... việc quản lý, lãnhđạo người lãnh đạo phải có những phẩmchất đặc biệt. Những phẩmchất này xuất phát từđặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí của người lãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất ... củalĩnh vực, đối tượng quảnlý cụ thể…Vì thế khó có thể xác định được yêu cầu cụ thể về phẩm chất nhân cách của từng người lãnh đạo. Tuy nhiện đa số các nhà khoa học quản lý đều cho rằng có thể ... tài liệu này, chúng tôi tập hợp một số ý kiến của những nhà nghiên cứu vềkhoa học quản lý, một số danh nhân về phẩmchất của người quản lý. + Trong những bài nói chuyện và bài viết, Chủ tịch...
... 8 phẩmchất của nhàquảnlý hiện đại? Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại có tầm ... tảng cốt lõi của các doanh nghiệp toàn cầu. Câu hỏi đặt ra: những phẩm chất/ kỹ năng cần có ở một nhàquảnlý hiện đại? 1. Quản lý Kỹ năng này bao gồm các kỹ năng về hoạch định, tổ chức và điều ... thông quan trọng bậc nhất của một nhàquản lý. Có ý tưởng nhưng không thuyết phục được người khác tin và làm theo thì chắc chắn sẽ thất bại. Mô hình các nhàquảnlý “lẳng lặng mà làm” không còn...
... Group www.ChauA.vn 8/25/2011 8 PhẩmChất của NhàQuảnLý 8 PhẩmChất của NhàQuảnLý Hiện nay vai trò của tiếng Anh là không thể phủ nhận. Các nhàquảnlý quốc tế phải là người sử dụng ... PhẩmChất của NhàQuảnLý 8 phẩmchất của nhàquảnlý hiện đại? Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại ... nhàquảnlý phải liên tục cập nhật và chủ động trong tích lũy kiến thức. 8 PhẩmChất của NhàQuảnLý “Học tập suốt đời” đã trở thành một phẩmchấtquan trọng của mỗi nhàquản lý. Học tập...
... nhàquảnlý phải liên tục cập nhật và chủ động trong tích lũy kiến thức. “Học tập suốt đời” đã trở thành một phẩmchấtquan trọng của mỗi nhàquản lý. Học tập không nhất thiết từ nhà trường ... phục vụ quá trình quản lý. Thứ ba là nhàquảnlý phải có khả năng phát triển và sáng tạo các phương pháp giải quyết vấn đề mới cho chính mình và doanh nghiệp. Sáng tạo là phẩmchấtquan trọng, ... thông quan trọng bậc nhất của một nhàquản lý. Có ý tưởng nhưng không thuyết phục được người khác tin và làm theo thì chắc chắn sẽ thất bại. Mô hình các nhàquảnlý “lẳng lặng mà làm” không còn...
... thức chuyên môn/nghề nghiệp Có hai khối kiến thức mà mỗi nhàquảnlý cần phải có. Một là kiến thức/kỹ năng 7 phẩmchất của nhàquảnlý hiện đại?Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức ... ra: những phẩm chất/ kỹ năng cần có ở một nhàquảnlý hiện đại? Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhàquảnlý hiện ... cốt lõi của các doanh nghiệp toàn cầu. Câu hỏi đặt ra: những phẩm chất/ kỹ năng cần có ở một nhàquảnlý hiện đại? 1. Quảnlý Kỹ năng này bao gồm các kỹ năng về hoạch định, tổ chức và...
... nhàquảnlý phải liên tục cập nhật và chủ động trong tích lũy kiến thức. “Học tập suốt đời” đã trở thành một phẩmchấtquan trọng của mỗi nhà quản lý. Học tập không nhất thiết từ nhà trường ... phụ vụ quá trình quản lý. Kế đến nhàquảnlý phải có khả năng phát triể và sáng tạo các phương pháp giải quyết vấn đề mới cho chính mình và doanh nghiệp. Sáng tạo là phẩmchấtquan trọng, nhưng ... đổi hết sức nhanh chóng đòi hỏi nhàquảnlý phải nhanh chóng thay đổi và thích nghi để tồn tại và phát triển. Để không bị động trước những thay đổi nhà quản lý cần có khả năng dự báo trước...
... vẻ khi cùng bắt tay quảnlý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc sống hạnh phúc sau này. Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc Sau khi cưới, quảnlý tài chính trở thành ... cái, mua sắm nhà cửa, những tài sản lớn… cần nghĩ thấu đáo. 6. Nắm rõ tình hình tài chính. Có một quyển sổ ghi chép để nắm tình hình chi tiêu trong các giai đọan, như vậy việc quảnlý tài chính ... chồng mới cưới, làm sao để quảnlý tài chính gia đình đích thực là một vấn đề lớn. Căn cứ vào tình hình thực tế của hai người để thiết lập một chế độ tài chính hợp lý, biến thu nhập ít thành...
... dụng được cho sản phẩm của họ. Đừng mơ ước trở thành nhàquảnlý tốt nếu bạn không tạo được thương hiệu cho chính mình… Đầu tiên, chúng ta hãy nói về cách mà các nhàquảnlý và CEO của các ... bao giờ có thể xây dựng được cho mình một phong cách quản lý riêng biệt. Trong thời gian tại nhiệm với vị trí CEO, với phong cách quản lý của anh ta cộng với những khó khăn hiện tại của Coke ... chính là bạn được nhìn nhận như một nhà lãnh đạo thực thụ Một thương hiệu cá nhân sẽ thất bại nếu chủ nhân của nó chỉ muốn nhấn mạnh bản chất cảm tính hay lý tính một cách riêng biệt. Chúng...
... lại cho bạn thấy được nhân viên của bạn đang nghĩ gì? QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ- CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CHO NHÀQUẢNLÝ Việc quảnlý nhân sự hiệu quả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích ... họ không thể thực hiện được. Điểm mấu chốt trong kỹ năng quảnlý nhân sự hiệu quả là bạn cần tự nhận thức nhàquảnlý là người điều hành, người hướng dẫn và là người ra quyết định chứ ... Tóm lại, để quảnlý nhân sự hiệu quả, bạn cần nhận thức vai trò là nhà điều hành, là người hướng dẫn cũng như người ra quyết định của mình. Đồng thời phong cách quảnlý của bạn cũng phải...
... chiến lược kinh doanh của Mercedes không hề mảy may đề cập đến vấn đề này. Thậm chí, nhàquảnlý một đại lý xe ô-tô hiệu Mercedes khi được khách hàng hỏi: “Mercedes-Benz có chiến lược sản xuất ... hơn không? Liệu lý do đó có xuất phát từ tâm lý ham rẻ? từ nhu cầu phải đảm bảo sự an toàn hay vì một lý do đặc biệt nào đó? 10. Bạn tiếp tục kinh doanh và đầu tư vào những sản phẩm không mang ... thay thế cho sản phẩm/ dịch vụ của bạn. Nếu bạn đang mất đi một lượng lớn khách hàng trung thành, bạn phải nhanh chóng tìm ra lý do dẫn đến tình trạng này. Việc thuê một nhà nghiên cứu độc...