phấn đấu là nhân viên giỏi

Ngày tải lên: 28/06/2014, 08:20

... - TP Nhân sự - TP Kinh doanh Nhóm trình bày: 1 & 3 Nhóm bổ sung ý kiến : các nhóm còn lại Các cấp độ năng lực Có thể sáng tạo và cải tiến công việc Có thể hướng dẫn người khác Làm được ... độ 0 1 2 3 4 5 TUÊ DŨNG GĐ Sản xuất DUY AN GĐ Kinh doanh NGỌC TRÂM GĐ Nhân sự TUÊ DŨNG GĐ Sản xuất 3 3 4 3 3 3 DUY AN GĐ Kinh doanh 3 3 3 4 4 3 NGỌC TRÂM GĐ Nhân sự 3 3 3 2 3 3 Chuẩn Thực tế Chuẩn Thực tế Chuẩn ... giá Tiêu chí Mức năng lực Đánh giá Tiêu chí Phân tích & giải quyết vấn đề Tập hợp & động viên người khác  Trình bày & thuyết phục Định hướng & lập kế hoạch Kỹ năng Liêm chính,...

Ngày tải lên: 15/10/2012, 17:06

Ngày tải lên: 05/03/2014, 20:20

Ngày tải lên: 28/06/2014, 08:20

Ngày tải lên: 28/06/2014, 10:20

Ngày tải lên: 25/12/2013, 14:02

... doanh nghiệp. Thế nào là một nhân viên giỏi? Hầu hết mọi người đều khẳng định nhân viên giỏi trong một doanh nghiệp là những cá nhân làm việc gắn lợi ích cá nhân với lợi ích của tập thể, ... triển bởi có nội lực mạnh là đội ngũ nhân viên giỏi có Tâm và có Tài. Đội ngũ nhân viên giỏi tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Nguồn nhân lực cùng với vốn là hai nhân tố nhất thiết phải ... sau đây : Phải gắn kết CRS với nhân viên; thực hiện CRS theo nguyện vọng của nhân viên và Giao quyền chủ động thực hiện nó cho nhân viên.  Gắn kết CSR và nhân viên: Doanh nghiệp cần phải tăng...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... cơ sở để xác định nhân viên giỏi trong doanh nghiệp. 3 đối tượng chính là nhân viên quản lý cao cấp, nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân viên mới có tài đức ... giữ nhân viên giống như hai mặt của một đồng xu Nhân viên giỏi là tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp (DN). Việc ra đi của nhân viên giỏi sẽ kéo theo hàng loạt những vấn đề: Làm xáo ... phát triển CHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI Hosted by LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI? NHÓM 12 - CAO HỌC Đ3K16 Nghệ thuật quản trị nhân sự Bí quyết một: Xác định mục...

Ngày tải lên: 29/08/2012, 20:30

... trung thành của những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều. III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI : 1. Nhân viên giỏi – Nguồn nhân lực mạnh: - Nhân viên giỏi giống như điểm tựa ... lúc đó nhân viên sẽ có suy nghĩ rằng : Đây là một môi trường làm việc tốt mà mình có thể thăng tiến hơn nữa trong tương lai Vì thế. sự trao quyền cho nhân viên cũng chính là một yếu tố làm gia ... tiêu cực. Một nhân viên giỏi có thể thu hút được 100 khách hàng. Ngược lại, một nhân viên tồi có thể khiến 100 khách hàng bỏ đi. Nếu điều đó xảy ra, có thể thay thế bằng 10 nhân viên giỏi hoặc...

Ngày tải lên: 02/10/2012, 15:48

Ngày tải lên: 06/11/2012, 14:18

... họ lại 8 7 7 Giữ nhân tài Giữ nhân tài Giữ nhân tài Giữ nhân tài Hỗ trợ phát triển năng lực và chuyên môn công việc. ESOP esop - kích thích nhân viên làm việc tốt hơn - quan tâm đến lợi ... giữ nhân tài • Nếu một nhân viên quyết định xin nghỉ việc, tốt nhất là bạn để họ đi • Nếu cảm thấy công ty không thể thiếu họ được, bạn hãy cố gắng hết sức để giữ họ lại 8 7 7 Giữ nhân ... tố giảm bất mãn Giữ nhân viên giỏi Yếu tố tạo nguồn: bao gồm thu hút và tuyển dụng Yếu tố giảm bất mãn: bao gồm lương bổng đãi ngộ và điều kiện làm việc Yếu tố động viên: bao gồm khen thưởng,...

