phỏng vấn xin việc thành công

... Trong Thư xin việc, hãy ghi công ty nào ấn tượng nhất (lớn nhất, gần với mục tiêu công việc nhất) Q& A 8. Nếu tôi có những khoảng thời gian không đi học hoặc không có công việc được ... làm việc cho một công việc nhất định. Đi phỏng vấn • Cử chỉ • Tự tin • Tự nhiên • Lắng nghe – Lắng nghe/ Suy nghĩ trước khi nói – Hỏi lại để hiểu rõ câu hỏi trước khi trả lời Đi phỏng vấn Năng ... trải qua hoặc sắp xảy ra theo công thức PAR Problem Action Resolution/Result Đi phỏng vấn • Ấn tượng Đầu tiên  Chuyên nghiệp, Tự tin  Hào hứng được tham gia phỏng vấn  Nhiệt tình chia sẻ...

... Phỏng vấn xin việc thành công với ''5 T'' Một số người đã rất cố gắng để tạo sự chú ý đối ... góp được gì cho công ty, và điểm nổi bật nào đã làm bạn quan tâm và xin tuyển vào công ty đó. Luôn mỉm cười và tỏ thái độ tích cực, thể hiện sự nhiệt tình theo đuổi cơ hội công việc này. Tạo ... cầu công việc sẽ làm tốt hơn các nhân viên khác. Do đó, nếu bạn có một sở thích, hoặc khả năng đặc biệt nào thì đó sẽ là điểm nhấn của bạn. Thể hiện sự nhiệt tình: Trong suốt buổi phỏng vấn, ...

... Để thành công trong buổi phỏng vấn xin việc Lý lịch và thư xin việc của bạn đã cho các công ty tuyển dụng một hình ảnh chung về khả năng của bạn và phỏng vấn chính là cơ hội để các công ... thích loại công việc nào nhất? Anh/chị có mối quan tâm nào khác ngoài công việc không? Thiếu sót lớn nhất của anh/chị trong công việc trước đây là gì? Vì sao anh/chị lại thôi việc ở công ty cũ? ... chân thành. Không nên đánh giá thấp thành công của mình mà nên làm ngược lại, không phóng đại công việc bạn đã hoàn thành. Biểu hiện bên ngoài cũng rất quan trọng trong một cuộc phỏng vấn. ...

... Ban Tiếng Việt, Đài Úc Châu, xin thân chào quí bạn. Trong bài học hôm nay, các bạn sẽ nghe một cuộc phỏng vấn xin việc làm, nói rõ hơn, một cuộc phỏng vấn xin việc làm theo kiểu Tây Phương. ... sao. Xin các bạn nghe và lập lại. Do you mean? Do you mean what am I not so good at? Rephrase. Could you rephrase that please? 1 Bài 25: Phỏng Vấn Xin Việc Làm - đối đáp thành ... phù hợp với công việc. Các bạn không cần phải khoe khoang. Các bạn chỉ cần nêu lên một hai tài năng hay đức tính phù hợp với công việc ấy. Bây giờ, nói về khuyết điểm, người phỏng vấn cũng muốn...

... cuộc phỏng vấn để tìm kiếm một công việc đang mong đợi, bạn sẽ làm gì để tránh sự thất bại này? Một cuộc phỏng vấn thành công thường qua 3 bước: trước khi đi phỏng vấn, trong cuộc phỏng vấn ... những công ty hàng đầu thế giới. Câu hỏi 1. Bạn đã bao giờ đi phỏng vấn xin việc chưa? 2. Bạn đã làm thế nào để vượt qua cuộc phỏng vấn thành công? Bài 5: Kỹ năng viết CV và phỏng vấn xin ... hôm nay. Em xin tự giới thiệu em tên là Trần Cẩm Bài 5: Kỹ năng viết CV và phỏng vấn xin việc 132 PSD101_Bai_5_v1.0012103219 5.3. Kỹ năng phỏng vấn xin việc Các cuộc phỏng vấn tuyển...

... bạn TẬP HUẤN KỸ NĂNG TẬP HUẤN KỸ NĂNG TRẢ LỜI PHỎNG VẤN TRẢ LỜI PHỎNG VẤN XIN VIỆC VÀ CHUẨN BỊ XIN VIỆC VÀ CHUẨN BỊ HỒ SƠ XIN VIỆC HỒ SƠ XIN VIỆC ĐỒNG HƯƠNG QUẢNG TRỊ TẠI TP.HCM ĐỒNG HƯƠNG ... được phát hành của công ty đó.  Tìm ra những cá nhân quan trọng của công ty bạn muốn xin việc. NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Viết/email Thư Xin Việc  Thư xin việc được sử đụng để xin vị trí cụ thể ... VIÊN Hậu phỏng vấn  Hãy viết một email ngắn gọn để cảm ơn vì đã được tham dự phỏng vấn và khẳng định lại mong muốn được làm việc tại công ty mà bạn dự tuyển.  Giữ những ghi chú trong buổi phỏng vấn. ...

