... và tồn tại trong việc sản xuất kinhdoanh và thực hiện
chiếnlượckinhdoanh của mình.
- Khuyết điểm lớn nhất trong việc xây dựng và thựchiệnchiến lược
kinhdoanh của Công ty là Công ty chưa ... chuyên phụ trách
việc xây dựng và thựchiệnchiếnlượckinh doanh. Ban giám đốc Công ty đề
ra phương hướng, mục tiêu và giải pháp và kế hoạch sản xuất kinh doanh
cho các phòng ban chức năng và ... nơi nghiên cứu chiếnlượckinh doanh,
xuất nhập khẩu trên các lĩnh vực: thị trường sản phẩm, khách hàng trực
tiếp tổ chức triển khai thựchiện các mục tiêu và nhiệm vụ về kinhdoanh và
dịch vụ...
... Các chiếnlược bộ phận
Bên cạnh chiếnlược tổng quát, việc thựchiệnchiếnlượckinhdoanh của
Công ty qua các năm được đánh giá khái quát qua việc thựchiện các chiến
lược bộ phận: chiếnlược ... toàn bộ kết quả của
chiến lượckinh doanh. Tình hình tài chính của Công ty được thể hiện qua
bảng sau:
Thực trạng hoạt động kinhdoanh và quá trìnhthựchiệnchiếnlược
kinh doanh của Công ty ... nước ngoài là một chiếnlược
lâu dài mà Công ty đang quan tâm.
1.3. Mức độ an toàn trong kinh doanh.
Chiến lượckinhdoanh phải đảm bảo sự an toàn kinhdoanh cho Công ty
vì kinhdoanh là phải mạo...
... lợc
kinh doanh của doanh nghiệp.
1. Xây dựng chiến lợc kinh doanh.
Quy trình xây dựng một chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp phải
trải qua ba bớc:
Bớc 1: Tìm kiếm các cơ hội kinhdoanh và ... Thực trạng hoạt động sản xuất kinhdoanh và quá trìnhthực
hiện chiến lợc kinhdoanh ở Công ty 20.
Phần III: Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả việc
xây dựng và thựchiệnchiến ... và phức
tạp nhất trong quá trình đi tìm cơ sở kinh doanh.
Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinh doanh.
Yêu cầu trong việc xây dựng chiến lợc kinh doanh.
Chiến lợc kinhdoanh phải đạt đợc mục đích...
... điều hành cho tiesn trìnhthực
hiện chiếnlược mục tiêu thì không thể nói là chiếnlượckinhdoanh sẽ không thành công.
HOẠCH ĐỊNH VÀ TIẾN HÀNH THỰCHIỆNCHIẾN
LƯỢC KINHDOANH TRONG NGÂN HÀNG
I. ... yếu.
6.Xác định chiếnlượckinh doanh
Xây dựng chiếnlượckinh doanh
- Nhiệm vụ cơ bản của quá trình thiết lập chiếnlược
là:
+Đề xuất phương án chiếnlượckinhdoanh tiềm
năng
+Phân tích ... lưa chọn các phương ánđẻ tìm ra chiến
lược kinhdoanh khả thi
+Ra quy t định chiếnlượckinh doanh
6.1/Đưa ra chiếnlược thay thế
-việc đưa ra những chiếnlược thay thế là việc xem
xét lại...
...
giải quy t thoả đáng và hợp lý và cũng là cái khó chung cho các
khách sạn liên doanhhiện nay.
* Bớc xác định cơ cấu tổ chức thựchiệnchiến lợc kinh doanh:
cơ cấu tổ chức thựchiệnkinhdoanh ... cùng nhau hoạt động kinhdoanh theo kế
hoạch tập đoàn.
Trên đây là chiến lợc kinhdoanh và thực trạng chiến lợc kinh
doanh của khách sạnHiltonHanoiOpera. Chiến lợc kinhdoanh này đÃ
vạch ra ... dựng chiến l-
ợc kinhdoanh ở khách sạn PAN HORIZON
1.1 Một số khái niệm cơ bản
1.1.1 Chiến lợc kinh doanh
1.1.2 Quản lý chiến lợc
1.1.3 Tầm quan trọng của chiến lợc kinhdoanh trong doanh...
... dựng chiến l-
ợc kinhdoanh ở khách sạn HIltoN hanoiopera
1.1 Một số khái niệm cơ bản
1.1.1 Chiến lợc kinh doanh
1.1.2 Quản lý chiến lợc
1.1.3 Tầm quan trọng của chiến lợc kinhdoanh trong doanh ... phơng án chiến lợc
1.2.4. Thựchiệnchiến lợc
1.2.5. Kiểm tra và đánh giá kết quả thựchiệnchiến lợc
Phần II:khảo sát tình hình xây dựng và thựchiện
chiến lợc kinhdoanh của khách sạn HIltoN ... của
sản phẩm.
