... nhân cách và phongcách quản lý của mình.
Trong nhà trường, phongcáchcủa người hiệu trưởng có tác dụng như một chuẩn mực cho
cách ứng xử của mọi người trong tổ chức. Tùy theo phongcách quản ... chung của cán bộ quản lý và giáo viên về các đặc điểm củaphongcách
quản lý của Hiệu trưởng
Câu Nội dung
Mức độ thể hiện
TB ĐLTC
Thứ
bậc
1
Hiệu trưởng trường được ủng hộ vì sự tin tưởng của ... lòng rộng l
ượng của hiệu trưởng trường”, “Giáo viên trong trường đánh giá
cao tầm nhìn xa của hiệu trưởng”, trong đó giáo viên đánh giá các mặt hình thành nên phongcách
quản lý của hiệu trưởng...
... Một số loại phongcách lãnh đạo chưa tốt:
- Phongcách hành chính, quan liêu giấy tờ
- Phongcách thụ động
- Phongcách chung, hời hợt
- Phongcách chậm chạp, lề mề
- Phongcách tư duy ... nhân cách và phongcách quản lý của mình.
Trong nhà trường, phongcáchcủa người hiệu trưởng có tác dụng như một chuẩn mực cho
cách ứng xử của mọi người trong tổ chức. Tùy theo phongcách quản ... chắn, ít suy nghĩ
- Phongcách mệnh lệnh, độc đoán
Một số
phongcách lãnh đạo tốt:
- Phongcách sâu sát, mạnh dạn
- Phongcách phát hiện vấn đề và tổ chức
- Phongcách linh hoạt, phối...
... các phongcách lãnh đạo như sau:
- Phongcách lãnh đạo độc đoán. Là phongcách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra
các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người dưới quyền. Phongcách ... phải sử dụng phong
cách này để duy trì các hoạt động của chức nhưng cũng chỉ là giải pháp tình thế nhất thời,
không thể sử dụng lâu dài.
- Phongcách lãnh đạo dân chủ. Là phongcách trong đó ... thì nhân viên sẽ bắt chước theo,…
1.2.2.2. Phongcách lãnh đạo
Có nhiều cách tiếp cận khác nhau nên có nhiều tên gọi phongcách khác nhau:
- Phongcách tiếp cận theo hệ thống: Do giáo sư Likert...
... "các phongcách lãnh đạo/
Tương tác" là một công cụ giúp cho các lãnh đạo nhận biết các phongcách nổi trội của
họ và phát triển khả năng đánh giá củaphongcách ưu thế của người ... điều chỉnh được phongcách chiếm ưu thế của mỗi
người là một chìa khóa để lãnh đạo hiệu quả.
Tuy nhiên, quan trọng hơn là khả năng nhận biết và hài hòa với các phongcách
lãnh đạo của người khác ... có thể dễ
dàng hoàn thành nhiệm vụ.
2. Phongcách lãnh đạo dựa trên sự trao đổi, thảo luận.
Những nhà quản lý sử dụng phongcách này thường tận dụng thời gian để thảo
luận các vấn đề về kinh...
... Phongcách giao tiếp của người Nhật
Trong giao tiếp truyền thống của người Nhật có những quy tắc, lễ nghi
mà mọi người đều phải tuân theo tùy thuộc vào địa vị xã hội, mối quan
hệ xã hội của ... không thể làm những yêu cầu của người khác họ thường nói
“điều này khó”.
Bất kỳ lời nói, cử chỉ nào của người Nhật kể cả sự thúc giục hay từ chối
cũng đều mang dấu ấn của sự lịch thiệp, nhã nhặn. ... sinh hoạt, người Nhật không muốn bị lãng
quên. Với quỹ thời gian eo hẹp của cuộc sống công nghiệp, công chức
Nhật rất quan tâm vấn đề thời gian nếu có cuộc hẹn. Họ tỏ ra khó chịu
khi phải đợi...