... Thu thập những ý kiến phản hồi sau cuộc phỏng vấn Nhà tuyển dụng đã nhận xét về một ứng viên: “Bạn đã kể rất nhiều chuyện nhưng chúng không liên quan đến vấn đề ở đây. Hãy tận dụng từng phút ... cũng nên lắng nghe những ý kiến như vậy, chúng sẽ cho bạn những kinh nghiệm quý báu ở cuộc phỏng vấn lần sau. ...

... V ì v ậ y n ế u n ó i t ô i l à ng ườ i l ạ nh l ù ng th ì kh ô ng c ô ng b ằ ng cho t ô i l ắ m interviewer2: Yes, I hear you. I ’ ve been there. - Đượ c r ồ i, c ó t ô i tin b ạ n m à . 34 1. 1. 1. 1. " " " " It It It It seems seems seems seems unnecessary unnecessary unnecessary unnecessary to to to to mark mark mark mark them them them them separately separately separately separately " " " " V ớ i m ẫ u c â u “ “ “ “ It It It It seems seems seems seems unnecessary unnecessary unnecessary unnecessary to to to to mark mark mark mark them them them them separately separately separately separately ” ” ” ” ý l à kh ô ng c ầ n thi ế t ph ả i chia t á ch c á c giai đ o ạ n ti ế n h à nh chi ế n l ượ c marketing cho c á c s ả n ph ẩ m m ớ i th à nh c á c ph ầ n nh ỏ . C á c b ạ n nh ớ c ấ u tr ú c n à y nh é : " It seems unnecessary to + Độ ng t ừ " 2. 2. 2. 2. "I "I "I "I thought thought thought thought recognition recognition recognition recognition of of of of new new new new product product product product via via via via media media media media was was was was essential essential essential essential " " " " V ì l à thuy ế t tr ì nh n ê n c ầ n c ó t í nh thuy ế t ph ụ c n ê n sau đó b ạ n c ầ n đư a ra l ờ i gi ả i th í ch c ủ a m ì nh t ạ i sao l ạ i kh ô ng c ầ n ph ả i t á ch ch ú ng th à nh nh ữ ng ph ầ n nh ỏ . Ph ả i nh ậ n th ứ c r ằ ng đố i v ớ i nh ữ ng s ả n ph ẩ m m ớ i th ì vi ệ c truy ề n th ô ng , qu ả ng c á o , marketing l à v ô c ù ng quan tr ọ ng . C ấ u tr ú c ti ế p theo l à : “ “ “ “ I I I I thought thought thought thought recognition recognition recognition recognition of of of of new new new new product product product product via via via via media media media media was was was was essential essential essential essential ” ” ” ” - - - - via via via via media media media media l à th ô ng qua truy ề n th ô ng. C ả c â u c ó ngh ĩ a l à : T ô i ngh ĩ r à ng vi ệ c nh ậ n di ệ n s ả n ph ẩ m m ớ i th ô ng qua c á c ph ươ ng ti ệ n truy ề n th ô ng đạ i ch ú ng l à v ô c ù ng quan tr ọ ng 3."As 3."As 3."As 3."As I I I I have have have have already already already already said, said, said, said, what's what's what's what's important important important important is is is is stable stable stable stable market market market market penetration" penetration" penetration" penetration" 1 Cu Cu Cu Cu ố ố ố ố n n n n s s s s á á á á ch ch ch ch n n n n à à à à y y y y đượ đượ đượ đượ c c c c g g g g ử ử ử ử i i i i t t t t ớ ớ ớ ớ i i i i b b b b ạ ạ ạ ạ n n n n b b b b ở ở ở ở i i i i VietLion.Com VietLion.Com VietLion.Com VietLion.Com wWw.VietLion.Com wWw.VietLion.Com wWw.VietLion.Com wWw.VietLion.Com Ti Ti Ti Ti ế ế ế ế ng ng ng ng Anh Anh Anh Anh Ph Ph Ph Ph ỏ ỏ ỏ ỏ ng ng ng ng V V V V ấ ấ ấ ấ n n n n Xin Xin Xin Xin Vi Vi Vi Vi ệ ệ ệ ệ c c c c B B B B à à à à i i i i kh kh kh kh ó ó ó ó a a a a Episode Episode Episode Episode 1-1: 1-1: 1-1: 1-1: Mi Mi Mi Mi ê ê ê ê u u u u