phỏng vấn các nhà quản lý nhân viên giám sát và những nhân viên khác

phỏng vấn kỹ năng quản lý nhân sự

phỏng vấn kỹ năng quản lý nhân sự

Ngày tải lên : 23/05/2014, 21:24
... BẢN PHỎNG VẤN VỊ TRÍ NHÂN SỰ Mã số: Ngày ban hành: 5/23/2014 Lần sửa đổi: 00 Làm nghề nhân người công tác lĩnh vực liên quan, cấp quản có cử nhân chuyên môn Nhân công việc liên quan đến quản ... nhận vào công ty làm việc, bạn dự định thực công việc nào? Bạn mô tả cho công việc Bạn dự định làm? 2 .Những câu hỏi khác cán vấn PHẦN 3: TỐ CHẤT CÁ NHÂN Một số yêu cầu tính cách người làm nhân ... người làm nhân cần phải có tính cách để đảm bảo xác, tiết kiệm thời gian 1.Minh bạch, công ? 2.Biết lắng nghe, chia sẻ ? 3.Cẩn thận, tỉ mỉ ? 4 .Những câu hỏi khác cán vấn 5 4 3 2 1 BẢN PHỎNG VẤN VỊ...
  • 3
  • 572
  • 2
Quản lý lưu vực - Giám sát và đánh giá tác động

Quản lý lưu vực - Giám sát và đánh giá tác động

Ngày tải lên : 17/04/2014, 23:07
... đánh giá, khảo sát theo định kỳ để so sánh với đường sở, thiết kế mẫu biểu điều tra tiêu quan tâm (sản xuất, thu nhập, tiêu dùng…) - Các lợi ích kinh tế - xã hội khác: điều tra khảo sát theo định ... Giám sát đánh giá tác động lưu vực bao gồm nội dung sau (tiếp theo): - Bất kể tác động đến môi trường đến vùng đầu nguồn mà tránh phải đưa dự báo - Những tác động xảy dự ... khảo sát đặc biệt cảm thấy cần thiết 9.2 Hạ nguồn: bồi lấp, lũ lụt chất lượng nước: a Đối với lợi ích giảm xói mòn bồi lấp: - Thiết lập hệ thống theo dõi khí tượng – thủy văn để thu thập giám sát...
  • 13
  • 728
  • 9
 tại sao các nhà quản trị phải lo lắng nhiều về những vấn đề động viên nhân viên (1)

tại sao các nhà quản trị phải lo lắng nhiều về những vấn đề động viên nhân viên (1)

Ngày tải lên : 01/08/2014, 22:10
... ngờ nhân viên khen ngợi nhà quản trị nghĩ nhân viên làm hỏng việc Hay khácnhà quản trị không khen ngợi, biểu dương nhân viên nhà quản trị không muốn có ý định giành hết công trạng nhân viên ... nhân viên muốn thăng tiến công việc việc thăng chức có hấp lực cao nhân viên Nếu nhân viên tin làm việc tốt, tiến độ… người đánh giá cao, nghĩa nhân viên có mức mong đợi cao Tuy nhiên, nhân viên ... bên để lấp vào vị trí trống hay đưa vào vị trí quản không đề bạt người công ty từ cấp lên, nhân viên có mức phương tiện thấp khó khuyến khích động viên để nhân viên làm việc tốt thuyết công...
  • 14
  • 1.9K
  • 3
hầu hết chúng ta đều làm việc để sống, và công việc là phần chính yếu của cuộc đời chúng ta, thế nhưng, tại sao các nhà quản trị phải lo lắng nhiều về những vấn đề động viên nhân viên

hầu hết chúng ta đều làm việc để sống, và công việc là phần chính yếu của cuộc đời chúng ta, thế nhưng, tại sao các nhà quản trị phải lo lắng nhiều về những vấn đề động viên nhân viên

Ngày tải lên : 18/08/2014, 04:34
... khích lệ động viên nhân viên hợp những thời điểm khác “Nếu khích lệ nhân viên họ trở thành nhà quản được? Một nhà quản tốt phải người có thái độ đúng mực biết cách động viên cấp lời ... động viên nhân viên, Nhà quản lãnh đạo cần nghiên cứu tìm hiểu cụ thể nhu cầu nhân viên có biện pháp hữu hiệu để đáp ứng, nghĩa họ cần biết “chiều” nhân viên cách hợp có dụng ý Một nhân ... hoài bão thường mong muốn ổn định khác Các giả định Thuyết X cho thấy vai trò quản để thúc ép kiểm soát nhân viên Nhà quản với hai công cụ động viên nhân viên: gậy củ cà rốt, có thể thấy...
  • 30
  • 714
  • 1
5 nhân tố cơ bản dành cho các nhà quản lý

