nguyên tắc tuyển dụng hiệu quả
4 nguyên tắc tuyển dụng hiệu quả
... bộ. 3. Tuyển dụng tài năng qua thi tuyển Đây là vấn đề khá quan trọng đối với nhiều doanh nghiệp. Việc tuyển dụng qua thi tuyển cần được áp dụng rộng rãi vì mục đích của tuyển dụng là nhằm ... kết quả thi tuyển về chuyên môn với việc đánh giá về phẩm chất chuyên môn, đạo đức mới ra quyết định tuyển dụng, bổ nhiệm. 4. Tuyển dụng phải có điều kiện, tiêu chuẩn rõ ràng Nguyên tắc ... Đương nhiên, việc tuyển chọn chính xác hay không tuỳ thuộc vào nhiều yếu tố như nguyên tắc, tiêu chuẩn tuyển chọn, phẩm chất người tuyển dụng Song một quy chế tuyển dụng đúng đắn và thích...
- 5
- 411
- 1
Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả
... tồn và người lãnh đạo có thể giữ được những nhân viên tốt nhất của mình. Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước ... lãnh đạo giỏi là người biết sử dụng những người giỏi hơn mình, người lãnh đạo xuất sắc là người luôn biết động viên để nhân viên cấp dưới có thể Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnh đạo ... vì Quyết đoán trong lãnh đạo và điều hành: Lãnh đạo giỏi cần có sức mạnh đó là nguyên tắc bất di bất dịch trong quản lý. Bạn cần phải thể hiện cho nhân viên của mình thấy bạn có đầy đủ khả năng...
- 5
- 802
- 5
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương.doc
... đến hiệu quả sử dụng lao động và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy doanh nghiệp cần lưu ý đến sự tác động của các yếu tố môi trường tới công tác tuyển dụng để có kết quả tuyển dụng ... cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh PhươngNguồn tuyển dụng bên ngoài của công ty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự nguyện. Khi có nhu cầu tuyển dụng ... có tài năng. Còn những nhà quản trị chỉ tuyển những nhân viên kém hơn mình thì công ty sẽ làm ăn kém hiệu quả. Nhà quản trị phải thấy được vai trò của công tác tuyển dụng nhân lực trong một tổ...
- 78
- 6,045
- 90
MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN &XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NAM LONG.doc
... tuyển dụng nhân sự bao gồm :a, Lập kê hoạch tuyển dụng nhân sự Trong hoạt động tuyển dụng nhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển dụng nhân sự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... thể cần tuyển dụng nhân sự thì vấn đề còn lại là phải xác định được các nguồn tuyển dụng nhân sự, thời gian và phương pháp tuyển dụng nhân sựb, Xác định nguồn và phương pháp tuyển dụng nhân ... cao hiệu quả hoạt động tuyển dụng tại Công tyChìa khóa giúp xây dựng thành công một chương trình tuyển dụng là tuân thủ một quy trình đã được công nhận cho từng vị trí mà doanh nghiệp cần tuyển...
- 62
- 2,874
- 47
Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần tư vấn &xây dựng công trình nam lon
... lao đ ng cho ng i laoố ấ ủ ụ ề ộ ợ ồ ộ ườ đ ng ho c cho th c t p t i phân x ng.ộ ặ ự ậ ạ ưở Nguyên t c tuy n d ngắ ể ụ- Xu t phát t l i ích chung c a Công ty.ấ ừ ợ ủ- Căn c vào kh i l ng...
- 51
- 1,105
- 4
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại tổng công ty cổ phần miền trung
... viên tuyển dụng (Mai Lệ Thư, Nguyễn Gia Hoàng):- Tiếp nhận đề xuất tuyển dụng - Tổng hợp, phân tích các nhu cầu tuyển dụng trong đơn vị- Lập kế hoạch tuyển dụng hàng kỳ- Tiếp nhận hồ sơ dự tuyển ... ĐỀ“NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰCTẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN TRUNG”I. Cơ sở lý luận về quy trình tuyển dụng nhân lực:1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực: Tuyển ... 4.Qúa trình tuyển chọn và quyết định tuyển dụng : 24 5.Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực: 32 6. Một số vấn đề cần quan tâm khi thực hiện công tác tuyển dụng: 33 II....
- 70
- 1,496
- 17
Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6
... trình tuyển dụng: Để nhận ra những chi phí tuyển dụng và sắp xếp giai đoạn tuyển dụng cho phù hợp.2. Đánh giá kết quả của công tác tuyển dụng. Đ Số lượng và chất lượng các ứng viên trúng tuyển ... trình tuyển dụng nguồn nhân lực 9a. Xác định nhu cầu tuyển dụng 10b. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng 11 c. Nội dung và trìng tự quá trình tuyển dụng 18 3. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng nguồn ... trí cần tuyển - Tiêu chuẩn, phương pháp tuyển dụng có hợp lý không.- Các nguồn tuyển dụng có đáp ứng được nhu cầu của tuyển dụng không - Tỷ lệ ứng viên trúng tuyển so với ứng viên dự tuyển -...
