... nguồn bên tổchức nguồn bên tổchức * Nguồn bên tổ chức: 12 • − Các phương pháp tuyển mộ nội bộ: Thu hút thông qua bảng thông báo nội qua e-mail nội Đối tượng áp dụng: vị trí marketing tổchức kiện ... gồm phận kinh doanh, tổchức kiện marketing: + Bộ phận tổchức kiện: Bộ phận tổchức kiện đào tạo nâng cao kỹ cho nhân viên cách để nhân viên thực hành các khâu trình tổchức kiện như: _ Liên ... cao chất lượng nguồn nhân lực tổ chức, điều kiện định để tổchức đứng vững thắng lợi môi trường cạnh tranh Phát triển nguồn nhân lực tổng thể loại học tập có tổchức tiến hành khoảng thời gian...
... ĐÁNH GIÁ (Ký tên) Phụ lục II PHIẾU ĐÁNH GIÁ THƯỜNG XUYÊN CỦATỔ ĐỐI VỚI GIÁO VIÊN THÁNG NĂM HỌC 201 - 201 Họ tên giáo viên đánh giá: Tổ: trường: Nội dung 3: Kết thực nhiệm vụ ... quan Tổng điểm: Nội dung Năng lực chuyên môn, nghiệp vụ Tiêu chí Chỉ số Mức độ đạt Điều chỉnh d) Khả tiếp cận áp dụng đổi soạn bài, giảng dạy, kiểm tra đánh giá; đ) Kỹ xây dựng kế hoạch dạy tổchức ... dạy học trang cấp - Kết cải tiến đồ dùng dạy học trang cấp đưa vào sử dụng giảng dạy - Kết sáng tạo đồ dùng dạy học (tự làm) đưa vào sử dụng giảng dạy e) Kết - Kết ứng dụng công nghệ thông tin...
... tiêu chí < điểm II Kết tự đánh giá, xếp loại hiệu trưởng Tổng số hiệu trưởng tự đánh giá? Phân loại số hiệu trưởng tự đánh giá: Phân loại Tổng số Xuất sắc Số lượng Tỷ lệ % Khá Số lượng Trung bình ... lệ % Kém Số lượng Tỷ lệ % Phân tích số hiệu trưởng chưa đạt chuẩn (loại kém): Lý Số lượng - Có tổng số điểm < 90 - Có tiêu chí điểm - Tiêu chuẩn (Phẩm chất trị, đạo đức nghề nghiệp) có tiêu chí...
... chuẩn tuyển chọn Đề nghò tiếp nhận vào làm việc Công ty Loại Ngày: Người vấn: ………………………………………… Ký tên: Trần Văn Tấn Trần Quốc Tạo PHÊ DUYỆT CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC Ngày tháng năm ...
... tuyển dụng Tùy vào vị trí chức danh, tính chất, mức độ phức tạp công việc mà xác định quy trình tuyển dụng phù hợp - Quy trình tuyển chọn không nên ngắn không nên dài Đối với vị trí công việc ... sơ Tùy thuộc vào chức danh tuyển dụng, mức độ quan trọng vị trí mà công ty đưa tiêu chuẩn khác hồ sơ ứng viên Thông thường, hồ sơ ứng viên thường bao gồm: - Đơn xin việc (Ghi rõ vị trí dự tuyển, ... công ty 3.3 Phương pháp đánh giá ứng viên công tác tuyển dụng công ty Tùy thuộc vào phận, vai trò quan trọng vị trí, chức danh tuyển dụng mà công ty áp dụng phương pháp đánh giá khác Nhưng nhìn...
... nghiệp Tính trách nhiệm Tính trung thực Tính phối hợp Ngoại ngữ Ngoại hình Động xin việc Nhận xét chung: Kết luận: Tuyển – chưa gọi Tuyển – gọi Chờ xét Loại 2- PHÊ DUYỆT CỦA BAN TỔNG GIÁM ... nghiệp Tính trách nhiệm 6 Tính trung thực Tính phối hợp Ngoại ngữ 9 Ngoại hình Động xin việc Nhận xét chung: Kết luận: Tuyển – chưa gọi Tuyển – gọi Chờ xét Loại 2- PHÊ DUYỆT CỦA BAN TỔNG ... dựa vào mẫu phiếu đánh giá sau PHIẾU ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN Họ tên ứng viên: Vị trí tuyển: Tiêu thức Độ quan trọng IQ 0,35 Ngoại ngữ 0,25 Kiến thức xã hội Tổng điểm quan trọng 0,25 EQ Điểm 0,15 Tổng...