5 nhân tố cơ bản dành cho các nhà quản lý

Ngày tải lên : 25/08/2012, 21:59
... gian để hiểu vai trò, ý tưởng, tính cách người xung quanh bạn Điều giúp bạn tạo dựng mạng lưới vững chắc, đồng minh hợp tác, nhân viên khuyến khích thiện chí cá nhân Phân bổ công việc Hãy hoàn thành ... định tương lai, ủng hộ bạn Xây dựng mối quan hệ Hãy thể thân nhiều Một nhà lãnh đạo phải hoàn thiện thứ thông qua người khác, mối quan hệ cần thiết Hãy dành thời gian để hiểu thêm sếp cấp Nói ... cao hay giá cổ phiếu cao hơn, luôn bảo đảm công việc phân bổ hợp Chính trực Hãy giữ giá trị bạn Giá trị bạn cho biết bạn người khác nên làm việc cho bạn Điểm quan trọng giá trị phải thực tế...
  • 4
  • 830
  • 2
Kĩ năng tư vấn cho các nhà quản lý

Kĩ năng tư vấn cho các nhà quản lý

Ngày tải lên : 27/08/2012, 13:06
... Các kĩ tư vấn hiệu vô giá nhà quản lí Trong nhiều nhà quản lí không muốn làm những nhàvấn thực tế họ có khách hàng thân thuộc tin tưởng họ cần lời ... yêu cầu thay đổi Làm nhà quản lí sử dụng kĩ tư vấn ? Nếu bạn quản lí phận Hỗ trợ khách hàng bạn nên biết kĩ tư vấn đem lại hiệu cho việc đáp ứng nhu cầu khách hàng Làm để nhà quản lí phận vận hành ... khuyên chuyên nghiệp Bài báo đề cập đến kĩ tư vấn nội hiệu việc làm để chọn lựa quảnnhàvấn bên Xác định rõ Những kĩ tư vấn mà nghĩ cần có nhà quản lí giỏi bao gồm: 1) Sáng tạo việc tìm giải...
  • 13
  • 628
  • 3
484 Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi & phương pháp tác động của các nhà quản lý

484 Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi & phương pháp tác động của các nhà quản lý

Ngày tải lên : 03/04/2013, 12:18
... laị từ phía quản vĩ mô nhiều nguyên nhân có nguyên nhân sức ỳ, động chạm đến quyền lực quyền lợi cán quản vĩ mô, Nh thế, trớc thay đổi phải phân tích phản ứng cản trở nh nguyên nhân phản ... tế thị trờng có quản Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa Những thay đổi tác động lớn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đờng lối, sách phát triển kinh tế đảng Nhà nớc nhân tố tác động ... đổi nhà quản 4.1 Thông cảm ủng hộ Bớc quan trọng việc vợt qua chớng ngại thay đổi phải tìm hiểu ngơì chấp nhận thay đổi nh nào? họ có khó khăn gì? nguyên nhân gây nên ngần ngại họ?Từ nhà quản...
  • 16
  • 673
  • 0
398 Một số vấn đề về quản lý nhân lực ở nhà máy thuốc lá Thăng Long hiện nay thực trạng và giải pháp

398 Một số vấn đề về quản lý nhân lực ở nhà máy thuốc lá Thăng Long hiện nay thực trạng và giải pháp

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:17
... Một số vấn đề luận quản nhân lực 1.1 Khái niệm quản nhân lực vai trò quản nhân lực 1.2 Nội dung quản nhân lực Chơng 2: Thực trạng giải pháp quản nhân lực nhà máy thuốc Thăng Long ... QLXH Chơng 1: Một số vấn đề luận quản nhân lực 1.1 Khái niệm quản nhân lực vai trò quản nhân lực 1.1.1 Khái niệm quản nhân lực Nhân lực yếu tố thân ngời , theo cách hiểu nôm na gồm ... hiệu quản nhân lực Cơ sở luận phơng pháp nghiên cứu Cơ sở luận: Mục đích nhiệm vụ khoá luận đợc thực sở luận khoa học quản lý, quản nhân lực, môn khoa học thuộc chuyên ngành quản lý...
  • 63
  • 577
  • 0
Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi và phương pháp tác động của các nhà quản lý

Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi và phương pháp tác động của các nhà quản lý

Ngày tải lên : 31/07/2013, 10:41
... độ quản vĩ mô Những thay đổi doanh nghiệp dù theo chiều hướng dễ bị phản ứng chống laị từ phía quản vĩ mô nhiều nguyên nhân có nguyên nhân sức ỳ, động chạm đến quyền lực quyền lợi cán quản ... thị trường có quản Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Những thay đổi tác động lớn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đường lối, sách phát triển kinh tế đảng Nhà nước nhân tố tác động ... người lao động tham gia vào trình quản trị, xoá bỏ khâu trung gian không cần thiết Những thay đổi thường hoan nghênh người lao động cấp thấp song thường tạo kháng cự từ nhà quản trị cấp trung cấp...
  • 11
  • 575
  • 0
Kỹ năng cố vấn cho các nhà quản lý

Kỹ năng cố vấn cho các nhà quản lý

Ngày tải lên : 28/10/2013, 03:15
... yêu cầu thay đổi Làm nhà quản lí sử dụng kĩ tư vấn? Nếu bạn quản lí phận Hỗ trợ khách hàng bạn nên biết kĩ tư vấn đem lại hiệu cho việc đáp ứng nhu cầu khách hàng Làm để nhà quản lí phận vận hành ... hoạt động để tìm biện pháp, đến định, thực hoạt động tiếp tục số vấn đề khác Một phong cách quản lí “tư vấn khác với phong cách quản lí “chỉ huy lệnh“ nơi mà người lệnh người đơn giản mong chờ ... sách cung cấp nhiều thông tin Tác giả lưu ý : ”Khi bạn tư vấn người khác vào, giúp đỡ họ ra“ Sử dụng tư vấn phần phong cách quản lí bạn Tư vấn người phải báo cáo với bạn khái niệm xa lạ trình kết...
  • 6
  • 475
  • 1
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Nâng cao khả năng giao tiếp cho các nhà quản lý giáo dục trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc Cơ sở cho các chương trình đào tạo

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Nâng cao khả năng giao tiếp cho các nhà quản lý giáo dục trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc Cơ sở cho các chương trình đào tạo

Ngày tải lên : 08/04/2015, 08:03
... phục Kỹ giải vấn đề giao tiếp Trung bình Bảng cho ta thấy khả giao tiếp nhà quản giáo dục nhóm (Sở/Phòng Giáo dục Đào tạo, Cấp III, Cấp II Cấp I) Trong đó, khả giao tiếp nhà quản giáo dục ... xuất số chương trình đào tạo sau: Vấn đề Giải pháp đề xuất chương trình đào tạo (1) Tổ chức hoạt động xã hội để thúc đẩy mối quan hệ nhà quản giáo dục nhân viên khác (2) Mở khóa học đào tạo "Nghệ ... giúp người lãnh đạo nhân viên biết cách sử dụng internet mô hình tâm học việc giải vấn đề 14 CHƯƠNG TÓM TẮT, KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ Tóm tắt kết Luận văn nghiên cứu người vấn nghiên cứu bao gồm...
  • 17
  • 600
  • 0
Trình bày các quan niệm về con người lao động các học thuyết, các trường phái quản lý con người các nhà quản lý đã vân dụng các triết lý này như thế nào khi xây dựng một chính sách

Trình bày các quan niệm về con người lao động các học thuyết, các trường phái quản lý con người các nhà quản lý đã vân dụng các triết lý này như thế nào khi xây dựng một chính sách

Ngày tải lên : 23/08/2015, 14:44
... thuộc vào nhà quản trị Việc tìm hiểu phong cách quản trị cho nhà quản trị biết cách chọn cho quan điểm 10 quản trị phù hợp với khu vực quản trị, điều quan trọng với nhà quản trị toàn cầu Các nhà quản ... quản sáng kiến tự kiểm tra Phương pháp quản -Người quản cần kiểm tra giám -Phải cấp thực số sát chặt chẽ cấp quyền tự chủ định người lao động -Phân công công việc thành -Người quản ... quản trị toàn cầu Các nhà quản vận dụng học thuyết xây dựng sách quản người tổ chức: Thực tiễn quản động phức tạp, có nhiều tình khác xảy mà nhà quản lường trước hết được, học thuyết...
  • 15
  • 2.1K
  • 13
SỔ TAY XÂY DỰNG MỐI LIÊN HỆ VỚI CÔNG GIỚI DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO VÀ GIÁO VIÊN

