quản lý nhân lực của doanh nghiệp

Ngày tải lên: 23/05/2014, 15:31

... nhân tài, tuyển dụng bên ngoài và nội bộ, động viên và đào tạo tiếp tục để thúc đẩy, nâng cao năng lực làm việc của nhân viên. Đào tạo Doanh nghiệp Mỹ cũng tự đào tạo và nâng cao năng lực ... hiệu quả cao, kể cả những buổi đào tạo về đạo đức kinh doanh. Đi một vòng xem doanh nghiệp của người làm ăn, nhìn lại doanh nghiệp của chúng ta, thở dài nghĩ còn nhiều việc phải làm! Theo ... khía cạnh của vấn đề liên quan nhiều đến văn hóa doanh nghiệp và quản lý con người. Công việc hay quan hệ? Một trong các câu hỏi mà tôi đặt ra khi gặp gỡ những lãnh đạo hàng đầu của các công...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:10

... Phân quyền quản lý nhân lực trong doanh nghiệp Cách đây một thập niên, các chủ doanh nghiệp thường chú tâm đến vấn đề kinh doanh - tiếp thị hay tài chính - kế toán. ... thế, lực lượng lao động, hệ thống quản lý và trình độ quản lý của các cấp cũng phải đáp ứng kịp thời với sự đổi mới này. Người đứng đầu công ty lúc này không còn đủ thời gian, tâm trí và sức lực ... chọn nhân lực và sau đó là sử dụng, đào tạo hay khen thưởng, đề bạt vẫn phải thực hiện tùy theo mức độ khác nhau. Khác với khu vực hành chính sự nghiệp nhà nước, nhu cầu quản lý và phát triển nhân...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 22:12

Ngày tải lên: 23/10/2013, 05:20

Ngày tải lên: 24/01/2014, 01:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 11:20

Ngày tải lên: 12/07/2014, 19:20

... mô kinh doanh của Công ty bị hạn chế bởi mạng lới cơ sở vật chất, kỹ thuật của nhân viên cha đợc chú trong nhiều. 5.2. Nguyên nhân chủ quan: - Việc tổ chức công tác quản trị nhân sự của Công ... Toàn bộ tiền lơng của các đơn vị công ty, xí nghiệp trả cho nhân viên do công việc làm của họ là động lực chủ yếu giúp cho nhân viên làm thuê duy trì và nâng cao mức sống của họ và gia đình, ... về lực lợng lao động hiện tại của Công ty. Có thể chia làm các nguồn chính sau: - Ngời thân của các nhân viên trong Công ty giới thiệu. - Các nhân viên cũ của Công ty. - Sinh viên mới tốt nghiệp...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 13:55

Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:05

Ngày tải lên: 04/10/2013, 06:20

Ngày tải lên: 19/10/2013, 05:20

Ngày tải lên: 23/12/2013, 16:16

... của doanh nghiệp trong mối tương quan so sánh với các đối thủ cạnh tranh. Khi phân tích điểm mạnh của doanh nghiệp, cần đặc biệt lưu ý những năng lực bền vững của doanh nghiệp, những năng lực ... mạnh và xác định năng lực bền vững của doanh nghiệp, phân tích điểm yếu của doanh nghiệp nhằm mục đích trách cho doanh nghiệp khỏi việc xây dựng chiến lược định vị nhãn hiệu của mình trên những ... bộ doanh nghiệp và phân tích hai lực lượng thuộc môi trường vi mô bên ngoài doanh nghiệp là khách hàng mục tiêu và đối thủ cạnh tranh. 1.2.1.1 Phân tích nội bộ doanh nghiệp Phân tích nội bộ doanh...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 16:22

... dẫn đến hiệu quả kinh doanh thÊp. PHẦN I- CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP. 1.1 Hoạt động của doanh nghiệp và nhân lực đối với hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị ... khả năng lao động (về thể lực và trí lực) mà doanh nghiệp cần và có được và là yếu tố đầu vào của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhân lực của doanh nghiệp bao gồm các đội ngũ ... biết đánh giá chất lượng nhân lực của doanh nghiệp. Chất lượng nhân lực của doanh nghiệp là mức độ đáp ứng, phù hợp về chất lượng nhân lực theo các loại cơ cấu mà doanh nghiệp thu hút, huy động...

Ngày tải lên: 12/12/2012, 09:02

... niềm tự hào của doanh nghiệp, cá nhân trong doanh nghiệp xem sự thỏa mãn của mình gắn liền với điều này, doanh nghiệp sẽ ít cần đến các giải pháp động viên về mặt tiền bạc. Quản lý con người ... niềm tin cho nhân viên, để họ gắn bó với doanh nghiệp. Đó cũng là một trong những phương diện của văn hóa doanh nghiệp. Con người trong hệ thống quản lý Trong lĩnh vực quản lý người ta xem ... tâm lý chung của những người lao động trong doanh nghiệp để có những cách thức quản lý phù hợp.) Văn hóa doanh nghiệp với công tác quản trị nhân lực Bất kỳ tổ chức nào cũng phải có văn hoá...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 23:05

... triển lâu bền của doanh nghiệp nói chung, quản lý chính là nhân tố kết dính phối hợp và phát huy tác dụng của tất cả các yếu tố đầu vào và đầu ra của sản xuất. Hiện nay do các doanh nghiệp có ... thống quản lý chất lợng 51. Vai trò của hệ thống quản lý chất lợng Là một hệ thống quản lý chất lợng có vai trò quan trọng trong quản trị kinh doanh của doanh nghiệp, nó có mối quan hệ chặt chẽ ... hiếm. 3 - Chất lợng của hoạt động quản lý cũng là một điểm yếu của các doanh nghiệp Việt Nam. Chính do t duy quản lý từ thời bao cấp còn rơi rớt lại hay những định hớng quản lý theo kiểu tiểu...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 11:58