... tuyển dụng Tùy vào vị trí chức danh, tính chất, mức độ phức tạp công việc mà xác định quy trình tuyển dụng phù hợp - Quy trình tuyển chọn không nên ngắn không nên dài Đối với vị trí công việc ... sơ Tùy thuộc vào chức danh tuyển dụng, mức độ quan trọng vị trí mà công ty đưa tiêu chuẩn khác hồ sơ ứng viên Thông thường, hồ sơ ứng viên thường bao gồm: - Đơn xin việc (Ghi rõ vị trí dự tuyển, ... công ty 3.3 Phương pháp đánh giá ứng viên công tác tuyển dụng công ty Tùy thuộc vào phận, vai trò quan trọng vị trí, chức danh tuyển dụng mà công ty áp dụng phương pháp đánh giá khác Nhưng nhìn...
... Cpo Club Đánh giá khả kiểm soát công việc ứng viên (NL) Đánh giá khả nắm bắt việc tính hệ thống (NL) Đánh giá khả phân tích thông tin (NL) Đánh giá khả phán đoán định (NL) 10 Đánh ... cách ứng viên (VH) - Tư đi, ngồi, cử chỉ, ánh mắt, trang phục - Giọng nói, thái độ, khả truyền đạt Tổng điểm vấn: Ý kiến nhận xét cán vấn: ...
... dụng tìm kiếm ứng viên cho vị trí quản lý hay nhân viên cho vị trí quan hệ với báo chí Hãy nhớ người có giọng nói the thé, hay ta quen gọi "giọng kim" khó thu hút ý vị nể người khác Tuy nhiên, ... Khi 17 người tự tin không nói, chân tay thường để yên, ánh mắt thường nhìn 18 thẳng, kiên định vào người đối diện 19 Bắt tay với ứng viên đem lại cảm giác tức thời trạng thái tinh 20 thần họ ... vấn, câu hỏi kiểm tra chuẩn bị sẵn, nhà tuyển dụng cần quan sát tinh tế ứng viên để từ có đánh giá tổng thể Ngôn ngữ thể biểu cho thấy rõ điều Quan sát ứng viên Hãy quan sát ngôn ngữ thể ứng viên...
... cô ta cảm thấy không tự tin khả Kết luận Phỏng vấn tuyển dụng nhân viên giỏi thách thức với tổchứcVì thế, lắng nghe hành vi giao tiếp phi ngôn ngữ ứng viên để biết nhiều điều quan trọng lời nói ... ngữ nói lên nhiều điều tính cách Liệu có ngã người ghế với chân bắt chéo không? Hay bày biện khắp bàn vật dụng mang theo không? hay vòng tay sau đầu? Nếu có, chắn người hãn Và dĩ nhiên, công ty ... chứng tỏtin vào khả ngược lại người cẩu thả lười nhác Bắt tay Hãy để ý xem cách bắt tay ứng viên Một người tự tin, thoải mái bắt tay vừa phải Một người tự tin lại có cách bắt tay mềm Và người hãn...
... trình bày không đầu không đuôi, dấu hiệu cho thấy ứng viên óc tổchức khả diễn đạt, điều mà NTD e dè Lời khuyên dành cho bạn: Hãy thẳng vào vấn đề cần trình bày, không NTD không kiên nhẫn để ngồi ... công ty, sản phẩm và/ hay dịch vụ công ty thị trường, thị phẩn công ty, nhà máy sản xuất (nếu có), văn phòng công ty… Bạn hỏi người thân quen làm việc công ty để tìm hiểu cấu tổchức công ty, đặc ... phải: • Không nêu tranh tổng thể trình làm việc Đây lỗi thường gặp ứng viên lo trình bày kinh nghiệm hay thành tích mà họ “tâm đắc” nhất, khiến cho NTD không nắm tranh tổng thể trình làm việc...
