phân tích nguyên lý sáng tạo của nokia

Tiểu luận môn phương pháp nghiên cứu khoa học Ứng dụng 40 nguyên tắc nghiên cứu sáng tạo Triz trong Quản lý dự án phần mềm

Tiểu luận môn phương pháp nghiên cứu khoa học Ứng dụng 40 nguyên tắc nghiên cứu sáng tạo Triz trong Quản lý dự án phần mềm

... Ứng dụng 40 nguyên tắc nghiên cứu sáng tạo Triz Quản dự án phần mềm MỤC LỤC Ứng dụng 40 nguyên tắc nghiên cứu sáng tạo Triz Quản dự án phần mềm LỜI NÓI ĐẦU Phương pháp luận sáng tạo khoa học ... pháp sáng tạo trình giải vần đề tin học có ý nghĩa vô to lớn Trong luận trình bày ứng dụng 40 nguyên tắc sáng tạo Quản dự án phần mềm Ứng dụng 40 nguyên tắc nghiên cứu sáng tạo Triz Quản ... án phần mềm I 40 NGUYÊN TẮC SÁNG TẠO Theo nhà khoa học Atshuler suốt trình làm việc đưa hệ thống gồm 40 nguyên tắc sáng tạo cho toán phát minh sáng chế sau: 1.1 • • • Nguyên tắc phân nhỏ Chia đối...

Ngày tải lên: 21/05/2015, 22:41

31 687 0
Slide bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 3: Giai đoạn xác định

Slide bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 3: Giai đoạn xác định

... chức lập kế hoạch tiện KẾ HOẠCH BAN ĐẦU – PHÂN RÃ CÔNG VIỆC Dự án Quản văn điều hành GĐ xác định Đề cương      GĐ phân tích Tài liệu yêu cầu Mức độ phân rã: Khi đủ rõ ràng Đủ biết giao cho ... VIỆC        Dễ ước lượng Dễ phân công theo sở trường Dễ lập kế hoạch Dễ kiểm soát Tạo điều kiện suy nghĩ cách toàn diện Phân chia công việc theo cấu trúc phân cấp từ xuống dưới, mức thấp ... bản, tìm kiếm nhanh, xác Xử văn dễ dàng: tiếp nhận, công bố, phân văn bản, lập hồ sơ xử Dễ dàng xác nhận trách nhiệm, dễ dàng kiểm soát tiến độ nội dung xử Xây dựng nề nếp làm việc văn...

Ngày tải lên: 30/06/2015, 10:15

30 1,3K 0
XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN PHẦN MỀM - TÌNH HUỐNG NGHIÊN CỨU.PDF

XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN PHẦN MỀM - TÌNH HUỐNG NGHIÊN CỨU.PDF

... i (MSSV : 7701080867) viên KMS Technology 27 tháng 2012 ii : - , phân tích - tháng 2012 iii OAN i iii vi viii ... thành viên lòng h [11][29] 25 chuyên gia Không Có Hình 1-5 chuyên gia chuyên gia 26 thông tin phân tích chúng ánh chuyên gia vài gày cho phép trình qua e-mail 1.4.4 Delphi chuyên gia pháp Delphi ... cho " [31] Trong ba [26] Trong vòng tù " [20] C vào " vòng cho phép có vòng 1.4.5 Delphi câu g phân tích trên, vòng 27 [36] Theo ông, n không vòng khác nhàm chán cho gây [36] Clayton g nên cho...

