tạo khác biệt trong thời khủng hoảng

... hiệu. Giới thiệu bản thân theo cách này sẽ đem lại hiệu quả cao về lâu dài. Tạo khác biệt trong thời khủng hoảng Những thông tin ảm đạm về tình hình kinh tế đang tràn ngập trên các kênh ... trí bạn đang nhắm đến, đồng thời làm nổi bật bất kỳ kỹ năng nào có thể giúp bạn khác biệt với những ứng viên khác. Dù bạn dành nhiều công sức để làm bản thân và kỹ năng “tỏa sáng” trên hồ sơ, ... mà bạn đã quên nói trong lúc phỏng vấn, hay quên đưa vào hồ sơ hoặc thư xin việc. Gửi thư cảm ơn sẽ giúp bạn nổi trội hơn so với những ứng viên khác, vì rất nhiều người trong số họ không bao...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 10:15

... Kinh doanh trong thời khủng hoảng Một khách hàng tiềm năng có vẻ rất hào hứng với sản phẩm của doanh nghiệp trong tháng trước thì tháng này lại chần chừ chưa muốn mua. Một công ty khác muốn mua ... ngoại tuyến không? 2. Liên hệ với các khách hàng cũ Đừng nghĩ rằng các khách hàng đã ngừng mua hàng thì không bao giờ quay trở lại mua nữa. Nhu cầu của khách hàng và tình hình thị trường luôn ... hàng hóa hoặc dịch vụ của doanh nghiệp. Những khách hàng đã ra đi để đến với các đối thủ cạnh tranh khác có giá bán thấp hơn nay cũng có thể trở thành khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp do họ...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 16:59

... hàng trong thời khủng hoảng kinh tế Bạn sẽ nói gì với khách hàng trong khi không biết phải nói gì? Nhiều người hẳn đã từng gặp phải tình huống này. Chứng kiến tình cảnh khốn khó của khách hàng ... 2/3 các công ty chỉ vì lo vật lộn với khủng hoảng mà đã bỏ bê khách hàng. Các nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng những công ty vẫn biết quan tâm đúng mức tới khách hàng sẽ có lợi thế hơn hẳn về ... Khi thời thế đổi chiều, bạn sẽ thấy được mối thân tình với khách hàng mà bạn đã gây dựng từ ngày hôm nay có đóng góp lớn thế nào tới sự hồi sinh của doanh nghiệp. Giao tiếp với khách hàng trong...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 01:15

... trở nên ổn định. Sáu công ty khổng lồ được sinh ra trong thời khủng hoảng Procter Gamble được tạo dựng trong giai đoạn khủng hoảng 1837 Thợ làm nến William Procter và ông chủ sản xuất ... Electric" được sinh ra trong thời kỳ khủng hoảng 1873 doanh nhân có them rất nhiều hợp đồng béo bở trong việc cung cấp các mặt hàng thiết yếu cho quân đội Liên bang trong thời Nội chiến. Tình ... ty vẫn phải đối mặt với khả năng khó khăn trong năm 2009. General Motors được thành lập trong giai đoạn khủng hoảng 1907 Chúng ta hãy quay trở về thời Tổng thống Theodore Roosevelt, trước...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:15

... Luận về chiến lược trong thời khủng hoảng TS. Nguyễn Công Phú, Tổng giám đốc Công ty APAVE Việt Nam & Đông Nam Á Thời báo Kinh tế Sài Gòn Trong thời kỳ khủng hoảng, doanh nghiệp nào ... Mỹ không phân biệt chủng tộc lúc mà cuộc khủng hoảng chủng tộc tại Mỹ đến đỉnh cao nhất! Bây giờ Barack Obama đã là tổng thống. Trong khủng hoảng phải dám mơ để tấn công! Nguồn: Thời báo Kinh ... quyền” để có thể phát huy tối đa tính năng động, sáng tạo, uyển chuyển trong doanh nghiệp. Tựu trung lại, chiến lược phát triển trong thời khủng hoảng nhằm mục đích đưa doanh nghiệp “đổi mới”, có...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 09:15