t t t t ả ả ả ả t t t t í í í í nh nh nh nh c c c c á á á á ch ch ch ch Interviewer 1: Ha ha. You look totally nervous, take it easy kiddo! - Ha ha. B ạ n tr ô ng lo 14 ch ứ ng minh nh ữ ng th à nh qu ả t í ch c ự c s ẽ quy ế t đị nh s ự th à nh c ô ng c ủ a ng ườ i l ã nh đạ o. interviewer2 Then I guess you have some potential to be an aggressive leader? V ậ y th ì t ô i đ o á n b ạ n c ó t ố ch ấ t để tr ở th à nh m ộ t ng ườ i l ã nh đạ o đầ y tham v ọ ng? user (male) A successful leader should first recognize each employee ’ s capabilities.Ng ườ i l ã nh đạ o th à nh c ô ng tr ướ c ti ê n c ầ n ph ả i nh ậ n ra kh ả n ă ng c ủ a t ừ ng nh â n vi ê n. user (male) So that employees will become motivated themselves.T ừ đó , nh â n vi ê n s ẽ c ó độ ng l ự c để l à m vi ệ c. user (male) It's ‘ soft charisma ’ so to speak. Đó l à m ộ t " đứ c tin m ề m" c ò n m ạ nh h ơ n c ả l ờ i n ó i. user (male) That is my definition of a successful leader. Đó l à đị nh ngh ĩ a c ủ a t ô i v ề m ộ t ng ườ i l ã nh đạ o th à nh c ô ng. interviewer3 All right then, our last question. Hay l ắ m, c â u h ỏ i cu ố i c ù ng nh é . interviewer3 What is the most important thing to you now? Hi ệ n gi ờ đ i ề u g ì l à quan tr ọ ng nh ấ t v ớ i b ạ n? user (male) Of course it ’ s solid employment.T ấ t nhi ê n l à m ộ t c ô ng vi ệ c ổ n đị nh r ồ i. user (male) What matters the most to me now is, Đ i ề u quan tr ọ ng nh ấ t v ớ i t ô i b â y gi ờ l à , user (male) to do the work I love and get paid for it. đượ c l à m v à ki ế m ti ề n t ừ c ô ng vi ệ c m ì nh th í ch. user (male) So now I'm ready to be at your service, sir! V ì th ế gi ờ r ô i đã s ẵ n s à ng để l à m vi ệ c r ồ i, anh/ch ị ạ . interviewer1 Well, you ’ ve got me there.Hay l ắ m, b ạ n n ó i đú ng ý t ô i r ồ i đấ y. interviewer1 Anyway, well done! B ạ n l à m t ố t l ắ m. H H H H ướ ướ ướ ướ ng ng ng ng d d d d ẫ ẫ ẫ ẫ n n n n m m m m ở ở ở ở r r r r ộ ộ ộ ộ ng ng ng ng 17 B B B B à à à à i i i i kh kh kh kh ó ó ó ó a a a a interviewer3 Do we make you feel uncomfortable? - Ch ú ng t ô i khi ế n b ạ n c ả m th ấ y kh ô ng tho ả i m á i à ? user (female) No, not you, it ’ s just that I am a bit nervous. - Kh ô ng, kh ô ng ph ả i l à do anh/ch ị đâ u, ch ỉ l à t ô i h ơ i lo l ắ ng m ộ t ch ú t th ô i. interviewer3 We are not trying to intimidate you or anything, just relax. - Ch ú ng t ô i kh ô ng l à m g ì đâ u m à lo, c ứ tho ả i m á i đ i n à o. interviewer3 What is your favorite hobby? - S ở th í ch c ủ a b ạ n l à g ì ? user (female) I have many hobbies that I enjoy. - T ô i c ó r ấ t nhi ề u s ở th í ch. user (female) But those hobbies that I take part in are mostly just ordinary. - Nh ư ng nh ữ ng s ở th í ch m à t ô i tham gia c ũ ng ch ỉ l à nh ữ ng ho ạ t độ ng b ì nh th ườ ng th ô i. user (female) I like going to book stores, to the movies, and what not. - T ô i th í ch đế n c á c hi ệ u s á ch, đ i xem phim v à nh ữ ng th ứ t ươ ng t ự nh ư v ậ y interviewer2 Tell me about your strengths ... Ch ú ng ta s ẽ b ắ t đầ u b ằ ng vi ệ c nghi ê n c ứ u bi ể u đồ n à y. interviewer3 May I ask you how is the chart classified? - Xin h ỏ i bi ể u đồ n à y đượ c ph â n lo ạ i nh ư th ế n à o? user ( female) I analyzed it with internal and external factors...