Ngày tải lên: 09/08/2015, 14:24

79 393 0
BÁO cáo môn học QUẢN lý dự án PHẦN mềm CHỦ đề ĐỊNH HƯỚNG tầm NHÌN TRONG dự ánx

BÁO cáo môn học QUẢN lý dự án PHẦN mềm CHỦ đề ĐỊNH HƯỚNG tầm NHÌN TRONG dự ánx

... người quản phát triển sản phẩm đội cung cấp giải pháp nghiệp vụ sáng tạo khác người quản cần dẫn đầu kĩ riêng cung cấp giá trị nghiệp vụ nhanh xác, quản dự án agile sơ đồ quản dự án ... thức cho người quản dự án Theo truyền thống, Chịu trách nhiệm sụp đổ phạm vi quản thuộc chủ yếu vào vai trò người quản dự án Người quản dự án chịu trách nhiệm tạo tuyên bốvề phạm ... nghe Truyền thông phận quan trọng của nhà quản nhanh nhẹn song hành với mong chờ quản Để bảo đảm mong đợi giữ, bạn cần truyền thông rõ ràng quán Tôi sử dụng nguyên tắc Naomi Karten sau : -...

Ngày tải lên: 25/10/2013, 15:52

29 1,1K 1
Báo cáo thực hành quản trị dự án phần mềm quản lí khách sạn

Báo cáo thực hành quản trị dự án phần mềm quản lí khách sạn

... quản lập tổ dự lập tổ dự án án phân bổ phân bổ tài nguyên tài nguyên Triển khai, kiểm soát triển khai, triển khai, theo dõi theo dõi phân tích, phân tích, đánh giá đánh giá xử lý, xử lý, ... Quản loại hàng • Quản mặt hàng • Quản đơn hàng • Quản danh mục sản phẩm • Quản trang admin • Quản khách hàng/thành viên • Quản khách hàng • Quản giỏ hàng điện tử • Tích ... Architect 11 Danh mục công việc: Quản loại hàng Quản mặt hàng Quản đơn hàng Quản trang admin Quản khách hàng Quản góp ý Quản toán điện tử Quản hệ thống Báo cáo thống kê • Hàng...

Ngày tải lên: 22/11/2013, 13:20

24 2K 13
BÁO cáo môn học QUẢN lý dự án PHẦN mềm CHỦ đề ĐỊNH HƯỚNG tầm NHÌN TRONG dự án

BÁO cáo môn học QUẢN lý dự án PHẦN mềm CHỦ đề ĐỊNH HƯỚNG tầm NHÌN TRONG dự án

... TargetProcess để quản dự án theo khung Scrum 3.3 Giả lập quản dự án TargetProcess 3.3.1 Khởi tạo dự án: 3.1.2 Khởi tạo nhân tham gia dự án: 10 3.1.3 Khởi tạo Product Backlog: ... sách nhân Để quản nhân tham gia “Dự án phần mềm Quản câu hỏi trắc nghiệm tiếng Anh” Ta vào Setting / Team để quản Hình 12 : Danh sách nhân tham gia dự án 11 3.1.3 Khởi tạo Product Backlog: ... Màn hình tạo dự án Chú ý: Do sử dụng khung phát triển Scrum nên trường Process ta chọn mục Scrum (là process tạo mặc định cho khung phát triển Scrum Ta tùy chỉnh mục Setting) 3.1.2 Khởi tạo nhân...

Ngày tải lên: 26/12/2013, 11:10

18 1,2K 3
Nguyên tắc và thực hành quản lý thay đổi cho dự án phần mềm theo chuẩn CMMI

Nguyên tắc và thực hành quản lý thay đổi cho dự án phần mềm theo chuẩn CMMI

... 10 3.2 Nguyên tắc 11 Quản Yêu cầu (SG 1) 11 3.2 Thực hành 12 Quản Yêu cầu thay đổi (SP 1,3 ) .12 Case study: Quy trình quản thay đổi ... cầu (REQM) để quản yêu cầu sản phẩm thành phần sản phẩm dự án đảm bảo liên kết yêu cầu kế hoạch dự án sản phẩm làm việc Quy trình quản Yêu cầu quản tất yêu cầu nhận tạo dự án, bao gồm ... làm việc yêu cầu dự án Chúng ta xem xét mục tiêu SP1,3: Quản yêu cầu thay đổi 3.2 Nguyên tắc Quản Yêu cầu (SG 1) Yêu cầu quản mâu thuẫn với kế hoạch dự án sản phẩm làm việc xác định Học...