... tiền; những sản phẩm khác giúp tận dụng các sản phẩm hiện thời. Những sản phẩm và dịch vụ tạo ra năng lực chứ không phải tạo ra sự phụ thuộc sẽ là những sản phẩm được thúc đẩy trong suốt và sau ... mọi người có thể tập thể dục trong khi làm vườn thì sao? Sống trong cộng đồng. Phải, điều đó nghe vẫn có vẻ cấp tiến. Nhưng hãy xem xét các khả năng có thể, đặc biệt là những khả năng dành ... hàng với nhau cùng sống trong những khu cư trú được xây dựng dành cho những gia đình đơn lẻ? Conchy Bretos, một nhà hoạt động người Miami, đã đưa ý tưởng hỗ trợ sống trong các dự án nhà ở và...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 09:15

... điểm các cơ hội tăng lên đồng thời mọi quyết định phải trở nên cực kỳ nhanh nhạy. Và những khác biệt chủ yếu đó nằm trong ba khía cạnh cụ thể sau. Tốc độ Khoảng thời gian giữa việc công bố và ... rõ rệt. M&A trong một thị trường đang gia tăng luôn dễ dàng tiếp cận được với nguồn vốn hơn so với quá nhiều người mua khác nhau trong một thị trường thời kỳ suy thoái, thời điểm các cơ ... nhiều thời gian để tạo dựng được sự đồng tâm nhất trí nội bộ trong ban giám đốc cũng như các nhà điều hành không còn phải thừa nhận rằng cổ đông sẽ có lợi tức cao Thị trường M&A có gì khác biệt...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 23:17

... M&A: Chiến lược khôn ngoan trong thời khủng hoảng Phần lớn những thỏa thuận M&A mang lại giá trị đều được thực hiện trong giai đoạn suy thoái kinh tế Suy nghĩ chung ... mua lại trong thời kỳ suy thoái. Nhưng trên thực tế, trong những ngày kinh tế ảm đạm đó lại là cơ hội vàng. Không có gì ngạc nhiên khi tốc độ mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A) trong ... xỉ, chỉ nên thực hiện trong những thời điểm hoàn hảo và nên từ bỏ trong lúc tình hình xấu đi. Điều này hoàn toàn sai. Mọi thỏa thuận luôn có sự rủi ro, nhưng không làm gì trong lúc kinh tế suy...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 11:16

Ngày tải lên: 05/03/2014, 21:20

Ngày tải lên: 05/03/2014, 21:20

Ngày tải lên: 03/07/2014, 00:21

Ngày tải lên: 03/07/2014, 04:20

Ngày tải lên: 03/07/2014, 04:21

Ngày tải lên: 05/07/2014, 21:20

Ngày tải lên: 13/08/2013, 17:07

... giải pháp từ bên trong và bên ngoài sẻ giúp bạn có một chiến lược tổng thể phát triển và nuôi dưỡng nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ thời khủng hoảng. Tập trung vào đào tạo, nuôi dưỡng ... Bên cạnh đào tạo nội bộ, bạn cũng nên tạo điều kiện cho nhân viên của mình được đi đào tạo bên ngoài để nâng cao năng lực. Hãy biến cơ hội đào tạo trở thành một phần thưởng được biệt dành cho ... Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ thời khủng hoảng Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh chung của những người làm nhân sự trong các doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 00:15

... Bên cạnh đào tạo nội bộ, bạn cũng nên tạo điều kiện cho nhân viên của mình được đi đào tạo bên ngoài để nâng cao năng lực. Hãy biến cơ hội đào tạo trở thành một phần thưởng được biệt dành cho ... Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp nhỏ thời khủng hoảng Nguồn: abviet.com Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh chung của những người làm nhân sự trong các doanh ... trung thành” của các nhân tài trong thời kỳ khủng hoảng. Chính sách phát triển, bổi dưỡng và huấn luyện nhân tài của doanh nghiệp là phương thức cần được chú tâm vào thời điểm này. Xác định...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 17:15

... nhân sự trong các doanh nghiệp nhỏ trước sự lôi kéo hấp dẫn của các “đại gia”. Nhưng không phải không có giải pháp để “giữ trái tim trung thành” của các nhân tài trong thời kỳ khủng hoảng. Chính ... Phát triển, bồi dưỡng nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ thời khủng hoảng Nhân tài là nguyên khí của doanh nghiệp, nguyên khí có mạnh, doanh ... đó, bạn cũng cần đảm bảo tính đa chiều trong đánh giá bao gồm những phản hồi tích cực và cần tốt hơn. Phương pháp đánh giá 360 độ là sự lựa chọn của bạn trong mô hình doanh nghiệp vừa và nhỏ....

Ngày tải lên: 21/12/2013, 21:16

Ngày tải lên: 25/01/2014, 15:20

Ngày tải lên: 26/03/2014, 00:20