... điểm tâmlý của lãnh đạo 3.1.Nhân cách ngườilãnhđạo 3.1.1.Kn:Ng lãnhđạo có vai trò lãnhđạo tập thể để đạt đc mục tiêu.-Nhân cách của ngườilãnhđạo là tổ hợp các thuộc tính của nhà quản lý, ... mặt tâm lý xh của nhà quản lý, quyết định chức năng xh, vai trò xh của nhà quản lý. -Nhà quản ly phải có đặc điẻm tamlý riêng để phù hợp với chức năng lãnh đạo. 3.1.2.Nhân cách ngườilãnh đạo *Xu ... của ngườilãnhđạo là ở trong nhóm*Phong cách lãnhđạo tự do: tđ của ngườilãnhđạo hầu như ko có -Ko quan tâm đến công việc , ko can thiệp vào tiến trình hđ , ko có sự cộng tác với mọi người -Làm...
... làm:1. Ngườilãnhđạo chính là nhà quản lý cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc của người lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu ... hoạt động quản lý, dù hình thức quản lý, cách thức quản lý có thể khác nhau trong các tổ chức, các doanh nghiệp khác nhau.Đối với ngườilãnhđạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ... Riêng ngườilãnhđạo đóng vai trò then chốt, thể hiện thông qua vai trò quản lý ở cấp cao nhất, trên cơ sở tầm nhìn và định hướng cho sự phát triển của tổ chức cùng với 1 Người lãnhđạo thể...
... mình.+ Ngườilãnhđạo quan tâm đến các biện pháp khả thi hơn là tới dư luậnngay cả của bản thân mình.+ Ngườilãnhđạo quan tâm đến sự thật hơn là một điều lý tưởng.+ Một ngườilãnhđạo khôn ... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnhđạo ... nhớ lãnhđạo phải vì cái tôi.3/ Lãnhđạo có nghĩa là trách nhiệm:+ Nhìn lãnhđạo không phải như một sự hào nhóang mà là trách nhiệm.+ Đừng quan tâm đến dư luận cho bằng chân lý. + Đừng quan tâm...
... trong công việc quản lý, lãnh đạongườilãnhđạo phải có những phẩm chất đặc biệt. Những phẩm chất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí của ngườilãnh đạo; từ đặc điểm, ... yêu cầu về những phẩm chất chung cần thiết cho người cán bộ quản lý, lãnh đạo. Mỗi ngườilãnhđạo cần xây dựng cho bản thân một tính cách lãnhđạo phù hợp với yêu cầu đặc điểm công tác của mình, ... có cho người đó là một ngườilãnhđạo tốt không?2/ Người đó có đủ kiến thức lý luận không?3/ Người đó có đủ kiến thức thực tiễn không?4/ Người đó có năng lực tổ chức giỏi không?5/ Người đó...
... gì?+ Ngườilãnhđạo chân chính không chạy theo thành công mà cũng không sợ thấtbại.+ Ngườilãnhđạo giỏi là người làm việc thông qua người khác và không làm trựctiếp.+ Ngườilãnhđạo quan tâm ... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnhđạo ... nghệ thuật lãnhđạo theo nghĩachân chính nhất. Những tư tưởng đó được tác giả tóm tắt:1/ Nghệ thuật lãnh đạo: + Lãnhđạo chân chính là hỗ trợ, không ép buộc.+ Lãnhđạo chân chính là người hướng...
... lý và toàn thể đội ngũ nhân viên. Tạo ra động lực và tăng cường sự tham gia của các cấp lãnhđạo vào việc xây dựng và vận hành hệ thống. 5. Về sự quan tâm và tham gia của các cấp quản lý ... công cụ hiệu quả nhất để các cấp lãnhđạo trong một tổ chức quản lý tốt các mục tiêu công việc chủ chốt. Ở Việt Nam một vài năm trở lại đây, các nhà lãnhđạo doanh nghiệp mà đặc biệt là các ... Hệ thống đo lường thành quả này vừa đòi hỏi và vừa phát huy được tính lãnhđạo (leadership) không chỉ ở đội ngũ lãnhđạo cấp cao, cấp trung, mà còn ở toàn bộ đội ngũ nhân viên thông qua việc...
... chính: hai dễ, 3 phương pháp quản lý và lãnhđạo Nếu là Team Leader, giám đốc công ty hay tướng chỉ huy quân đội, vấn đề cơ bản bạn gặp phải là “hướng mọi người đi theo con đường bạn chỉ ra”. ... những người lính của mình “nhằm thẳng quân thù mà lao”, nhưng cá nhân mỗi người lính thực sự chỉ muốn núp sau tảng đá, chờ người khác lao lên trước. Có 3 giải pháp bạn có thể quan tâm: ... bạn, 1 team leader, muốn mọi người chơi trò đấy, bạn sẽ không còn ai hết. Phương pháp Econ 101 Tiếu lâm: Có một người do thái sống ở Shtetl, Nga thế kỉ 19. Một người Cô-dắc cưỡi ngựa đến....
... quản lý của ngườilãnhđạo doanh nghiệp thành công Bởi lẽ, hoạt động quản lý của ngườilãnhđạo là một nghệ thuật – nghệ thuật thu phục con người, nghệ thuật ứng xử giữa con người với con người. ... này của ngườilãnhđạo sẽ làm cho những người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy ngườilãnhđạo không có cơ hội để hiểu họ. - Ngườilãnhđạo đừng ... của ngườilãnhđạo cũng là một vấn đè cần được quan tâm. Người lãnhđạo nên làm việc với phong cách nào thì có hiệu quả nhất? Phong cách làm việc quyết đoán, thể hiện ở chỗ ngườilãnhđạo tự...