người lãnh đạo phải có tầm nhìn thế giới

Ngày tải lên: 07/07/2014, 15:20

Ngày tải lên: 21/03/2014, 01:20

... lãnh đạo. Những dấu cơ bản cần chú ý khi xem xét khái niệm phong cách lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải được thể hiện quan niệm của người lãnh đạo về hoạt động quản lý. + Phong cách lãnh đạo ... nguời lãnh đạo. Người lãnh đạo có ý chí sẽ có sư hăng hái, có khát vọng mong muốn thành đạt. Khả năng quan sát và óc sáng tạo là yếu tố không thể thiếu trong năng lực tổ chức của người lãnh đạo. ... Phong cách lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo và phong cách làm việc là hai khái niệm khác nhau. Phong cách làm việc là nói đến cả người thừa hành và người lãnh đạo. Còn phong cách lãnh đạo có liên quan...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 14:20

... Biết lắng nghe và có bản lĩnh dám lắng nghe thể hiện rõ phẩm chất và năng lực của người lãnh đạo. Đó là đòi hỏi của văn hóa lãnh đạo. Một trong những đòi hỏi của văn hóa lãnh đạo là biết đối ... lý và công bằng ”. Muốn đối thoại, người lãnh đạo phải tinh thông công việc của mình, biết gần dân, hiểu dân và lắng nghe dân. Phải thật sự có dân chủ, mới có đối thoại. Muốn thường xuyên vận ... chi, kĩ bất thiện giả nhi cải chi” (Ba người cùng đi [ta với hai người nữa] tất có người làm thầy ta: lựa lấy cái hay của người này mà học, xét cái quấy của người kia mà tự sửa mình) Cũng trên...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 01:15

... như thế nào. Biết lắng nghe và có bản lĩnh dám lắng nghe thể hiện rõ phẩm chất và năng lực của người lãnh đạo. Đó là đòi hỏi của văn hóa lãnh đạo. Một trong những đòi hỏi của văn hóa lãnh ... lý và công bằng”. Muốn đối thoại, người lãnh đạo phải tinh thông công việc của mình, biết gần dân, hiểu dân và lắng nghe dân. Phải thật sự có dân chủ, mới có đối thoại. Muốn thường xuyên vận ... được làm bạn chứ không tự trở thành kẻ thù của nhau. Làm lãnh đạo phải có năng lực lắng nghe (CTG) “Xin nói thật, đừng ngại, các cụ sống thế nào?”. Câu hỏi rất bình thường của vị Thủ tướng do...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 05:20

Ngày tải lên: 08/08/2013, 19:49

Ngày tải lên: 09/07/2014, 11:20

... ty. Người lãnh đạo có cần phải biết nhận lỗi? rong lĩnh vực kinh doanh, một số tổ chức đã vấp phải những khó khăn, khủng hoảng do đường lối sai lầm của những nhà lãnh đạo. Thế nhưng, không phải ... một người lãnh đạo thì những người đứng đầu, trong trường hợp này là Zoe Cruz, phải gánh chịu nhiều trách nhiệm vì sự "rối loạn chức năng". Cũng có thể có những thành viên khác như người ... những người lãnh đạo cần phải chịu trách nhiệm cho thất bại của các thành viên trong nhóm trong những lĩnh vực quan trọng thuộc vào trách nhiệm tập thể. Nếu người lãnh đạo không biết phải tìm...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 16:15