Ngày tải lên: 15/03/2014, 16:11

18 920 0
môn thực tập phát triển dự án phần mềm

môn thực tập phát triển dự án phần mềm

... Quản khách hàng 20 14 Quản thực đơn 20 15 Quản giỏ hàng 21 16 Quản loại thực đơn 21 17 Quản tài khoản 22 18 Quản tài ... : THS LÊ THỊ TRANG LINH 13 Quản khách hàng 14 Quản thực đơn THỰC TẬP PHÁT TRIỂN DỰ ÁN PHẦN MỀM 20 GVHD : THS LÊ THỊ TRANG LINH 15 Quản giỏ hàng 16 Quản loại thực đơn THỰC TẬP PHÁT ... PHẦN MỀM GVHD : THS LÊ THỊ TRANG LINH II THIẾT KẾ a Thiết kế vật - mô hình chức Quản trị Các công cụ hiển thị Các công cụ & xử Người dùng Đăng ký Data Thêm thông tin cá nhân Đăng nhập Xem...

Ngày tải lên: 04/04/2014, 12:11

25 635 5
thực hành quản trị dự án phần mềm

thực hành quản trị dự án phần mềm

... Tourism Phỏng vấn nhân viên tổ chức Báo cáo thu thập yêu cầu Phân tích yêu cầu Phân tích yêu cầu chung hệ thống Phân tích yêu cầu chức Phân tích yêu cầu phi chức Xây dựng ngân sách sơ Thảo luận đặc ... Khởi tạo dự án: họp dự án, lập dự án Thời gian bắt đầu Thời gian kết thúc 13/09/2011 13/09/2011 Khảo sát yêu cầu, quy trình quản nghiệp vụ đào tạo chủ đầu tư 14/09/2011 24/09/2011 Phân tích ... yêu cầu kinh phí với thành viên dự án Họp khách hàng dự án để báo cáo việc phân tích yêu cầu Kết thúc giai đoạn phân tích yêu cầu Thiết kế hệ thống Review lại đặc tả phần mềm Bổ sung thiếu sót...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 09:23

18 422 0
Chương 1: Quản lý dự án phần mềm một số kiến thức cơ sở

Chương 1: Quản lý dự án phần mềm một số kiến thức cơ sở

... n Ư c lư ng công s c c n thi t th c hi n Các ho t đ ng lên k ho ch phân ph i tài nguyên So sánh su t làm vi c th c t v i theo k ho ch Phân tích r i ro Thương lư ng v i khách hàng th c p Phân ... trình qu n lý, thông th o v k thu t, công ngh đư c s d ng trình phát tri n d án GI I THI U Qu n d án m t lĩnh v c c a qu n nói chung qu n d án ph n m m m t lĩnh v c qu n d án ⇒ Môn ... ngh thông tin, qu n d án Vòng đ i d án, ti n trình qu n d án Các bên tham gia m t d án Các lĩnh v c qu n d án Ki n th c, k c n thi t qu n d án GI I THI U Qu n d án ph n m m m t...

Ngày tải lên: 13/08/2014, 11:33

49 349 0
Chương 4: Quản lý dự án phần mềm thời gian thực hiện dự án

Chương 4: Quản lý dự án phần mềm thời gian thực hiện dự án

... N I DUNG M c tiêu: Hi u đư c t m quan tr ng c a vi c qu n th i gian; quy trình qu n th i gian; phương pháp dùng đ qu n th i gian, CPM (Critical Path Method), PERT (Program Evaluation ... T m quan tr ng c a vi c qu n th i gian: K t thúc d án h n m t nh ng thách th c l n nh t Th i gian có đ linh ho t nh t; trôi qua b t k u x y Các v n đ l ch bi u d n đ n xung đ t d án, đ c ... ti n đ gây căng th ng, phá v nh ng quy đ nh c a d án, … GI I THI U Các quy trình qu n th i gian: Qu n th i gian d án g m nh ng quy trình b o đ m hoàn t t d án h n Nh ng quy trình g m: Xác...

Ngày tải lên: 13/08/2014, 11:33

55 812 1
w