... CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ .3 Lý luận chung quản trị: 1.1 Khái niệm vai trò quảntrịnhân sự: 1.1.1 Khái niệm quảntrịnhân sự: 1.1.2 Vai trò quảntrịnhân sự: ... yếu quảntrịnhân sự: .4 1.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quảntrịnhân sự: .5 1.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quảntrịnhân sự: .5 Nội dung quảntrịnhân sự: 2.1 Phân tích công ... HOÀN THIỆN QUẢNTRỊNHÂNSỰTẠITỔNGCÔNGTY XĂNG DẦU VIỆT NAM Tổng hợp đánh giá quảntrịnhânTổngcông ty: Ưu điểm: ♦ Ban lãnh đạo: -Ban lãnh đạo có trình độ lực cao -Có phân côngcông việc...
... giá đãi ngộ nhânTổngcôngty Chơng 3: số giảI pháp nhằm hoàn thiện quảntrịnhântổngcôngty xăng dầu việt nam I .Tổng hợp đánh giá quảntrịnhânTổngcôngty 58 63 63 1.Phân tích công việc 65 ... hoàn thiện quảntrịnhânTổngcôngty xăng dầu Việt Nam Chơng Lý luận chung quảntrịnhân I lý luận chung quảntrịnhân Khái niệm vai trò quảntrịnhân 1.1 Khái niệm quảntrịnhânNhân nguồn lực ... nhập Tổngcôngty 41 2.Phân tích kết tiêu thụ côngty theo kết cấu mặt hàng kinh 42 doanh 3.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổngcôngty III Thực trạng quảntrịnhânTổngcôngty 44 46 1 .Tình hình...
... cao chất lợng phân tích công việc Căn vào thực trạng công tác quảntrịnhânTổngcôngty việc phân tích công việc Tổngcôngty cần phải giải số vấn đề sau: 9 Phân tích công việc phải cán chuyên ... nhân lực hoạt động khó khăn, phức tạp với quy mô Tổngcôngty nh đòi hỏi Tổngcôngty phải có phận chuyên môn phụ trách chung vấn đề nhân cho toàn Tổngcôngty Để đáp ứng đợc điều này, Tổngcông ... nội Tổngcông ty; đơn vị sản xuất kinh doanh phải có báo cáo tìnhhình nguồn nhân lực đơn vị thờng xuyên cho phận quản lý nguồn nhân lực chung toàn Tổngcôngty Có nh kế hoạch hoá nguồn nhân...
... phải biết quảntrị gia lĩnh vực quảntrịnhân sự, sở để hoạch định tài ngun nhân sự, sở cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, bố trínhân viên cho phù hợp Phân tích cơng việc giúp quảntrị gia xây ... SVTH: Đồn Thái Bảo KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : 1.1 1.1.1 Khái niệm: Quảntrị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề là: Quảntrị Nguồn nhân lực Quảntrị q trình làm cho hoạt động hồn ... thí điểm chuyển TổngCơngty sang tổ chức hoạt động theo mơ hìnhCơngty mẹ, Cơngty con, theo thời điểm thành lập Tổngcơngty gồm Cơngty mẹ, Cơngty (các Cơngty cổ phần) Cơngty liên doanh...
... tiêu thụ côngty theo kết cấu mặt hàng kinh 42 doanh 3.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổngcôngty III Thực trạng quảntrịnhânTổngcôngty 44 46 1 .Tình hìnhquảntrịnhânTổngcôngty 46 Thực ... quảntrịnhânTổngcôngty xăng dầu Việt Nam CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ I LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ Khái niệm vai trò quảntrịnhân 1.1 Khái niệm quảntrịnhânNhân nguồn ... HOÀN THIỆN QUẢNTRỊ 58 63 NHÂNSỰTẠITỔNGCÔNGTY XĂNG DẦU VIỆT NAM I .Tổng hợp đánh giá quảntrịnhânTổngcôngty 63 1.Phân tích công việc 65 2.Tuyển dụng nhân 65 3.Đào tạo phát triển nhân 66...
... phải biết quảntrị gia lĩnh vực quảntrịnhân sự, sở để hoạch định tài ngun nhân sự, sở cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, bố trínhân viên cho phù hợp Phân tích cơng việc giúp quảntrị gia xây ... 1.1 SVTH: Đồn Thái Bảo KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : 1.1.1 Khái niệm: Quảntrị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề là: Quảntrị Nguồn nhân lực Quảntrị q trình làm cho hoạt động hồn ... thí điểm chuyển TổngCơngty sang tổ chức hoạt động theo mơ hìnhCơngty mẹ, Cơngty con, theo thời điểm thành lập Tổngcơngty gồm Cơngty mẹ, Cơngty (các Cơngty cổ phần) Cơngty liên doanh...
... vật triết lý quảntrịnhânTổngCơngtycơng nghiệp thực phẩm Đồng Nai * Ưu điểm: Giúp nhà quảntrịnhận thấy Quan điểm quảntrị mối quan hệ người phù hợp chặt chẽ tìnhhìnhTổngcơngty Trong sản ... vật triết lý quảntrịnhânTổngCơngtycơng nghiệp thực phẩm Đồng Nai 3.1 Tầm nhìn chiến lược quảntrịnhânTổngcơngty - Phát triển nhân vấn đề cốt lõi, điều kiện để Tổngcơngty phát huy nội ... triết lý quảntrịnhânTổngCơngtycơng nghiệp thực phẩm Đồng Nai 2.2.1.Thực trạng vận dụng phép biện chứng vật triết lý quảntrịnhânTổngCơngtycơng nghiệp thực phẩm Đồng Nai Tổngcơngty Cơng...
... thụ côngty theo kết cấu mặt hàng kinh 42 doanh 3.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổngcôngty III Thực trạng quảntrịnhânTổngcôngty 44 46 1 .Tình hìnhquảntrịnhânTổngcôngty 46 Thực ... Thực trạng số giải pháp nâng cao công tác quảntrịnhân doanh nghiệp II Thực trạng công tác quảntrịnhâncôngtyTìnhhìnhquảntrịnhâncôngty Cơ cấu nguồn nhân lực Năm 2008 Năm 2009 Năm2010 ... cao công tác quảntrịnhân doanh nghiệp Chơng 3: Phơng hớng phát triển côngty thời gian tới số giảI pháp nâng cao hiệu công tác quảntrịnhâncôngty I Tổng hợp đánh giá quảntrịnhâncông ty...