... không phải lãnh đạo. Chắc chắn là ban lãnh đạo phải có khả năng thực thi ba chức năng chính: nhiệm vụ quan tâm - trở thành thành viên ban lãnh đạo tích cự tham gia vào các cuộc họp ban lãnh đạo, ... mới cho lãnh đạo hợp tác được thành lập cho dài hạn. Một khi toàn bộ tổ chức đã tiến về phía trước với cấu trúc và định hướng mới, ban lãnh đạo đã có một CEO, người chia sẻ tầm nhìn và có kinh ... một tầm nhìn mới và tái cấu trúc mô hình để đạt được thành công. Có rất nhiều người hùng. Đây là một kinh nghiệm lãnh đạo dành cho tất cả. Là một CEO, Suzanne Sutter đã là một nhà lãnh đạo. ...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... gặp phải khi thể hiện vai trò của người lãnh đạo nhóm Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làm việc kém hiệu quả. Là người ... chính mình - những người khác dần sẽ hiểu họ có thể mong đợi ở bạn điều gì qua chính cách thể hiện của bạn. Tình trạng "quá tải" Phải đảm trách quá nhiều vai trò có thể dẫn đến tình ... Khi những người khác nhau có những mong đợi khác nhau ở bạn trong cùng một vai trò nào đó thì có sự không tương thích trong vai trò. Ví dụ: các thành viên trong nhóm mong muốn bạn là người cấp...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 13:20

... trạng "quá tải" Phải đảm trách quá nhiều vai trò có thể dẫn đến tình trạng quá tải, đây là một dạng thái quá của sự xung đột trong vai trò. Nếu bạn là lãnh đạo nhóm, chắc hẳn bạn đã ... khác nhau, mà trong đó có những vai trò mâu thuẫn nhau. Bạn có thể: - Quyết định mức độ ưu tiên, bằng cách đánh giá tầm quan trọng. - Ủy thác một số vai trò cho người khác. - Trao đổi ... với năng lực của mình. (Dựa theo Business Edge) Những vấn đề gặp phải khi thể hiện vai trò của người lãnh đạo nhóm Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 15:20

Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20

Ngày tải lên: 09/07/2014, 08:21

Ngày tải lên: 10/07/2014, 22:20

Ngày tải lên: 04/08/2012, 14:18

... bản thân. 5. Người tán thưởng sở trường của bạn: người phát hiện thế mạnh của bạn, công nhận và trân trọng những thế mạnh đó thì dù ở vị trí nào cũng đáng quý. Có nhiều vị lãnh đạo nhận thấy ... những nguồn lực như vậy, rất khó có thể đảm bảo công việc tiến triển thuận lợi chứ đừng nói đến việc thăng tiến. Người lãnh đạo phải luôn trân trọng những người giúp đỡ mình, củng cố vị trí ... mở. 4. Người chỉ đường cho bạn phát huy khả năng: có những người thực sự là thầy của bạn. Cho dù họ hiền hậu hay nghiêm khắc, chỉ cần họ có thể chỉ ra điểm yếu để bạn cải thiện đã là người chỉ...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 08:42

Ngày tải lên: 08/08/2013, 20:26

... khác. + Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác. + Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động. + Lãnh đạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc. + Lãnh đạo ... họ. 5/ Lãnh đạo là phục vụ: + Hãy xem lãnh đạo là một công việc như mọi công việc khác. 1 + Lãnh đạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ. + Khiêm tốn quan trọng cho người lãnh đạo hơn ... việc thay vì hướng nội vào chính mình. + Bạn nên nhớ lãnh đạo phải vì cái tôi. 3/ Lãnh đạo có nghĩa là trách nhiệm: + Nhìn lãnh đạo không phải như một sự hào nhóang mà là trách nhiệm. + Đừng quan...

Ngày tải lên: 18/09/2013, 10:10

... chất cần có của người lãnh đạo Để trở thành người lãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước. Thế nhưng, ... sự tự tin, khả năng thuyết phục người khác… Câu hỏi lớn được đặt ra là làm thế nào bạn có thể hội tụ đủ những phẩm chất đó? Tầm nhìn xa Một người lãnh đạo có vai trò quan trọng hơn một cá ... nhưng, nhiều người trong chúng ta thường xem nhẹ điều đó và cứ giữ mãi quan niệm chủ quan khi cho rằng họ sinh ra là để làm người đứng đầu. Một người lãnh đạo thật sự cần phải có tư thế đĩnh đạc,...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 21:15