những phẩm chất mà người lãnh đạo cần có

... quản lý, lãnh đạo người lãnh đạo phải có những phẩm chất đặc biệt. Những phẩm chất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí của người lãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của ... chúng… 3/ Những người có thể phụ trách giải quyết các vấn đề, trong những hoàn cảnh khó khăn Ai sợ phụ trách và không có sáng kiến thì không phải là người lãnh đạo Người lãnh đạo đúng đắn cần phải: ... nội dung những yêu cầu về những phẩm chất chung cần thiết cho người cán bộ quản lý, lãnh đạo. Mỗi người lãnh đạo cần xây dựng cho bản thân một tính cách lãnh đạo phù hợp với yêu cầu đặc điểm công...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 00:20

... Những phẩm chất của nhà lãnh đạo tiến bộ Bạn có phải là một nhà lãnh đạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn rằng bạn có thể trả lời ... tiến bộ có lợi là những người có thể tiến lên trong nấc thang sự nghiệp. Bạn có thể phát triển nghề nghiệp bằng cách thừa nhận các kỹ năng và thói quen mà các nhà lãnh đạo tiến bộ có được. ... bạn. Mọi tổ chức cần phải lớn mạnh và giành được sự lớn mạnh là công việc của các nhà lãnh đạo ở nhiều cấp độ, nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, các nhà lãnh đạo mà có thể thực sự giúp...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... biệt là với những người không thực sự thoải mái, hiểu biết và sẵn sàng chấp nhận những điểm mạnh và điểm yếu của riêng mình. Mọi người đều có một vài thiếu sót – những nhà lãnh đạo sẵn sàng ... ty. Típ lãnh đạo này sẽ hạn chế tài năng của mọi người, vì tự họ không thể thoát khỏi vòng luẩn quẩn của những rắc rối thường ngày. Những nhà lãnh đạo xuất sắc cho phép mình vượt qua những rắc ... mình và những người khác. Còn bạn thì sao? Bạn có đang làm việc cùng hay biết đến một lãnh đạo xuất sắc? Điều gì khiến người đó tuyệt vời như vậy? công sở hay phòng điều hành. Những tình...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 09:20

Ngày tải lên: 10/07/2014, 13:20

Ngày tải lên: 23/08/2014, 12:09

... ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩm chất còn lại của một ... với các LD ngày nay, thời gian này có thể vượt qua 300 giờ/năm. Hơn nữa, theo Hanselman, LD phải luôn luôn sẵn sàng có mặt khi CEO cần. "CEO muốn mình có thể nhấc điện thoại gọi bất cứ ... vai trò của mình hơn. 2. Có thời gian tham gia HĐQT tối thiểu 2 năm Hầu hết các giám đốc được phỏng vấn đều cho rằng, không nên đưa người quá mới vào vị trí lãnh đạo HĐQT. Vì sao? Les Brun,...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 23:15

Ngày tải lên: 21/03/2014, 01:20

Ngày tải lên: 18/09/2014, 10:08

Ngày tải lên: 06/02/2015, 18:53

... rất rõ trong những người vốn trước trước đây là thày dạy (là những học giả danh tiếng trên thế giới) với người học trò cũ của mình. Từng là cố vấn cho các tập đoàn lớn, các lãnh đạo nhiều quốc ... ấn tượng mạnh là thái độ thực sự cầu thị lắng nghe của các nhà lãnh đạo, các học giả lớn của nhà trường. Trong những cố vấn có người là cựu học viên của trường, vài năm trước còn là sinh viên ... HBS đã trân trọng cầu thị những người cố vấn, dù trước đó chưa lâu, các cố vấn còn là người cắp sách đến giảng đường để học hỏi kiến thức. Sản phẩm cuối cùng của những thảo luận, tranh luận...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 14:15

... Phẩm chất của nhà lãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần có các tố chất: - Có học vấn cao, có kinh nghiệm ... nhân viên của bạn học những nghiệp vụ mà họ cần. Nên biết công việc đó yêu cầu như thế nào và tuyển đúng nhân viên có thể đảm nhận tốt công việc đó. Cần chọn lựa kỹ càng người sắp thay thế vị ... bạn làm chỉ có một mình. Khi giao việc cho nhân viên, cần hiểu rằng ủy quyền một cách hiệu quả cũng có nghĩa là chấp nhận những biến cố ngoài ý muốn có thể kèm theo. Nhà quản lý có thể không...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 19:15

Ngày tải lên: 18/12/2013, 20:11

... nhà lãnh đạo tài giỏi là người có trong tim ngọn lửa nhiệt huyết có khả năng lan tỏa và “sưởi ấm” những người xung quanh. Họ đều có thể đưa ra định hướng chiến lược, nhưng quan trọng hơn, họ có ... Welch đã từng nói người lãnh đạo tài giỏi nhất phải là người có thể tạo dựng định hướng về tương lai thật rõ ràng và khuyến khích mọi người cùng thực hiện nó. Vào giữa những năm 1980, Andy ... (có người đã dành đến 50% quỹ thời gian). Sam Walton có một nhận xét rất hay rằng: "Chúng ta chỉ có một ông chủ duy nhất, đó chính là khách hàng. Ông chủ đó có thể sa thải tất cả mọi người...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 13:20