... tác đánh giá ứng viên xem hoạt động then chốt tổchức việc có đội ngũ nhân viên thoả mãn yêu cầu công việc Nếu công tác làm tốt tổchức có cấu tổchức hợp lý, đủ sức mạnh để tồn phát triển Đánh ... công đảm bảo cho tổchức có đội ngũ lao động phù hợp, tạo sức mạnh giúp tổchức vượt qua khó khăn thử thách trình hoạt động Ngược lại, tuyển dụng không thành công làm cho tổchức không đạt kế ... nghề nghiệp Tính trách nhiệm Tính trung thực Tính phối hợp Ngoại ngữ Ngoại hình Động xin việc Nhận xét chung: 1.Tuyển–chưagọi Kết 2.Chờxét luận: 3.Tuyển–gọi 4.Loại 2- PHÊ DUYỆT CỦA BAN TỔNG GIÁM...
... Tổng số phiếu đánh giá (hợp lệ)/tổng số CB,GV,NV (cơ hữu): / Hướng dẫn cho điểm: Điểm cho tiêu chí trung bình cộng điểm tiêu chí cho tất cả phiếu đánh giá Điểm cho tiêu chuẩn tổng ... giá, xếp loại hiệu trưởng (số điểm/tổng số điểm tối đa tiêu chuẩn) (số điểm/tổng số điểm tối đa tiêu chuẩn; % mỗi loại) Tiêu chuẩn Tiêu chuẩn Tiêu chuẩn Tổng điểm Xếp loại: /50 /50 /130 /230 ... đua, khen thưởng 22 Xây dựng hệ thống thông tin 23 Kiểm tra đánh giá Tổng điểm Chú ý: - Ghi rõ số điểm tiêu chí, tiêu chuẩn, tổng điểm - Trường hợp không ghi đủ số liệu phiếu bị loại Nhận xét...
... lý tổchức máy, cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường Mức trung bình: - Thành lập, kiện toàn tổchức máy, bổ nhiệm chức vụ quản lý theo qui định; - Có biện pháp để quản lý hoạt động tổchức ... động phối hợp với tổchức trị - xã hội nhà trường để thực nhiệm vụ nhà trường Mức khá: - Xây dựng tổchức thực đầy đủ phát huy tác dụng quy chế dân chủ nội nhà trường; - Việc tổchức lấy ý kiến ... quả; - Việc phối hợp với tổchức trị - xã hội nhà trường thực thường xuyên, phát huy đóng góp tổchức mang lại kết nhiều hoạt động nhà trường Mức xuất sắc: - Xây dựng tổchức thực đầy đủ, hiệu...
... 2 II Kết tự đánh giá, xếp loại hiệu trưởng Tổng số hiệu trưởng tự đánh giá? Phân loại số hiệu trưởng tự đánh giá: Phân loại Tổng số Xuất sắc Số lượng Tỷ lệ % Khá Số lượng Trung bình ... lệ % Kém Số lượng Tỷ lệ % Phân tích số hiệu trưởng chưa đạt chuẩn (loại kém): Lý Số lượng - Có tổng số điểm < 90 - Có tiêu chí điểm - Tiêu chuẩn (Phẩm chất trị, đạo đức nghề nghiệp) có tiêu chí...
... thành lập, tổ chức, hoạt động, kiểm soát đặc biệt, tổchức lại, giải thểtổchứctín dụng Thông qua việc tìm hiểu chế thành lập, tổ chức, hoạt động Ngân hàng, sở cho việc xây dựng chức danh, ... người lao theo yêu cầu công việc - Vị trí tổ chức: Chịu quản lý, giám sát ai? việc - Các mối quan hệ bên bên tổ chức: Nêu rõ đối tác phải quan hệ, nội dung, tính chất tần suất phải giao tiếp, ... đơn vị 1.2.2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân lực a Văn hóa doanh nghiệp Văn hóa đóng vai trò quan trọng lựa chọn ứng viên thích hợp tham gia vào tổchức Những tổ chức...