1.2.4 Thựchiệnchiến lợc.
Triển khai thựchiệnchiến lợc bao gồm bố trí các phơng tiện
thực hiện các chiến lợc cũng nh quá trình kiểm tra và điều chỉnh
chiến lợc.
Thứ nhất:...
... IV: Phân tích chiếnlược và đánh giá chiếnlượckinhdoanh của
VMS - mobifone
4.1. chiếnlược cạnh tranh + các chính sách triển khai của
VMS- Mobifone
Nếu Viettel theo đuổi chiếnlược dẫn đầu ... về điện
thoại, intenet.
5.
chiến lược điểm
mạnh cơ hội
+chiến lược thâm
nhập thị trường
+chiến lược phát
triển thị trường
Chiến lược điểm
yếu cơ hội
+ Chiếnlược phát
triển sản phẩm
Các ... xúc
với Mobifone.
Việc gần đây Mobifone đa dạng hóa chiếnlượckinhdoanh vào các doanh
nghiệp khác trong nước như trong lĩnh vực kinhdoanh tài chính
34
Bước 3: Sản xuất: nguên vật liệu được...
... chương trình chính sách kinhdoanh phù hợp
Chiến lược bộ phận thường hướng vào những vấn đề cụ thể của doanh nghiệp
như chiếnlược tài chính; chiếnlược công nghệ; chiếnlược nhân sự; chiếnlược ... “Lựa chọn và quy t định chiếnlượckinhdoanh
Trước khi lựa chọn chiếnlượckinh doanh, doanh nghiệp cần xem xét các vấn
đề sau:
+ Nhận biết chính xác chiếnlượchiện tại của doanh nghiệp ... muồi thì những chiếnlược đó
cũng có thể thất bại vì đã bỏ mất thời cơ.
Mặt khác, chiếnlượckinhdoanh phải thể hiện sự kết hợp hài hoà giữa 2
loại chiến lược. Chiếnlượckinhdoanh chung (những...
... Mỹ.
3. Kết quả thựchiệnchiếnlượckinh doanh:
3.1. Tình hình thựchiện chỉ tiêu sản lượng.
Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu Á gây tổn hại với các nước trong
khu vực. Nền kinh tế Việt Nam ... cáo kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh năm 1998-1999
của Công ty vận tải biển III - VINASHIP)
III- ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢC VÀ QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH
DOANH.
1- Những ưu điểm nổi bật.
- ... lắp
đặt những thiết bị khai thác hiện đại có năng suất cao.
3. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác
hoạch định và tổ chức thựchiệnchiếnlượckinhdoanh ở Công ty vận
tải biển...
... đắn chiến lược
kinhdoanh cho mình.
Xây dựng và tổ chức thựchiện tốt chiếnlượckinhdoanh là một trong
những nhân tố quy t định đưa doanh nghiệp đến thắng lợi trong mọi hoạt
động sản xuất kinh ... tạo điều
kiện thuận lợi cho Công ty 20 thựchiện tốt chiếnlượckinh doanh
của mình:
Như đã phân tích qua thực trạng tình hình thựchiệnchiếnlược kinh
doanh cũng như việc phác họa những cơ hội ... pháp chủ yếu góp phần xây dựng và thựchiện chiến
lượckinhdoanh của Công ty 20.
11
11
Một số giải pháp nhằm góp phần quản lý xây dựng và thựchiệnchiến lược
kinhdoanh của công ty 20
I - Cơ sở...
... thác.
- Đội sửa chữa.
II. Thựchiện công tác hoạch định và tổ chức thựchiệnchiến
lợc kinhdoanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.
1.Qui trình hoạch định chiến lợc kinhdoanh ở công ty.
Công ... khi hoạch định chiến lợc kinhdoanh của
mình cũng áp dụng các bớc chủ yếu trong qui trình hoạch định chiến lợc kinh
doanh trong các doanh nghiệp.
1.1 Phân tích môi trờng kinhdoanh bên ngoài ...
Mỹ.
3. Kết quả thựchiệnchiến lợc kinh doanh:
3.1. Tình hình thựchiện chỉ tiêu sản lợng.
Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu á gây tổn hại với các nớc trong khu
vực. Nền kinh tế Việt Nam...