... nhân viên khác, bán được hàng hay không mặc kệ, khách muốn hỏi
5 điều xấu nhất trong phongcách bán
hàng của Việt Nam
Nhiều nhân viên thấy có khách vào vẫn sẽ hờ hững liếc nhìn, rồi quay ... người" của người bán. Cứ ai mặc đồ xấu, đi xe xấu là
"nghèo", là đáng phải hứng chịu sự lạnh lùng hay thờ ơ của người bán.
Thiếu kiên nhẫn
Việc mua thức ăn của các bà nội ...
người được hỏi trả lời rằng yêu thích thức ăn nhanh của Việt Nam hơn so với cùng
chủng loại của các nước phương Tây (bao gồm cả chuỗi thức ăn nhanh của Hàn Quốc
và Philippines).
...
... nhân phải biết tâm trạngcủa người khác và luôn giữ trạng thái tinh thần
của họ trong tình trạng thoải mái. Phán đoán tâm trạngcủa một người khác qua cách
suy nghĩ của họ được gọi là Nunchi.
Nunchi ... thành 2 phần:
Phần 1. Phongcách đàm phán của thương nhân Hàn Quốc
Phần 2. Khuyến nghị đối với thương nhân Việt Nam khi đàm phán với thương
nhân Hàn Quốc.
Do tính chất phức tạp của vấn đề cùng với ... tin
tưởng với các đối tác của mình. Sự hợp nhau về tính cách cá nhân cũng quan trọng
như sự lâu bền của các hợp đồng kinh doanh hay mối làm ăn. Người Hàn Quốc bỏ
thời gian ra để giao tiếp công...
... Kết quả của câu nói này là sự ra đời của
chương trình “Xây dựng hệ thống cạnh tranh chi phí cho thế kỷ 21” gọi tắt là CCC21, với mục
tiêu giảm 30% giá thành của tất cả các cấu kiện chính của các ... thay đổi cách chiếu sáng chỗ làm việc đều được
trân trọng lắng nghe và áp dụng.
Không chỉ ở bộ phận sản xuất, ngay cả bộ phận hành chính cũng phải giảm biên chế tới mức tối
đa, mỗi chiếc phong ... trường nào trên thế giới.
Những thành công của trên cho thấy dường như Nissan đang cưỡi trên một “cỗ xe tăng trưởng”
băng băng lướt về phía trước. Cuộc cách mạng mà ban lãnh đạo Nissan tạo ra có...
... sản xuất của Công ty.
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường
18
Trường CĐCN Dệt May -Thời Trang- Hà Nội LớpCĐTT3-k2
HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THỜI TRANG
2.1. Sản phẩm thờitrangcủa doanh ... Đường
3
Trường CĐCN Dệt May -Thời Trang- Hà Nội LớpCĐTT3-k2
2.3.1.PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH SÁNG TÁC MẪU THỜITRANGCỦA DOANH
NGHIỆP:
− Nhận xét về quy trình sáng tác mẫu của doanh nghiệp:
Doanh nghiệp ... ,BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP 9
PHẦN 2 :PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HUYỀN ANH NĂM 2010 15
2.1. Sản phẩm thờitrangcủa doanh nghiệp....
... sâu tư duy của mình.
Khám phá phongcách sáng tạo của mình
Ai cũng có thể sáng tạo theo một cách riêng của mình. Và chúng ta, ai
cũng có thể cạnh tranh với khả năng sáng tạo của Heraclites, ... và nhận xét khách quan của họ.”
Còn bạn? Những ý tưởng của bạn thường xuất hiện khi nào? Chúng ta có
thể chia sẻ cách nuôi ý tưởng của mình để góp vào thành bộ sưu tập cách
sáng tạo.
Động ... tạo chính là thời hạn cuối cùng, mà chúng ta
đã quen gọi là “deadline”. Có nhiều người không thể bắt tay vào việc khi
nghĩ đến thời hạn hoàn thành còn lâu mới đến. Thế nhưng, khi thời điểm
ấy...