Ngày tải lên: 10/04/2013, 15:54

... International) DỰ BÁO NĂM 2010 LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI VÀ THU HÚT NHÂN TÀI? Yếu tố động viên Yếu tố tạo nguồn Yếu tố giảm bất mãn Giữ nhân viên giỏi Yếu tố tạo nguồn: bao gồm ... viên quản lý cao cấp, nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân viên mới có tài đức được tuyển dụng từ mọi nguồn Bước 1: Yêu cầu các nhân viên muốn tham gia ESOP ... trọng nhất là tìm hiểu lý do ra đi của nhân viên, là động lực hữu ích để cải thiện tổ chức. Là một cơ hội để tổ chức tạo điều kiện chuyển giao kiến thức và kinh nghiệm của nhân viên thôi việc...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:15

Ngày tải lên: 16/08/2013, 13:00

... sales đòi hỏi nhân viên phải có khả năng chịu đựng áp lực cao và tinh thần Khả năng giao tiếp: Yếu tố hàng đầu của nhân viên sales Khi tuyển người vào vị trí nhân viên sales (nhân viên kinh doanh), ... nhất cho khách hàng của mình. Nhân viên sales thường xuyên chịu áp lực về doanh số và từ phía khách hàng Một thực tế đầy thách thức đối với nhân viên sales là họ phải chứng tỏ được khả năng ... giải pháp thích hợp cho từng vấn đề. Nhân viên sales là người có bản lĩnh cao Họ luôn phải đối đầu với những cái lắc đầu, những lời từ chối và đôi khi là thái độ thiếu thiện cảm. Để có thể...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 06:15

... thể làm việc. Điều này khá phức tạp tuy nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những người có óc sáng tạo thường thích có không gian và sự linh hoạt. Nếu những nhân viên ... bởi không gian và điều kiện làm việc. Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên. Một vài công ty gửi những nhân viên có trình độ của họ đến các nhóm nghiên cứu chuyên đề và tham gia các ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhân viên trung thực vì vậy nếu bạn đã có...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 09:15

... để lắng nghe nhân viên phàn nàn. Và sự thật là, phần lớn các công ty, lớn hay nhỏ, có xu hướng làm nản lòng các nhân viên khi họ muốn bày tỏ sự không hài lòng. Tuy nhiên đây lại là một chiến ... nàn của nhân viên có nghĩa là bạn đang tạo ra sự oán hận, tinh thần làm việc kém, năng suất thấp và số lượng công nhân rời nhà máy tăng lên. Không biết những vấn đề quan ngại của nhân viên và ... lý cũng không nhớ nổi mình đã nói gì với nhân viên về những quy định, những đãi ngộ. Mỗi nhân viên làm việc với những quy tắc khác nhau, đó chính là mầm mống của sự xung đột. 5. Tạo không...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 18:15

Ngày tải lên: 29/11/2013, 20:11

... Nhiều khi, các nhân viên giỏi "cắn" nhiều hơn họ có thể nhai. Một nhà lãnh đạo thông minh giúp các nhân viên thiết lập giới hạn và nói "không" với đòi hỏi cá nhân cũng như ... của bạn là giúp các nhân viên khác đóng góp tài năng của họ. Cho họ tham gia vào các quyết định quan trọng và chào đón những đóng góp của họ. Khuyến khích sự hợp tác với những nhân viên khác ... giúp các cá nhân thừa nhận vấn đề và học từ các vấn đề. Đừng đợi cho đến khi có khủng hoảng mới gặp và đưa ra ý kiến phản hồi. Phản hồi thường xuyên sẽ giúp nhân viên phát triển. Là lãnh đạo,...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... hoạch để cho nhân viên có năng suất làm việc hiệu quả như trước kia trở trở nên kiên trì hơn. Theo David Javitch Entrepreur Vực dậy nhân viên giỏi bị "tụt dốc" Bạn có một nhân viên gần ... vấn đề là phải nói chuyện trực tiếp với nhân viên của mình. Nhưng chờ đã. Trước khi bạn "làm việc" với nhân viên đó, bạn sẽ phải chuẩn bị một cuộc nói chuyện thẳng thắn với nhân viên ... ra, làm thế nào cả 2 cùng giải quyết, để sau đó, nhân viên của bạn có thể quay trở lại làm việc một cách hiệu quả. Nếu như nhân viên đó phủ nhận về những gì không tốt đang diễn ra, đừng làm...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... Ấn tượng đầu tiên Đón nhân viên mới vào công ty là một công việc quan trọng. Ân tượng tốt đẹp trong ngày đầu tiên làm việc sẽ là một trong những yếu tố giữ chân nhân viên lại với công ty sau ... công ty. Khi công ty đã thẳng thắn cho nhân viên biết điều gì nhân viên được khuyến khích làm, những điều gì không nên làm ngay từ đầu thì việc quản lý nhân sự sau này sẽ nhẹ nhàng và thuận ... trợ Ngày đầu đón nhân viên mới Nhiều người cho rằng, ngày đầu nhân viên đến làm việc, trưởng phòng chỉ cần dắt một vòng giới thiệu các phòng ban cho biết mặt đồng sự. Nhân viên mới còn lạ người,...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 18:15