SỔ TAY XÂY DỰNG MỐI LIÊN HỆ VỚI CÔNG GIỚI DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO VÀ GIÁO VIÊN

Ngày tải lên : 27/02/2016, 22:01
... sở sản xuất • Trình bày nhu cầu sinh viên từ vùng đặc biệt Những lựa chọn vào hội đồng? • Những người từ công ty tư nhân nhà nước, có tầm quan trọng quản lý, kỹ thuật hay công đoàn (không phải ... cấp cho sinh viên kiến thức thực tế yêu cầu công giới Nó tạo liên kết chặt chẽ sinh viên, giáo viên công giới Những tham gia? Người trình bày cựu sinh viên, chuyên gia, nhà quản từ quan, công ... sinh viên thúc đẩy để trở thành người làm việc độc lập, suy nghĩ sâu sắc học tập suốt đời Giảng viên liên lạc với nhà quản lý, trao đổi ý kiến với giảng viên khác chuyên gia, trao đổi với chủ quản, ...
  • 52
  • 613
  • 0
Những điều nhà quản lý nhân sự nên làm trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế

Những điều nhà quản lý nhân sự nên làm trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:28
... tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng điều diễn công ty Họ cảm thấy tồi tệ nhận lời động viên qua loa bạn Vì vậy, giải đáp tất thắc mắc nhân viên có thông tin liên quan tới nhân viên, thông báo ... gian Trung thực với nhân viên Bạn cần trung thực với nhân viên hoàn cảnh Điều không đồng nghĩa với việc bạn tiết lộ thông tin mật hay thông tin nhạy cảm Trung thực với nhân viên giải thích cho ... nhân viên công việc nhỏ nhặt Nếu sa lầy vào chi tiết cụ thể, vụn vặt, bạn dần cảm hứng tính sáng tạo Tất nhân viên chờ đợi người quản lí đưa sách lược để tìm cách khắc phục, cải thiện tình hình phát...
  • 4
  • 1.1K
  • 6
Những điều nhà quản lý nhân sự nên làm trong thời kỳ khủng hoảng

Những điều nhà quản lý nhân sự nên làm trong thời kỳ khủng hoảng

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:41
... nhận lời động viên qua loa bạn Vì vậy, giải đáp tất thắc mắc nhân viên có thông tin liên quan tới nhân viên, thông báo trực tiếp tới họ đừng qua trung gian Trung thực với nhân viên Bạn cần ... Với tư cách nhà quản nhân sự, bạn nên làm gì?Xin giới thiệu với bạn số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng Cởi mở giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng điều diễn ... nhân viên công việc nhỏ nhặt Nếu sa lầy vào chi tiết cụ thể, vụn vặt, bạn dần cảm hứng tính sáng tạo Tất nhân viên chờ đợi người quản lí đưa sách lược để tìm cách khắc phục, cải thiện tình hình phát...
  • 4
  • 592
  • 2
6 lỗi giao tiếp phổ biến của các nhà quản lý

6 lỗi giao tiếp phổ biến của các nhà quản lý

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:45
... Theo đó, tình hình bán có vấn đề Thứ tư này, trở lại vấn đề nhé” Đánh giá thấp khả nắm bắt vấn đề nhân viên Nhiều khi, bạn dễ dàng lướt qua vấn đề cho rằng: “Chắc người khác hiểu, cần phải giải ... người khác Bạn cần hiểu vấn đề mấu chốt là: "Cuộc cải tổ đòi hỏi tổ chức bạn phải thực điều khác biệt điều không khỏi khiến người e sợ” Khi gọi tên vấn đề rồi, bạn tìm cách giải trúng vấn đề ... đợi, họ chẳng thể nghĩ nhiều cách bạn đạt kết Bạn muốn họ đánh giá cao nỗ lực bạn đánh giá người khác, doanh nghiệp thường dựa vào kết mà Hầu hết tổ chức kỷ luật nhân viên kết tồi chí họ tuân thủ...
  • 8
  • 526
  • 7

Xem thêm