêu gọi điều lớn lao họ" Một nhàlãnhđạo phải có ước mơ tầm nhìn - điều bạn làm cho giới tốt * Biết mạnh Để trở thành lãnhđạo cần tiến tới mục tiêu Mỗi có vài kỹ cần thiết ... nữ cương vị lãnh đạo, đảm nhận vai trò lãnhđạo nhiều nhiều so với khoảng ba mươi năm trước, họ thường hiểu phẩm chất nắm nguyên tắc sau đây: * Có ước mơ làm cho giới thành nơi tốt đẹp "Có tồi...
... nghĩa làm việc nhiều Làm lãnhđạo phải sẵn sàng giải vấn đề hướng dẫn cần Là lãnhđạo nghĩa người đầy tớ, dù nhà hay với công việc Một nhàlãnhđạo phải làm việc chăm * Có đạo đức Tờ USA Today cho ... khác biệt, bạn phải kiên định Các nhàlãnhđạo không phát triển môi trường thoải mái Các nhàlãnhđạo người có tài xuất chúng, họ người học từ sai làm vươn dậy Sự kiên định chìa khoá cho việc lãnh ... định tốt khác biệtlãnhđạo nhân viên * Lười biếng không thành công Người ta thường muốn vị trí, không muốn trách nhiệm Thật tự nhiên muốn trốn tránh trách nhiệm lại phải làm Tuy nhiên, lãnh đạo...
... nhàlãnhđạo đưa định lớn lao điều chưa hẳn giúp nhiều cho họ trừ họ người lãnhđạo có khả truyền cảm Theo Glass, công ty gặp biến cố, mà sớm hay muộn điều xảy với hầu hết công ty, khả lãnhđạo ... sinh lợi, vào thời kỳ kinh tế khó khăn ” Và giống tất nhàlãnhđạo tài khác, Kelleher thực hành nói Bất kỳ bay chuyến bay SA cảm nhận khác biệt so với hãng khác Thay cho bữa ăn chỗ ngồi xếp sẵn ... động Đừng ngại ngần trình bày dự đoán Nếu không làm điều nỗ lực anh dẫn đến thất bại." Các nhàlãnhđạo tài giỏi người có tim lửa nhiệt huyết có khả lan tỏa “sưởi ấm” người xung quanh Họ đưa...
... lại giá trị GE thực chiến thuật khác để bảo toàn gia tăng lượng khách hàng công ty Phần lớn nhàlãnhđạo nhận thức rõ khách hàng người định số phận công ty Vì vậy, họ dành phần đáng kể quỹ thời ... Chính mô hình mà Michael Dell thiết lập, dù ông nhận xét chẳng có đặc biệt, tạo nét độc đáo riêng giúp công ty Dell trở thành tổ chức trị giá 30 tỷ đôla Theo Michael...