- 89
- 2,515
- 12
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
... cầu vị trí cần tuyển dụng và điền vào phiếu u cầu tuyển dụng • Nhân viên tuyển dụng xem xét lại u cầu tuyển dụng và đối chiếu với kế hoạch nhân sự hằng năm. Các u cầu tuyển dụng nhân sự phải ... nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương2.5.2. Kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty trong thời gian quaBảng 2.8Bảng 2.8: Kết quả tuyển dụng nhân ... Căn cứ vào phiếu u cầu tuyển dụng, nhân viên tuyển dụng đề xuất nguồn hỗ trợ tuyển dụng với quản lý nhân sự.2.5.4.2. Tìm kiếm ứng viên Căn cứ vào phiếu u cầu tuyển dụng đã được thơng qua ban...
- 78
- 1,115
- 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN &XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NAM LONG
... các cán bộ tuyển dụng nhân sự có hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyển dụng nhân sự có tính chất quyết định nhất đến chất lượng của tuyển dụng nhân sự. Trong quá trình tuyển dụng nhân sự ... tuyển dụng nhân sự bao gồm :a, Lập kê hoạch tuyển dụng nhân sự Trong hoạt động tuyển dụng nhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển dụng nhân sự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... xác định các cán bộ tuyển mộ có hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyển dụng nhân sự có tính chất quyết định nhất đến chất lượng của tuyển dụng nhân sự Trong quá trình tuyển dụng nhân sự những...
- 60
- 1,042
- 6
111 Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Tropidane Việt Nam
... động tuyển dụng Thu thập thông tin ( sơ cấp, thứ cấp) Phân tích, đánh giá thực trạng họat động tuyển dụng tại Tropicdane Việt Nam Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tuyển dụng ... công tác tuyển dụng bởi họ đã bị quá tải. 2.2.2. Xác xuất sai lầm trong quyết định tuyển dụng cao Khách quan mà nói những sai lầm trong quyết định tuyển dụng trong thời gian qua là hệ quả tất ... viên nhận đề nghị tuyển dụng của Tropicdane trong 6 tháng đầu năm 2004 Số lượng Tỷ lệ% + Đề nghị tuyển dụng từ Tropicdane 59 100% - Ứng viên chấp nhận đề nghị tuyển dụng 32 54.24% -...
- 84
- 669
- 3
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự ở chi nhánh Công ty TNHH Thương mại Tiếp thị Bến Thành
... một thông báo tuyển dụng có các nội dung chủ yếu sau: - Giới thiệu về đơn vị tuyển dụng. - Mục đích của việc tuyển dụng. - Một số vị trí cần tuyển dụng. - Yêu cầu của tuyển dụng. - Nghĩa ... 552.8.2. Kết quả tuyển dụng lao động 552.9. Đánh giá hiệu quả của tuyển dụng nhân sự 562.9.1. Ưu điểm 562.9.2. Nhược điểm 573. Những tồn tại và nguyên nhân trong công tác tuyển dụng nhân sự. ... Những nội dung cần đề cập đến trong thông báo tuyển dụng. Thông báo tuyển dụng là một bước quan trọng trong công tác tuyển dụng nhân sự. Thông báo tuyển dụng giúp cho người lao động thiếu việc làm...
- 71
- 935
- 7
NHỮNG GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ
... đối với công ty nghĩa là các nhà quản trị phải nhận thức và đề ra chiến lược để quản trị tài nguyên nhân sự của mình một cách có hiệu quả. Quản trị nguồn tài nguyên nhân sự là sự phối hợp một ... CAO HIỆU QUẢ VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ5.1. Một Số Biện Pháp Kiến Nghị, Khắc Phục.5.1.1. Đối Với Các Phòng Ban Về Công Tác Quản Trị Nhân Sự.Cũng giống như các hoạt động quản ... phải áp dụng một số phương pháp sau:+ Giờ phụ trội: Đây là giải pháp mang tính chữa cháy tức thời, chi nhánh sẽ không phải tuyển dụng thêm công nhân, đỡ tốn chi phí cho công việc tuyển dụng nhân...
- 10
- 1,576
- 20
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn và Xây Dựng Công Trình Nam Long
... GVHD:Ths.Thái Vĩnh Ngân2011 tuyển dụng. Công tác tuyển dụng không những ở thế chủ động, tăng hiệu quả tuyển dụng mà còn giúp Công ty giảm thiểu chi phí tuyển dụng, như vậy hiệu quả hoạtđộng của Công ... khi tuyển dụng. Khi xác định được nguồn tuyển dụng có thể đáp ứng công việc đề ra từ đó có lựachọn phương pháp tuyển dụng thích hợp.Công ty nên mở rộng nguồn tuyển dụng, phương pháp tuyển dụng ... gianvà chi phí cho công tác tuyển dụng, công tác quản trị nhân sự vừa góp phần tạo ra hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.Một đội ngũ cán bộ tuyển dụng làm việc hiệu quả, đội ngũ cán bộ phòngnhân...
- 12
- 730
- 1
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25