... nhiêu ý kiến đúng và xây dựng cũng có thể có những ý kiến chưa chuẩn, phản ánh một góc nhìn hẹp, đôi khi do Biết tiếp thu phản biện: Phẩm chất, bản lĩnh lãnh đạo Biết lắng nghe, tập hợp mọi ... HBS đã trân trọng cầu thị những người cố vấn, dù trước đó chưa lâu, các cố vấn còn là người cắp sách đến giảng đường để học hỏi kiến thức. Sản phẩm cuối cùng của những thảo luận, tranh luận ... cũng có ý kiến phê bình, hiến kế. Một không khí dân chủ và cởi mở thực sự. Gây ấn tượng mạnh là thái độ thực sự cầu thị lắng nghe của các nhà lãnh đạo, các học giả lớn của nhà trường. Trong những...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 23:20

... những thách thức khó khăn và tăng cơ hội thành công của bản thân. 3. Tin rằng mình rất đặc biệt. Mọi doanh nhân lớn đều đứng trên đôi vai của những người khổng lồ, nhưng những nhà lãnh đạo ... chăm chỉ chứ không phải vận may đem tới. Những nhà lãnh đạo thành công tin rằng những thành tích của họ là do làm việc chăm chỉ chứ không phải là những tình huống may mắn. Della Porta cho ... việc tự thân vận động” với hàm ý rằng những người tin rằng họ đã làm việc chăm chỉ sẽ tin tưởng vào khả năng nắm bắt các kỹ năng mới của chính họ. Những lãnh đạo tin vào khả năng học hỏi của mình...

Ngày tải lên: 26/02/2014, 14:20

... Suy nghĩ bên trong của những người lãnh đạo thành công ông. Nhận biết mục tiêu hoặc các nhiệm vụ khiến bạn xấu hổ, lẩn tránh và gắn chúng với những niềm tin của bạn về chúng. ... ứng với những thách thức mới. Các doanh nhân thành công sẽ giải quyết những điều không chắc chắn với sự tự tin. Khi đói mặt với những thách thức lạ, họ nghĩ đến những tình huống tương tự mà họ ... một lãnh đạo doanh nghiệp, hàng ngày bạn phải giải quyết mọi chi tiết liên quan đến thành công của công ty bạn. Bạn lo lắng về kết quả sau cùng, mục tiêu bán hàng hoặc cuộc họp ban lãnh đạo...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 13:20

... rất rõ trong những người vốn trước trước đây là thày dạy (là những học giả danh tiếng trên thế giới) với người học trò cũ của mình. Từng là cố vấn cho các tập đoàn lớn, các lãnh đạo nhiều quốc ... ấn tượng mạnh là thái độ thực sự cầu thị lắng nghe của các nhà lãnh đạo, các học giả lớn của nhà trường. Trong những cố vấn có người là cựu học viên của trường, vài năm trước còn là sinh viên ... HBS đã trân trọng cầu thị những người cố vấn, dù trước đó chưa lâu, các cố vấn còn là người cắp sách đến giảng đường để học hỏi kiến thức. Sản phẩm cuối cùng của những thảo luận, tranh luận...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 04:20

... đến cả người thừa hành và người lãnh đạo. Còn phong cách lãnh đạo có liên quan đến người lãnh đạo Phong cách lãnh đạo là hệ thống các nguyên tắc, tiêu chuẩn, phương pháp, phương tiện lãnh đạo quen ... đấu của người lãnh đạo. Những nhân tố tâm lý xã hội có ý nghĩa quan trọng đối với việc xây dựng và nâng cao uy tìn của người lãnh đạo. Vì lẽ đó người lãnh đạo cần quan tâm thoả đáng đến những vấn ... lãnh đạo. Những dấu cơ bản cần chú ý khi xem xét khái niệm phong cách lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải được thể hiện quan niệm của người lãnh đạo về hoạt động quản lý. + Phong cách lãnh đạo...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 14:20

... như tất cả mọi người mà tôi gặp trong hai tháng đầu tiên rằng sẽ có "một IBM hoạt động vì khách hàng", và rằng ”chúng tôi sẽ tái thiết công Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi - Phần ... (có người đã dành đến 50% quỹ thời gian). Sam Walton có một nhận xét rất hay rằng: "Chúng ta chỉ có một ông chủ duy nhất, đó chính là khách hàng. Ông chủ đó có thể sa thải tất cả mọi người ... bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty. Phần lớn những nhà lãnh đạo đều nhận thức rất rõ chính khách hàng sẽ là người quyết định số phận của một công ty. Vì vậy, họ đã dành một...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22

... nhà lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định lớn lao nhưng điều đó chưa hẳn giúp được nhiều cho họ trừ khi họ là người lãnh đạo có khả năng truyền cảm. Theo Glass, khi công ty gặp biến cố, mà ... nhà lãnh đạo tài giỏi là người có trong tim ngọn lửa nhiệt huyết có khả năng lan tỏa và “sưởi ấm” những người xung quanh. Họ đều có thể đưa ra định hướng chiến lược, nhưng quan trọng hơn, họ có ... Welch đã từng nói người lãnh đạo tài giỏi nhất phải là người có thể tạo dựng định hướng về tương lai thật rõ ràng và khuyến khích mọi người cùng thực hiện nó. Vào giữa những năm 1980, Andy...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22