... kinh doanh. - Trình bày được các kiến thức cơ bản về quảntrị kinh doanh - Vận dụng kiến thức về nghiệp vụ kinh doanh, quản lý chất lượng hàng hoá và quảntrị mua - bán - bảo quản hàng, quảntrị ... Marketing, tài chính, thương hiệu trong hoạt động của doanh nghiệp. 4. Yêu cầu về kỹ năng* Kỹ năng chuyên môn - Thực hiện được một số các tác nghiệp cơ bản về quảntrị mua - bán hàng hoá, quảntrị ... NGÀNH QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPTHƯƠNGMẠI - DỊCH VỤHỆ TRUNG CẤP CHUYÊN NGHIỆP(Ban hành kèm theo Quyết định số: 53/QĐ-TMDL, ngày 16 tháng 02 năm 2012 củaHiệu trưởng Trường Cao đẳng Thươngmại và...
... quan. 2.1 Tiềm lực tài chính của doanh nghiệp. Nguồn vốn đó là sức mạnh của doanhnghiệp (Buôn tài không bằng dài vốn). Do vậy việc doanhnghiệp huy động các nguồn vốn vào kinh doanh, khả năng ... Thị phần của doanh nghiệp. Doanh số bán của doanhnghiệp T = 100 % Doanh số bán toàn ngành + Tỷ lệ hoàn thành chỉ tiêu bán. Tổng doanh số bán thực hiện C = 100 % Tổng doanh số bán ... bán hàng và hệ thống yểm trợ bán hàng . * Các kênh bán hàng của doanhnghiệpthương mại. Kênh bán hàng của doanhnghiệpthươngmại có nhiều loại khác nhau: Kênh dài, kênh ngắn, kênh trực tiếp,...
... về quảntrị và quảntrị cung ứng hàng hoá trong doanhnghiệp thơng mại I.DNTM và môi trờng kinh doanh 1.Khái niệm về doanhnghiệp thơng mại 2.Môi trờng kinh doanh của doanhnghiệp thơng mại ... II.Những nội dung cơ bản của quảntrịdoanhnghiệp 1.Khái niệm về quảntrịdoanh nghiệp 2.Vai trò của quản trị 3.Chức năng của quản trị III.Mua hàng và quảntrị mua hàng trong DNTM 1.Bản ... đó có thể đa doanhnghiệp mình phát triển một cách nhanh chóng.2. Vai trò của quảntrị Có thể nói vai trò của quảntrị trong doanhnghiệp thơng mại nói riêng hay bất cứ doanh nghiệp nào nói...
... doanh của chuỗi cửa hàng KFC BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠIKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬNQUẢN TRỊDOANHNGHIỆPTHƯƠNGMẠI 1GVHD :LỚP : QT13ETháng 02 năm 2011Chủ ... pháp quản lý tốt hơn, đồng thời thương hiệu đã nổi tiếng và được người tiêu dùng tín nhiệm. Theo tàiliệu Small Business Administration (SBA), hầu hết những doanhnghiệp nhỏ thất bại là do quản ... nhượng thương hiệu (Franchise): là hoạt động doanhnghiệp bán Franchise trao cho bên mua quyền kinh doanh sử dụng mô hình, kỹ thuật kinh doanh, sản xuất hay dịch vụ của công ty mình trên thương...
... Kiến thức chuyên môn chuyên ngành:1. Kinh tế doanhnghiệpthươngmại dịch vụ 4 80 42. Quảntrị tác nghiệpdoanhnghiệpthươngmại 5 100 13. Quảntrị dự án 5 100 24. Quảntrị bán hàng 3 60 ... nhân lực kinh doanh 5 100 13. Quảntrịtài chính doanhnghiệp 5 100 14. Quảntrị marketing kinh doanh 5 100 25. Quảntrị logistics kinh doanh 3 60 26. Quảntrị sản xuất và tác nghiệp 3 60 47. ... kinh doanh 0 01. Đại cương Thươngmại điện tử 2 40 611. Đại cương kinh doanh quốc tế 0 0III. Kiến thức chung ngành Quảntrị kinh doanh: 1. Quảntrị chiến lược kinh doanh 5 100 12. Quản trị...
... tương lai.•Chưa phân biệt tầm quan trọng của các số liệu ở các thời kỳ khác nhau.•Cần nhiều số liệu quá khứ•Phạm vi áp dụng•Dãy số liệu quá khứ ổn định 1. Phương pháp lấy ý kiến của ... lĩnh vực sản xuất marketing chất lượng tài chính nhân sự…)•Ưu điểm: Nhược điểm:•Nhanh - Không hoàn toàn khách quan•Rẻ•Sát với tình hình doanh nghiệp 1. Phương pháp tiếp cận giản đơn:•Dự ... Ưu điểm Nhược điểm Phạm vi áp dụngCó biểu thị xu hướng phát triển trong tương laiCần ít số liệu quá khứThuận tiện cho việc áp dụng máy tínhPhải tính từng thời kỳ một và dễ bị sai liên...
... ABC (Kỹ thuật Pareto) Giá trị hàngtồn kho Nhóm A Nhóm BNhóm CNhóm A: - Giá trị 70-80% - Số lượng 15% Nhóm B: - Giá trị 15-25% - Số lượng 30% Nhóm C: - Giá trị 5-10% - Số lượng 55% ... Ctt Tổng chi phí về hàng tồn kho 5. Mô hình xác suất I. NHỮNG KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN QUẢNTRỊ TỒN KHO1. Chức năng của QTTK•Chức năng liên kết: Liên kết giữa 3 giai đoạn cung ứng – ... toàn tối ưu là : 20 đơn vịVì TC20 = 100 USD là min II. CÁC MÔ HÌNH TỒN KHO Chương III:QUẢN TRỊ TỒN KHO •Qmax =Tổng lượng hàng cung ứng trong thời gian tTổng lượng hàngsử dụng...
... phí đào tạo và sa thải– Tạo tâm lý không ổn định cho người lao động •Khi hoạch định nhà quảntrị sẽ quyết định:»Mức sản xuất trong giờ»Mức sản xuất ngoài giờ»Mức tồn kho»Mức thuê ... lược tổ chức SX những mặt hàng đối nghich(mặt hàng ngược nhau về thời vụ):•Ưu điểm - Giữ vững doanh thu - Đảm bảo việc làm cho người lao động - Khai thác hết năng lực SX•Nhược điểm -...