... triệu đôla.Các phẩmchất cần thiết của nhàquảntrị giỏi24Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấp quảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp...
... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩmchất cần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchất của một nhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhàquản ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... hoạt động quảntrị 33. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quảntrị là một khoa học 3 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật 4Chơng II: Nhàquảntrị 5I. NH QUảNTRị 51. Thế...
... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... giỏi13Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ ... cần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchất của một nhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhàquảntrị cần có những phẩmchất sau:1. Khả năng nhận...
... luật đó.Các phẩmchất cần thiết của nhàquảntrị giỏi4Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấp quảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp...
... của các nhàquản trị 3.1. Vai trò của nhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là của nhàquảntrị cấp ... cần thiết cho quá trình quảntrị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchất của một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquảntrị cần có những phẩmchất sau:1. Khả năng nhận ... của nhàquản trị, chính vì vậy có một nhàquảntrị giỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất...
... nghệ thuật 5 Ch ơng II: Nhàquảntrị 7 I. NH QUảNTRị 7 1. Thế nào là nhàquảntrị 7 2. Các cấp quảntrị 7 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 8 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... 2.3. Các quảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 8 3. Vai trò và kỹ năng của các nhàquảntrị 8 3.1. Vai trò của nhàquảntrị 8 II. CáC PHẩMCHấT CầN THIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 13...
... V- Nh xu t bn vn hoỏ thụng tin- Trang 115.Các phẩmchất cần thiết của nhàquảntrị giỏi13 Tiểu luận Các phẩmchất cần thiết của nhà quản trị giỏiC¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n ... Lờ - Nh xu t bn Long An 1991, trang 19.Các phẩmchất cần thiết của nhàquảntrị giỏi17T i li u tham kh o 27Các phẩmchất cần thiết của nhàquảntrị giỏi310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ln thn ... qun c Các phẩmchất cần thiết của nhàquảntrị giỏi7 quản trị nhưng không phải mọi hiện tượng đều mang tính quy luật và không phải mọi quy luật có liên quan đến quá trình quảntrị đều đã được...
... họ). Đây là phương thức để bồi dưỡng các nhà lãnh đạo tại rất nhiều vị trí khác nhau trong một tổ chức. 8. Sự tự tin 10 phẩmchất cần có của nhà quản trị doanh nghiệp Lãnh đạo một công ... thật. Một nhà lãnh đạo không thể gây được sự tin tưởng và truyền đạt tính chất xác thực thì khó có thể thực hiện được nhiệm vụ. 6. Khả năng đánh giá con người 1. Đạo đức tốt Nếu nhà lãnh ... tin tưởng vào giá trị đạo đức của nó. 2. Khả năng đưa ra những quyết định không dễ chịu Rất nhiều quyết định cần phải được đưa ra dựa trên những thông tin mơ hồ. Các nhà lãnh đạo thường...
... một đòi hỏi tất yếu khách quan đối với các nhàquản trị. Tóm lại để có thể trở thành một nhàquảntrị giỏi, nhàquảntrị cần có đầy đủ các phẩm chất trên. Tuy nhiên, sống ở trên đời, không ... Các phẩmchất cần thiết của nhàquảntrị giỏi 1MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊ 2 1. Khái niệm về quảntrị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị ... khoa học quảntrị hiện đại. 3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quảntrị là một khoa học Tính khoa học của quảntrị tổ chức trước hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải...
... tợng của bất kỳ nhàquảntrị nào. 2.2.4. Kiểm soát hoạt động bán hàng. 1 14Khi thực hiện nghiên cứu đề tài: một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng quảntrị tiêu thụ hàng thực phẩm công nghệ ... các nhàquảntrị bán hàng, các hành vi này đợc thể hiện thông qua bốn mô hình lÃnh đạo. Tuỳ vào đặc điểm của từng doanh nghiệp, đặc tính của đội ngũ nhân viên bán hàng mà các nhàquảntrị bán ... nâng cao chất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoáTuỳ từng thời kỳ khác nhau mà độ quan trọng của công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp khác nhau nhng, việc nâng cao chất lợng...
... biến thực phẩm, khai thác triệt để công suất của nhà máy chế biến thực phẩm, tạo nguồn nguyên liệu ổn định, giá thấp, chất lợng cao. Đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất lợng sản phẩm. Đa doanh ... tranh. Vì thế nâng cao chất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá là cơ sở chất l-ợng của tiêu thụ hàng hoá. Chất lợng của hoạt động tiêu thụ sản phẩm sẽ quyết định đến chất lợng của hoạt đông ... khác nếu không quảntrị tốt hoạt động này thì mọi nỗ lực của các nhf quảntrị và nhân viêncủa doanh nghiệp ở các khâu, bộ phận khác sẽ trở nên vô nghĩa.2.2. Nội dung của quảntrị tiêu thụ hàng...