Nghịch lý xung đột
... Nghịch lý xung đột Nghịch lý xung đột. Xung đột nảy sinh không chỉ nảy sinh trong nhóm mà còn nảy sinh giữa chính các xung đột. Kenwyn Smith và David Berg ... mới để tìm hiểu về các xung đột nảy sinh trong lòng mỗi nhóm. Hầu hết mọi người đều nghĩ rằng xung đột cần được kiểm soát và giải quyết, nhưng Smith và Berg cho rằng xung đột là cần thiết cho ... thân các nghịch lý, hai tác giả đã chỉ ra năm khía cạnh nghịch lý của nhóm: tính đồng nhất, tính bộc lộ, niềm tin, tính cá thể, quyền lực, tính thoái lui và tính sáng tạo. Nghịch lý về...
Ngày tải lên: 28/10/2013, 09:15
... những xung đột thì nhóm đó không thể phát triển: "Nếu các thành viên của nhóm hiểu xung đột là cần thiết cho khái niệm nhóm, là một kết quả tự nhiên của quá trình Nghịch lý xung đột Nghịch ... nhiên của quá trình Nghịch lý xung đột Nghịch lý xung đột. Xung đột nảy sinh không chỉ nảy sinh trong nhóm mà còn nảy sinh giữa chính các xung đột. Kenwyn Smith và David Berg trong cuốn sách ... do thông qua xung đột họ có thể hiểu về nhau tốt hơn. Cùng tham gia để giả quyết chính xung đột do họ tạo ra. Giúp các cá nhân tăng cường kiến thức và kĩ năng. Nghịch lý về tính bộc...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 08:15
... qun lý xung t (hi hu ht mi u báo cáo "Không", c gì h có th quy hoc h) hay không. Yêu cu các thành viên trong nhóm tho lun vi nhau lý do ... li ca bài vit này s gii quyt và các gii pháp ca nó trong qun lý d án. 4.3. Tìm hiểu về xung đột t là "mt tình hình cnh tranh mà các bên nhn thc s ca ... #10: S s hãi v vic không dám th dù bit là . 11 2. Sơ lược về xung đột và các hình thức phản ứng với xung đột 13 2.1. t và qut là gì? 14 2.2. Ti sao phi hiu...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53
kỹ năng quản lý xung đột
... mỏi Không thiết thực 33 Kỹ năng quản lý xung ñột Khái niệm chung Phong cách quản lý xung ñột Kỹ năng giải quyết xung ñột 41 Ta cần thắng hay cùng thành công? 6 Xung ñột là …… (ñộng cơ không ... bị cản trở) Xung ñột Thất vọng Cảm xúc căng thẳng & không thoải mái 13 Xung ñột nội tại Thất vọng Xung ñột mục tiêu Xung ñột vai trò Cảm giác mơ hồ Nguyên nhân: 44 Kỹ năng quản lý xung ñột ... nhân: 44 Kỹ năng quản lý xung ñột Khái niệm chung Phong cách quản lý xung ñột Kỹ năng giải quyết xung ñột 2323 Phong cách quản lý xung ñột Thoả thiệp Quan tâm ít ñến người khác Cạnh tranh Hợp...
Ngày tải lên: 18/10/2012, 12:06
Kỹ năng quản lý xung độtt
... 3 3 I/ KHÁI QUÁT VỀ XUNG ĐỘT MẪU THUẪN I/ KHÁI QUÁT VỀ XUNG ĐỘT MẪU THUẪN 1. Khái niệm 1. Khái niệm Xung đột – mâu thuẫn: Xung đột – mâu thuẫn: Xung đột là quá trình Xung đột là quá trình trong ... của các xung đột - chức năng và phi chức Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng năng Hiểu được phong cách xử lý xung đột của bạn Hiểu được phong cách xử lý xung đột của ... quyết. quyết. KỸ NĂNG QUẢN TRỊ XUNG KỸ NĂNG QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT ĐỘT MÂU THUẪN MÂU THUẪN 27 27 b) Thực hiện giải quyết tận gốc xung đột b) Thực hiện giải quyết tận gốc xung đột Bước 3 Bước 3 :...
Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:28
Quản lý xung đột với sếp
... một cách mù quáng. Còn nếu đó là điều quản lý muốn thì có nghĩa bạn đang làm việc cho một công ty tồi. 8. Đừng phản kháng công khai Quản lý xung đột với sếp Đừng bao giờ phản ứng trong lúc ... không phải là nơi dành cho loại hành động lỗ mãng (Ảnh minh hoạ) Dưới đây là 10 quy tắc quản lý xung đột mà website Techrepublic dành cho bạn: 1. Giữ bình tĩnh Đừng bao giờ phản ứng trong lúc ... địa điểm hợp lý và với thái độ tôn trọng tất cả những người có mặt. 7. Hãy có niềm tin vào chính mình Công sở không phải là nơi dành cho kẻ ba phải. Bạn được tuyển dụng là có lý do của nó...
Ngày tải lên: 29/10/2013, 02:15
Xử lý xung đột đặc trưng trong một công ty
... Xử lý xung đột đặc trưng trong một công ty Nếu trong môn quần vợt, Jimmy Connors và John McEnroe là ... Business Review của ba cây bút Phil Kotler, Neil Rackham và Suj Krishnaswamy. Sự xung đột dữ dội giữa hai lực lượng này xung quanh kết quả kinh doanh của công ty được ghi nhận và nghiên cứu từ lâu. ... không muốn) áp dụng trong công việc hàng ngày. Để giải quyết được xung đột có tính chất “truyền kiếp” này, những người quản lý hai bộ phận trên nên: 1.Thay đổi lối suy nghĩ. Bộ phận marketing...
Ngày tải lên: 06/11/2013, 21:15
Tài liệu Nghệ thuật lắng nghe để xử lý xung đột ppt
... Khi xung đột xảy ra do hiểu không đúng về nhau thì cần gặp gỡ các chủ thể xung đột giải thích rõ cho các bên. Nên tăng cường tổ chức các hoạt động chung (đi thăm quan, hội họp…) - Khi xung đột ... với xung đột trong doanh nghiệp (một loại hình của xung đột nội bộ) để giải quyết có nhiều cách khác nhau, nhưng cơ bản nhất là người lãnh đạo phải biết lắng nghe để phát hiện kịp thời và xử lý ... dựng văn hoá doanh nghiệp; 3) Thực hiện công bằng doanh nghiệp. Để lắng nghe, để giải quyết xung đột có thể thực hiện các giải pháp sau: - Thường xuyên tiếp xúc với người lao động (trong sản...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 05:15
Tài liệu Xử lý xung đột đặc trưng ở công ty pptx
... Xử lý xung đột đặc trưng ở công ty “Trong rất nhiều công ty, hầu hết đội ngũ bán hàng và đội ngũ marketing luôn luôn có những mối thù truyền kiếp như gia đình Romeo và Juliet”. Sự xung ... nhân viên marketing là những người được bao bọc, che đậy kỹ và lầm lì, ít nói”. Thật ra, sự xung đột giữa hai bộ phận dường như là một nét văn hóa mà hầu hết đều tồn tại trong bất kỳ công ty ... luôn có những mối thù truyền kiếp như gia đình Romeo và Juliet”. Sự xung đột dữ dội giữa hai lực lượng này là xung quanh kết quả kinh doanh của công ty được ghi nhận và nghiên cứu từ lâu....
Ngày tải lên: 13/12/2013, 23:15
Tài liệu 10 quy tắc quản lý xung đột với sếp ppt
... địa điểm hợp lý và với thái độ tôn trọng tất cả những người có mặt. 7: Hãy có niềm tin vào chính mình Công sở không phải là nơi dành cho kẻ ba phải. Bạn được tuyển dụng là có lý do của nó ... thải vì bất phục tùng. Các nhà quản lý giỏi thực sự không muốn bị ‘bóc mẽ’ công khai. Nếu là bạn, bạn cũng vậy, đúng không? 9: Vậy thì hãy để sếp là người có lý ... phải là nơi ép bạn làm những gì bạn không có khả năng một cách mù quáng. Còn nếu đó là điều quản lý muốn thì có nghĩa bạn đang làm việc cho một công ty tồi. 8: Đừng phản kháng công khai Nếu bạn...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 07:20
Tài liệu Xử lý xung đột đặc trưng trong một công ty doc
... viên bán hàng được chia khu vực quản lý (cửa hàng giá rẻ, chuỗi siêu thị, cửa hàng bán lẻ…) cũng giống như việc phân khúc thị trường một cách máy móc, thuần về lý thuyết nhưng lại không phù hợp ... ty. Định hướng cho các nhân viên bán hàng có nghĩa là giúp họ phân khúc thị trường một cách hợp lý dựa trên những cơ hội phát triển tiềm năng cho công ty và từ những thông tin mà bộ phận bán hàng...
Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: